 |
期刊名稱： | 行政與法 |
| 期刊級別： | 省級期刊 | |
| 國內統一刊號： | 22-1235/D | |
| 國際標準刊號： | 1007-8207 | |
| 期刊周期： | 月刊 | |
| 主管單位： | 吉林省行政學院 | |
| 主辦單位： | 吉林省行政學院 | |
| 學術服務咨詢 服務項目咨詢 | ||
期刊VIP是從事專業學術論文發表支持服務平臺、發表期刊推薦等業務為主的網絡服務平臺。旗下匯聚專、兼職教授、博士、碩士及實力本科各層級的各專業、各行業優秀服務團隊，將為您提供專業、快速、全面的論文期刊推薦服務。包括政法類、經濟類、教育類、醫學類、科技類、文學類、IT類和農業類，國家級、省級期刊、部分核心期刊在內的論文。在本站了解發表支持服務客戶將獲得更廣闊的選擇空間、更高的通過率、更快的發表速度、更滿意的服務質量!
《行政與法》期刊簡介
• 期刊信息：《行政與法》Public Administration & Law(月刊)曾用刊名：政法叢刊，1984年創刊，是吉林省行政學院主辦的綜合性學術刊物，其宗旨是為了提高政府工作人員依法行政的管理水平和技能。注重理論性、實踐性是其特色，講究知識性、可讀性、操作性是其優勢。《行政與法》主管單位：吉林省行政學院，主辦單位：吉林省行政學院，國內統一刊號：22-1235/D，國際標準刊號：1007-8207
《行政與法》以堅持正確方向追蹤社會熱點，探討行政科學理論，關注法學研究為辦刊理念，提高政府工作人員依法行政的管理水平和技能，研究和探索行政管理與法律工作中的相關問題。講究知識性、可讀性，為黨和政府的中心工作服務，為廣大教師及科研人員提供展示科研成果的陣地。
• 期刊欄目：公共行政、政府與法治、政府與經濟、公務員管理、研究與探索、工作研究、法學天地、以案說法。
• 數據庫收錄情況：國家新聞出版總署收錄 維普網、萬方數據庫、知網數據庫、龍源期刊網收錄
• 辦刊宗旨：《行政與法》作為校(院)的窗口，堅持馬列主義毛澤東思想，堅持鄧小平理論，堅持江澤民“三個代表”思想，把握正確的導向，貫徹、宣傳黨的各項方針政策，提高政府工作人員依法行政的管理水平和技能，研究探索行政管理與法律工作中相關問題，具有鮮明的理論性、實踐性、權威性、可讀性，為黨和政府的中心工作服務，為廣大教師及科研人員提供展示科研成果的陣地。
• 影響因子：截止2014年萬方：影響因子：0.297;總被引頻次：859
截止2014年知網：復合影響因子：0.474;綜合影響因子：0.176
•2015 年第5期《行政與法》雜志投稿論文查詢目錄：
公共危機視角下的政府信息公開困境與出路…………………………………………盧智增
機制創新:推進地方政府大部門制改革的著力點…………………………………廖振民
省直管縣改革與行政編制制度改革研究——基于以省直管縣為軸的耦合關系分…………………………………劉席宏
拓展政府購買公共服務范圍的法治化思考…………………………………肖光坤
論公共資源交易中電子招標系統的完善…………………………………王軍
論依法行政視野下的行政問責制…………………………………王芳
馬克思主義群眾史觀對新絲路經濟帶建設的啟示——以新疆為例…………………………………吳新平 張懿
新常態下吉林省經濟結構轉型升級的若干思考…………………………………閆勛才
人民行動黨的領導人才選拔之道及啟示…………………………………鄭海兵
網絡時代黨的群眾工作路徑探析…………………………………陳琢
電子政務項目建設與運行管理對策探析…………………………………周宇
金融信息披露行政規制行為的發展及其有效性研究…………………………………朱淑娣 柯靜
論文范例參考：論依法行政視野下的行政問責制
黨的十八屆四中全會提出的全面推進依法治國的重大任務之一就是深入推進依法行政,加快建設職能科學、權責法定、執法嚴明、公開公正、廉潔高效、守法誠信的法治政府。行政問責制是現代政府明確責任和改善管理的有效制度,也是構建法治政府的必然要求。因此,全面落實行政問責制,強化對行政權力的制約和監督,完善糾錯問責機制,對于建設法治政府、法治社會、法治國家具有重要意義。一、行政問責制的理論基礎行政問責制的理論基礎是研究行政問責制的重要理論支撐,更是行政問責制發展完善的理論依據。當代行政問責制的理論基礎主要包括社會契約論、人民主權論、行政控權論三個層面。(一)社會契約論社會契約論是一種用契約關系解釋社會和國家起源的政治哲學理論。古希臘哲學家伊壁鳩魯明確提出了社會契約的思想,法國近代著名思想家盧梭進一步提出了人民監督的思想。他認為,“社會是人們在公正平等的基礎上建立的社會契約,人民把權利交給社會,自己又從社會獲得了同等的權利。社會契約締結之后,人民便永遠成為國家的立法者,所以人民是主權者,政府只是主權的執行者。主權始終屬于全體人民,政府是人民行使主權的工具”。
