下面是兩篇系統(tǒng)管理類論文范文，第一篇論文介紹了火電廠數字化煤場管理系統(tǒng)，探討了如何更好的對火電廠數字化煤場管理系統(tǒng)進行優(yōu)化。第二篇論文介紹了酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式與建議，總結了煤場管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式和特點，希望對于高職酒店管理專業(yè)人才的培養(yǎng)有一定的借鑒意義。

　　《火電廠數字化煤場管理系統(tǒng)》

　　摘要：火電企業(yè)中燃料成本占生產經營總成本的80%以上，為最大限度減少能源的消耗，應在生產管理細節(jié)上加以重視，尤其是對燃料的管理，這是火電企業(yè)經營管理水平的體現。數字化煤場系統(tǒng)是發(fā)電企業(yè)智能化管理的產品之一，其優(yōu)勢在于，為發(fā)電企業(yè)提供最恰當的煤炭燃料系統(tǒng)，本文中筆者立足于工作實踐，對火電廠數字化煤場管理現狀進行分析，在此基礎上深入探究，如何更好的對火電廠數字化煤場管理系統(tǒng)進行優(yōu)化。

　　關鍵詞：火電廠;數字化;煤場管理;系統(tǒng)優(yōu)化

　　煤炭資源的短缺以及火電廠煤炭管理相對混亂等原因，使火電廠中煤場容量受限，傳統(tǒng)的煤場管理方式已不能很好的適應當前火電廠發(fā)展需要。隨著信息化進程的加快，對火電廠煤場管理采用數字化系統(tǒng)，在對火電廠進行數字化系統(tǒng)管理的基礎上，提高煤炭利用率，實現科學化管理，降低成本支出，提高火電企業(yè)生產效率。

　　一、數字化煤場管理系統(tǒng)概述

　　縱觀國內多家電廠企業(yè)數字化煤場管理現狀，數字化煤場管理正處于初步發(fā)展階段，智能化是數字化煤場管理的技術支撐，以煤場信息實時掌握為目標，通過定位、無線頻發(fā)射、數據疊加等技術對數據進行直接或間接的采集，以三維數字化方式對煤炭進出場狀態(tài)進行實時監(jiān)控，確保煤炭管理人員、煤炭輸送人員以及發(fā)電負責人員實時掌握煤場儲備情況，為鍋爐管理人員提供原煤儲量、煤質等相關信息，根據機組負荷及鍋爐燃燒情況，及時調整燃煤方式，實現安全燃燒。數字化煤場管理系統(tǒng)功能導航如圖1。

　　數字化煤場管理系統(tǒng)是以數字化為基礎的動態(tài)管理方式，以煤場信息實時呈現為目標，筆者根據工作實踐，總結出如下幾條數字化煤場管理系統(tǒng)的特點：

　　(1)以三維圖形的方式，對火電廠進場煤炭進行直觀的展示與監(jiān)控。

　　(2)根據入場模型，合理選擇堆煤、取煤的方式。

　　(3)以智能化數字管理，對燃料存儲量、應用量進行實時管控。

　　(4)對卸煤、取煤、堆煤以及上煤等進行數據聯動。

　　(5)通過電子皮帶秤對輸煤狀態(tài)進行實時計量與管理。

　　(6)在數字化煤場管理系統(tǒng)中設置預防報警系統(tǒng)，一旦出現煤場異常，及時發(fā)現。

　　(7)以信息化、智能化為依托，確保數據的準確性和數字化煤場管理系統(tǒng)的精細化。

　　二、探究火電廠數字化煤場管理系統(tǒng)優(yōu)化

　　(一)火電廠煤場管理現狀

　　數字化煤場管理系統(tǒng)以先進的技術和設備，實現管理和生產的現代化，縱觀我國大多數火電廠煤場管理現狀，發(fā)現存在以下幾個問題：

　　(1)管理粗放。部分人員管理意識不強，管理形式較為粗放，在這種生產模式下，造成了煤炭資源的浪費，如：燃料用量、取料時沒有按照規(guī)范，無計劃、無規(guī)則的放置，不按區(qū)域存放，這些都不符合精細化管理。

　　(2)數字化煤場管理系統(tǒng)軟件不夠科學。數字化煤場管理系統(tǒng)種各軟件之間是獨立的運行系統(tǒng)，有些系統(tǒng)軟件并沒有對這些獨立的運行系統(tǒng)進行統(tǒng)一的規(guī)范和管理。實時數據存在偏差，無法實現數據共。

　　(3)硬件不完善。輔助控制系統(tǒng)所采用的硬件種類多且復雜，主機和輔助機沒有實現硬件一體化。相對于數字化管理來說，傳統(tǒng)的設備沒有及時更新，反而成為火電廠運行的阻礙。

　　(二)數字化煤場管理系統(tǒng)的應用

　　首先，設置數字化煤場管理系統(tǒng)。這一步驟既是基礎，也是前提，設置的內容包括：煤場數據、管理員(即用戶管理)、崗位權限、分管部分等。在設置的過程中，管理員的職責是煤場名稱、占地面積大小、煤場儲量等信息輸入到系統(tǒng)中，在完成這一系列信息輸入后，為安全起見，設置用戶名和密碼，確保安全方便登錄。根據不同火電廠中每個部門實際情況及實際需求，設置崗位流程細則，除設置用戶名和密碼登錄外，還可以通過對方可身份信息的識別來進行登錄，目的是防止惡意盜取信息，確保系統(tǒng)使用的安全性。其次，規(guī)范、完善系統(tǒng)管理流程。通過專業(yè)設備進行測量，才能獲取更加準確的數據，專業(yè)設備中包含地中橫和水尺等。

　　做好數字化煤場管理系統(tǒng)在清潔管理系統(tǒng)的應用。節(jié)能減排是當前社會所倡導的主題，火電企業(yè)在降低能耗和減少污染等方面均做了較多的努力，但成效甚微，尋求新的解決方法困難較大。數字化煤場管理系統(tǒng)的應用中，應用氮燃燒技術，深度分級燃燒技術在減少熱力的同時，降低氧氣濃度以及溫度，鍋爐脫硫技術的應用，以石灰石、石膏脫硫方法，減少二氧化硫的排放量，以先進的工藝和技術，選擇優(yōu)質煤資源，提高火電廠的經濟效益。最后，通過數字化煤場管理系統(tǒng)及時了解工作動態(tài)。通過數字化煤場管理系統(tǒng)所了解的工作動態(tài)主要包括：煤場煤量實時監(jiān)測、入爐煤的檢測、煤的燃燒情況等相關信息。除此之外，還要對煤燃燒后的情況進行信息分析，為下一步工作的開展奠定基礎。

　　三、數字化煤場管理系統(tǒng)未來發(fā)展

　　隨著現代工業(yè)的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，人們對電的需求普遍上升，為滿足企業(yè)生產和人們生產生活的需要，應對火電廠煤場進行有效管理。數字化煤場智能化建設，作為精細化的管理體系，對火電廠的生產和長遠發(fā)展提供了保障，以動態(tài)管理手段，以三維目標呈現方式，實時掌握煤場信息，向系統(tǒng)輸送實時數據，讓煤場管理負責人能及時了解煤場情況，根據煤炭存儲量，及時調整采購方案，按照數字化內場管理系統(tǒng)的相關指導進行配煤摻燒，減少資源浪費和環(huán)境污染。國家大力倡導綠色發(fā)展，節(jié)能減排，將煤場建設成為一個較密閉的空間內，能有效減少粉塵污染，對防止霧霾也有一定的積極作用。

　　隨著信息化時代的到來，以智能化推進燃料管理方式的轉變，是實現燃料精細化管理、提升經濟效益的必由之路。縱觀我國大多數火電企業(yè)，管理混亂，資源放置雜亂無章等，都會對企業(yè)的發(fā)展產生負面影響，針對文中上述所出現的問題，采用數字化煤場管理系統(tǒng)對火電企業(yè)進行管理，成為必由之路，這對企業(yè)的長遠發(fā)展具有積極意義。數字化煤場智能化建設是火力發(fā)電企業(yè)燃料智能化建設的重要環(huán)節(jié)，是加強燃料業(yè)務精細化、智能化管理的關鍵，是火力發(fā)電企業(yè)經濟運行的生命線、安全生產的保障線、成本管理的主控線。

　　四、結語

　　數字化煤場管理系統(tǒng)以現代信息技術為依托，應用數字化煤場管理系統(tǒng)，以數據呈現的方式對煤場管理進行實時記錄，不僅能有效解決當前大多數火電企業(yè)煤場管理混亂的問題，對火電企業(yè)采取規(guī)范化的管理，減少人工操作的錯誤率，最終實現企業(yè)利益的長遠發(fā)展。

　　作者：陳駿 單位：大唐吉林發(fā)電有限公司

　　《酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式與建議》

　　【摘要】伴隨著經濟的發(fā)展，對于酒店管理人才也有了一定的要求。高職酒店管理專業(yè)的人才模式培養(yǎng)，主要培養(yǎng)方式就是學生和用人單位，利用學生和教育單位之間的教育來建立人才培養(yǎng)模式。但是伴隨著西方國家的經濟發(fā)展相對較快，已經出現了一套比較完整的管理人才模式，我們也需要積極吸收西方國家的優(yōu)良傳統(tǒng)，給我國的高職酒店管理人才模式培養(yǎng)提供一定的借鑒價值。

　　【關鍵詞】高職酒店管理人才;人才模式培養(yǎng);教育;學生

　　1.引言

　　伴隨著經濟的發(fā)展，對于酒店管理人才也有了一定的要求。高職院校酒店管理專業(yè)為了培養(yǎng)相對應的人才，也在積極探索。從學習國外的，到和用人單位積極實踐人才培養(yǎng)模式，至今為止，也有了一定的成效。但是，用人單位和高職院校的教育出現了一定的脫節(jié)，導致學校培養(yǎng)出的不是企業(yè)需要的人才。因此本文積極探索高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式。[1]

　　2.國外酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式

　　通過查閱資料，我們了解到國內外關于高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)的觀點眾多，各有特點。但是伴隨著各國的經濟快速發(fā)展，眾多的西方國家都開始慢慢探索高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)。同時，這些模式對于教育也產生了一定的專業(yè)影響。通過查閱文獻，不難發(fā)現我國的劉寧寧把美國，瑞士和我國的酒店管理人才的培養(yǎng)模式作了一個比較。從比較結果來看，美國，瑞士都善于提供學生大量的實踐，通過和企業(yè)進行聯合，培養(yǎng)酒店管理人才。還有許多的調查學者也同意了這個觀點，中國的教育只處于學習狀態(tài)，導致用人單位和高校出現脫節(jié)的現象。就調查來看，國外的的酒店管理人才培養(yǎng)模式不僅是我國缺少的地方，同時也是日后我們教育要重點研究的地方。[2]西方發(fā)達國家對于酒店的管理，更注重的實踐，有利于培養(yǎng)技術類的人才，但是缺乏知識的積累，導致管理人才在未來的發(fā)展中可能缺乏潛力。

　　3.國內酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式及特點

　　伴隨著我國的改革開放，經濟快速發(fā)展，因此對酒店的管理人才也有了一定的要求，因此我國也在積極探索著酒店管理專業(yè)人才的培養(yǎng)模式，通過調查發(fā)現主要有以下幾種模式：(1)產學結合的人才培養(yǎng)模式這種人才培養(yǎng)模式就是企業(yè)和高校緊緊配合，通過學校學到的專業(yè)知識，企業(yè)提供的實踐機會培養(yǎng)出一批適合企業(yè)要求標準的高素質管理專業(yè)人才。[2]特點：一方面完成學校的教育，另一方面也可以按照企業(yè)的要求標準開展各種培訓活動，這種培訓方式的優(yōu)點在于培養(yǎng)學生的綜合能力和專職技能，有效的把企業(yè)和教育結合在一起。(2)訂單式人才培養(yǎng)模式訂單式人才培養(yǎng)模式就是企業(yè)、高校，通過一定的標準來保證學生的就業(yè)，而高校由于企業(yè)的信任，為企業(yè)提供相關要求標準的酒店管理專業(yè)人才，這種人才培養(yǎng)模式就是基于信任的基礎上，同時保證了學校的就業(yè)，調動了學校和企業(yè)之間的積極性的一種人才培養(yǎng)模式。[3]這種訂單式人才培養(yǎng)模式有助于解決學生的就業(yè)，同時也為企業(yè)輸送了人才。在教育上應用比較廣泛。

　　但是由于訂單式培養(yǎng)模式，企業(yè)只能選擇高校培養(yǎng)出來的人才，不利于企業(yè)自主選擇人才。從而也會導致學生缺乏學習動力。(3)以就業(yè)為導向的人才培養(yǎng)模式就業(yè)導向型的人才培養(yǎng)模式就是根據市場的要求，高校保證學校的就業(yè)率，來開設相對應的專業(yè)，建立和市場相適應的教學方式。在這種人才培養(yǎng)模式下，就業(yè)是高校教育的目的，根據就業(yè)要求來開設專業(yè)相關的課程要求，這用人才培養(yǎng)模式有助于企業(yè)培養(yǎng)適合企業(yè)標準的人才，也增加了教育的綜合性。

　　以就業(yè)為導向的人才培養(yǎng)模式學生可以根據市場的要求進行知識的吸收和消化，同時企業(yè)也可以和高校制定相應的實習機會，明確雙方的目的和責任，通過實習，為企業(yè)培養(yǎng)綜合類的人才。缺點就在于只依靠當時的市場需求，缺乏長遠的眼光來培養(yǎng)人才。(4)雙證書人才培養(yǎng)模式雙證書人才培養(yǎng)模式就是通過自己主修的專業(yè)獲得相關的學歷，同時又因為相關的專業(yè)通過一定的學習也獲得相關學歷，開展高校多層教育的人才培養(yǎng)模式。這種人才培養(yǎng)模式在于學生可以掌握更多的技術，但是在學生來看，無法專心的學習一門知識，導致學習缺乏效率。(5)跨國合作辦學人才培養(yǎng)模式跨國合作辦學人才培養(yǎng)模式就是和國外高校聯合辦學，采用差異化的教育方式，進行多層次的教育來培養(yǎng)相關人才?？鐕献鬓k學人才的培養(yǎng)模式有助于學生學習不同國家之間的管理方式，但是由于國家之間存在文化差異，因此會存在管理模式的不適用現象出現。

　　4.高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的建議研究

　　在培養(yǎng)酒店管理專業(yè)人才的培養(yǎng)，我們應該緊緊的以客戶為中心，滿足客戶的要求，做好客戶的服務。因此我們要做到：

　　(1)就目前我國的教育來說，高職院校和企業(yè)存在脫節(jié)現象，這樣就會導致一方對于另一方的要求標準沒有明確的責任，只注重自己的利益，只關心自己的聲譽。因此，想要高職酒店管理專業(yè)人才的培養(yǎng)滿足企業(yè)的用人標準，就必須在教育中把企業(yè)和高校緊緊的結合在一起。使企業(yè)參與到教育的管理中。通過實現高效和用人單位的合作，培養(yǎng)出一批管理專業(yè)人才。同時必須考慮雙方的利益和責任。學校應該做好和企業(yè)探究人才培養(yǎng)方案，企業(yè)應該給高校提供實踐機會，通過學校和企業(yè)的緊密合作，來培養(yǎng)一批高素質人才。這樣做的好處有：①提高人才的專業(yè)性;②實現高校與企業(yè)的互動;③增強了學生的專業(yè)能力;④促進了酒店的管理水平。正因為高職院校和企業(yè)的合作，教育才有了明確的定位，才更加關注學生的專業(yè)能力，而不是一味的理論教育。

　　(2)構建系統(tǒng)的培訓體系。在酒店管理中，我們目前積極在高職類院校進行系統(tǒng)化的培訓模式。注重高職院校酒店管理人才的培養(yǎng)標準和培養(yǎng)方案，更多的酒店類的自愿引入到高職院校的教育中來，調整課程安排，完善教學管理等等方法，來構建系統(tǒng)的培訓體系。

　　(3)強化實踐育人環(huán)境。利用產學結合的人才培養(yǎng)模式，做到企業(yè)和學校相結合的人才培養(yǎng)模式，建設教學基地，通過學校提供基地，企業(yè)出人力，技術等方法進行校內實踐。不僅弘揚企業(yè)文化，也培養(yǎng)了學生的綜合能力。

　　(4)建設“教師”團隊。建立和完善教師團隊，更好的聘請一線工作人員進行相應的教學任務。形成優(yōu)秀的教師團隊，提高教師工作能力，加強教師之間的教學溝通。更好的滿足酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)的要求。

　　(5)豐富現代教學模式。通過任務驅動，情景模擬等教學方式改變傳統(tǒng)的教學模式，做到信息資源的共享。建設企業(yè)和高校結合的網絡資源平臺，更好的利用各種網絡資源，比如上傳網絡課程，虛擬項目等信息資源，通過網絡平臺擴大學生的知識面，提高學生的專業(yè)技術。

　　5.結論

　　高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)伴隨著經濟的發(fā)展，也要逐步進行改革，而不是一味的不變，我們通過市場，供需等專業(yè)要求的定位，更多的與企業(yè)聯合，培養(yǎng)出適合企業(yè)需要人才隊伍，與企業(yè)的用人標準僅僅結合起來。通過專業(yè)知識的教學和實踐能力培養(yǎng)，讓學生真正的學習到管理技能。只有這樣，對于我國來說，才可以使企業(yè)更好的發(fā)展。希望本文對于高職酒店管理專業(yè)人才的培養(yǎng)有一定的借鑒意義。

　　參考文獻：

　　[1]梁瑜.基于就業(yè)崗位群的高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究[D].哈爾濱商業(yè)大學.2013(13)

　　[2]周志宏.基于市場導向的高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究[D].湖南師范大學.2009(09)

　　[3]閆靜靜.高職院校酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究[J].湖南農業(yè).2017

　　作者：周莎莎 單位：廈門華天涉外職業(yè)技術學院

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