摘要：當前園林綠化市場競爭異常激烈，企業要在激烈的市場競爭中求生存、求發展,就必須向用戶提供質量好、造價和工期合理的新產品,而生產一個優良產品,除了設計、材料供應等因素之外,主要靠合理的施工工藝和有效的施工現場管理來保證。施工現場管理水平的高低直接影響園林綠化的質量和企業的經濟效益。本文從園林工程的問題出發，提出了幾點管理措施。

　　關鍵詞：園林工程 項目管理 問題 措施

　　引言：園林綠化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、鋪裝場地、營造建筑、構筑工程設施、綠化栽植等多項內容。它從設計到施工階段，都著眼子完工后的景觀效果，隨著人們對保護環境、改善環境覺悟的提高,城市建設已進入生態環境建設階段,城市園林綠化成為熱門,通過運用園林綠化所使用的樹木、花草等,合理布局組成植物群體, 為人類創造良好的生存環境，創造園林式的綠化空間。

　　一、園林工程施工項目及特點

　　1、園林工程施工項目的定義

　　園林工程施工項目是指園林施工企業對一個園林產品的施工過程或成果,屬于工程項目分類中的一種。園林工程施工管理以園林工程施工項目為對象,以項目經理負責制為基礎,以實現項目目標為目的,以構成園林施工管理項目要素為條件,以與此相適應的一整套施工組織制度和管理制度為保障,對園林工程施工項目全過程系統地進行控制和管理的方法體系。施工項目是園林施工企業的生產對象,因此它可能是一個園林建設項目的施工,也可能是其中一個單項工程或單位工程的施工。

　　2、園林工程施工項目的特點。其包括：(1)多樣性;(2)固定性;(3)體積龐大;(4)生產周期長(5)養護時間較長

　　二、園林綠化工程實踐中存在的問題

　　近年來，隨著人們對保護環境、改善環境覺悟的提高，城市建設進入生態環境建設階段，園林綠化行業逐漸成為熱門行業，綠化事業呈現出前所未有的蓬勃之勢，廣場綠地、景觀大道、小游園、花園小區……層出不窮，而且其規模日趨大型化。但是筆者通過近幾年的工程實踐，發現在實際操作過程中也暴露出很多的問題。

　　1、由于綠化建設投資主體多元化，政府主管部門難以掌握一些綠化工程，如住宅小區內綠化陷入尷尬境地，房產開發商一方面為了達到規劃部門30%的綠地率的要求，一方面又為了迎合人們現今“擇綠而居”的時尚要求，更為了提高其房價，只得綠化，同時又從節約資金，降低成本角度考慮，就請一些個體戶，胡亂種上幾棵樹，鋪點草坪，算是綠起來了。整個工程未經正規設計單位設計，景觀效果差，品位低下。另外，還有一些綠化建設單位根本不懂得植物生長習性，盲目為了景觀效果，違反了 植物的生長規律進行種植，結果造成大片樹木死亡，非但沒有達到應有的景觀效果，反而造成了許多不必要的損失。

　　2、綠化施工隊伍良莠不齊，難以充分體現工程的設計思想

　　綠化工程不同于建筑工程，其嚴謹性、技術性不是很強，這讓許多人誤認為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草坪而已，是一件非常簡單的事情。又加上其可觀的利潤，致使許多素質不高的個體隊伍紛紛涌人綠化施工行業，只知道機械的照搬圖紙。殊不知： “三分設計，七分施工”，一個良好的景觀工程需要設計者與施工者共同完成，一個有創意的設計，更需要一支精良的施工隊伍。

　　3、缺乏專業的綠化監理公司

　　綠化施工監理很多都是由建筑工程施工監理兼任，加之《城市綠化工程施工及驗收規范》中，帶“必須”的強制性條款很少，往往出現：不管土壤好不好，能栽就行;不管樹坑大不大，栽下就行;不管基肥施不施，不死就行。只重視最后的景觀效果，對土壤、基肥、放樣、樹坑規格等不是很強調，致使一些樹木生長不良，增加了后期維護管理的難度，從而難以達到應有的景觀效果。

　　三、加強園林綠化工程管理的幾點措施

　　1、推行園林綠化工程項目監理制

　　推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善,園林綠化工程監理制已全面進人園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務,遵循科學準則,以科學態度,采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益,又維護施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學,從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收,能夠做到全過程跟蹤,一旦發現不合格材料、工序和產品,及時整改,以確保園林綠化工程每個環節運作流暢,從而保證了園林綠化工程施工質量。

　　2、提高施工單位素質，規范施工單位行為。

　　施工單位作為綠化項目的具體操作者，既是管理的對象，也是建設單位服務的對象。

　　(1)樹立“質量第一”的觀念，使施工單位的認識統一到工程管理中來。

　　①組織培訓。由于施工單位的素質不一，特別是項目經理的層次差異較大，建設單位通過培訓的方式，如內業資料培訓、施工技術培訓等使參建人員素質得以提高。

　　②明確施工要求和計劃。通過交底、例會、現場會、觀摩會等形式，明確建設方的要求和計劃，使施工單位能跟上建設單位的節奏，作到步令統一。

　　③制定詳細的考核細則和辦法。通過制定對人員、設備、土壤管理、水分管理、肥料管理中耕除草、修剪工作、植保工作、防臺防汛、成活率、景觀效果、文明施工、技術措施等要求使施工程序和施工工藝科學規范。

　　④建立獎懲制度。將考核結果與工程款掛鉤，做到獎優罰劣，給施工單位帶來一定的促動。

　　(2)注重建設過程中的每個環節，從源頭控制問題的發生。

　　①對土方采取一票否決制，建立土方監督員制度，通過合理的土壤改良和地形處理，確保土方質量。

　　②建立苗木質量的三抽檢制度。從苗源地開始把關，確保苗木質量。

　　③擬訂苗木的種植及相關技術措施細則。通過制定《苗木種植技術要求》、《特殊苗木種植技術要求》等，確保苗木在采購、運輸、種植、養護、綁扎等方面的規范運作，確保種植后的景觀效果。

　　④擬訂養護管理要求及考核制度。使施工單位認清養護的重要性，加強苗木后期的養護工作。

　　⑤制定病蟲害發生的預測預報制度。將病蟲害的發生控制在早期，避免大規模病蟲害發生帶來的損失。

　　⑥合理安排交叉施工工序。做好與市政、管線等單位的配合協調工作，減少相互之間的影響。

　　3、加強施工工序的質量管理

　　(1)重視土壤的處理工作

　　土壤的好壞直接關系到植物今后的生長，要對其進行理化性質化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析、測試，再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻 挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。

　　(2)定點放線的處理

　　一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線。但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保活處理，適當調整株間距離。另還有行道樹的定點，由于道路兩側地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當做些調整。

　　(3)種植穴、槽的挖掘

　　種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求。尤其是土質較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創造有利于植物生長的小環境。

　　(4)把好苗木質量關

　　對苗木的品種、株型、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發育情況等嚴格把關，選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優良苗木。

　　(5)苗木栽植

　　苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;帶土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形;填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙;注意觀賞面的朝向。

　　四、結束語

　　園林施工項目的建設管理是全方位的,要求項目經營者把施工項目的質量、安全、進度、成本、文明施工等納入正規化和標準化管理,以使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。因此必須要加強園林綠化工程項目管理，才能實現項目和企業有良好的經濟效益以及對城市產生良好的社會效益。

　　參考文獻：

　　【1】文嘉燕.園林綠化工程施工過程中的管理[J].現代園藝,2010(5):66-67.

　　【2】羅瑞彩.淺談園林綠化工程質量與管理控制在施工中的重要性[J].建材與裝飾,2007(9):240-242.