這篇管理職稱論文發表了軟件項目管理在軟件開發的應用，軟件行業受到企業內部管理質量的影響，這些管理中存在的問題影響了整個項目的進展，對于軟件項目管理來說如何應用和完善這項工作呢?好的項目管理可以讓企業能夠在未來的發展中立于不敗之地。

　　關鍵詞：管理職稱論文發表,軟件開發,項目管理,應用前景

　　軟件行業具有一般IT行業的主要發展特點，隨著科學技術的不斷發展，軟件行業技術設備更新速度非常驚人，隨著軟件開發和企業內部管理過程中存在著較大的問題，項目管理是軟件企業有效的一種管理方法，也是企業中最主要的一種技術和內容。對于我國軟件企業來講，我們必須將軟件技術不斷地進行革新，跟隨時代的發展符合市場的需求，只有在這樣的前提下才能使企業軟件在國際市場上占有一定的地位，提高管理者的水平，簡化整個工作模式，提高運行效率，促進項目管理的模式有效運轉。

　　一、軟件項目管理中存在的主要問題

　　軟件項目管理中存在的主要問題包括以下六點：第一，在軟件項目管理過程中，項目經理雖然專業技術過硬，但是其專業水平有限。在軟件公司中缺乏較為專業的項目管理人員，我們必須通過實施相關的項目管理來加強項目經理擔任職責的作用，主要的任命經理在技術上能夠做的獨當一面，但是其管理方面的知識相對來講比較匱乏，綜合素質不達標。第二，項目計劃認識不到位。第三，項目經理缺乏管理意識。第四，缺乏有效的溝通機制。第五，缺乏風險管理的意識。

　　在項目經理進行軟件技術開發的過程中，沒有意識到風險管理的重要性，對一些風險管理的事情常常總是處于應付的狀態，我們應該簡單地列出一些相關的應對措施，對真正的風險防范不能起到相關的作用，因此對整個項目的發展產生較大的影響，對整個軟件項目的成敗存在著嚴重的障礙。第六，對項目關系人的了解并不能夠徹底搞清楚。在范圍進行識別的過程中，項目組對客戶整體組織的情況下不能進行有效結合，項目組對于客戶的整體組織結構和員工關系之間也不能夠足夠的了解需求方面的問題。因此，在項目后期我們必須要做到努力變化，使整個項目能夠有序地蔓延，加大成本的擴大，項目損失較為嚴重。第七，項目團隊合作分工合協作之間不密切。很多項目團隊常常按照自身的任務來完成相關的責任，對于出現問題的過程中不能夠有效落實，常常互相推諉，不愿意和他人投資，使得項目內部資源損耗較大，影響了整個項目的進展。

　　二、軟件項目管理在軟件開發中的應用及完善措施

　　針對以上存在的問題，我們必須采取相關的措施來應對軟件項目管理中的情況。第一，我們必須加強項目經理的培訓，使其能夠在技術比較優秀的同時，能夠充分地了解相關的管理知識，提高其項目經理的管理水平。

　　第二，我們必須要加強項目經理對整個計劃的認識，提高他們對相關項目和知識的運用，加強整個開發計劃，使其能夠有效地進行事后評估。

　　第三，項目經理之間的管理意識較為缺乏，我們應該加強項目的整合，促進項目之間緊密聯系，從而在相關的管理中，使得學習系統的項目管理認識得到有效落實。

　　第四，我們必須要加強相關的溝通機制，提高員工之間互相溝通，對于特別重要的項目信息能夠有效地即時溝通，確保傳送到位，員工在互相溝通的前提下才能使得整個項目開發過程中交流無阻礙，提高溝通的效率，達到溝通的目的，促進軟件開發工作更加有效地進行。

　　第五，我們必須樹立風險管理意識，使其能夠加強對軟件的管理，這對影響軟件的成敗具有至關重要的作用，只有相關管理人員在具備一定風險意識的前提下，才能夠對項目軟件開發過程中遇見的各種問題進行及時預防，避免由于項目開發風險給企業帶來的不必要損失。第六，我們必須要加強與項目關系人之間的互相了解，只有在這樣的前提下，才能夠使得項目管理員之間相互了解和溝通，施加影響驅動性和相關的需求與愿望，減少對項目的阻力和項目的成功。第七，我們必須要加強項目經理對項目成員范圍的分配問題，強調不同分工不同環節成員之間的相互合作，努力完善之間的溝通。項目經理也必須對項目組內的相關成員職責范圍進行有序的劃分，界定相關的權限與義務強調，在項目開展的過程中，成員能夠做到相互協作，提高工作的效率問題。

　　三、小結

　　綜上所述，實施項目管理并不是一件簡單的事情，我們在研究技術層面問題的過程中，重要考慮知識層面的問題，現階段我國在軟件業內管理人員關注技術問題的過程中不要忽略對于軟件的認識問題，項目管理在軟件開發中的作用至關重要。只有在這樣的前提下，軟件項目管理的目的才能夠使得軟件開發工程按照優先順序，制定的計劃成本進度等順利開展相關的工作，但是我們軟件項目管理的主要意義不僅僅是為了達到人員資源的有效管理，更重要的是在于對整個項目管理過程中提升項目管理人員的綜合能力，及其項目軟件開發人員的科研能力，從而使得整個軟件項目得到有效的進展，提高整個開發企業的綜合競爭力，占據股市場的較大比例，促進企業能夠在未來的發展中立于不敗之地。

　　參考文獻：

　　[1]姚列健,韓濤,盧榮.項目管理在軟件開發中的應用[J].艦船防化,2008,03:41-44.

　　[2]尹云霞,雷軍紅,王真真.項目管理在軟件開發中的應用分析[J].新技術新工藝,2011,06:5-7.

　　[3]雷堅.項目管理在軟件開發中的應用探究[J].軟件導刊,2011,07:105-107.

　　[4]周逸文.項目管理在軟件開發中的應用研究[J].計算機光盤軟件與應用,2013,23:43-44.

　　作者：辛紅 于洪磊 單位：東方電子集團有限公司

　　推薦閱讀：《軟件產業與工程》是軟件界的綜合性刊物，面向各級軟件行業協會、相關產業基地園區、企事業單位和政府主管部門，以提供軟件業相關信息為主，注重實用性與時效性。