冶金管理
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期刊名稱: | 冶金管理 |
期刊級(jí)別: | 國(guó)家級(jí) | |
國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào): | 11-2940/D | |
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào): | 1005-6726 | |
期刊周期: | 月刊 | |
主管單位: | 中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì) | |
主辦單位: | 冶金工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心 | |
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《冶金管理》期刊簡(jiǎn)介
• 期刊信息:
《冶金管理》(月刊)創(chuàng)刊于1988年,由冶金工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心主辦。冶金管理刊物。雜志面向鋼鐵企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、鋼鐵行業(yè)從事經(jīng)濟(jì)研究、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)人員等,反映鋼鐵行業(yè)動(dòng)態(tài),報(bào)道行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)。
• 期刊欄目:
本期熱點(diǎn)聚焦、資本運(yùn)營(yíng)報(bào)告、市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)、管理理論與案例、科技進(jìn)步園地
• 數(shù)據(jù)庫(kù)收錄情況: 知網(wǎng)收錄(中)
• 辦刊宗旨:
《冶金管理》旨在反映和交流冶金企業(yè)改革開放和加強(qiáng)管理的經(jīng)驗(yàn),研究和探索冶金行業(yè)管理中出現(xiàn)的新情況和新問題,介紹和推廣現(xiàn)代化管理方法,促進(jìn)計(jì)算機(jī)的實(shí)際應(yīng)用。
• 影響因子:
復(fù)合影響因子:0.259 綜合影響因子:0.105
雜志優(yōu)秀目錄參考;
鋼鐵市場(chǎng)需求龐大
淺議我國(guó)鋼鐵產(chǎn)品需求
面向未來(lái),為獲利做好準(zhǔn)備
我國(guó)焊管行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
4月份國(guó)內(nèi)市場(chǎng)鋼材價(jià)格小幅回升 后期鋼價(jià)將呈低位波動(dòng)走勢(shì)
歐盟鋼鐵工業(yè)SWOT分析及倡議選擇
市場(chǎng)化改革是鋼鐵企業(yè)徹底走出困境的唯一出路
迪林根鋼鐵集團(tuán)的厚板發(fā)展之路
包鋼境外投資現(xiàn)狀分析及今后發(fā)展思路
西部鋼鐵企業(yè)建立完整的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈提高競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)踐
從唐鋼全員全過程培訓(xùn)管控系統(tǒng)看企業(yè)培訓(xùn)優(yōu)化與實(shí)踐
打造一流科研團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新科研體制機(jī)制
林州市潤(rùn)峰機(jī)械有限公司
雜志范例:監(jiān)理師的能力與工程建設(shè)的關(guān)系
一、工程建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)的意義監(jiān)理工作的核心任務(wù)通常說(shuō)法就是“三控三管一協(xié)調(diào)”。以合同管理為依據(jù),以信息管理為手段,通過協(xié)調(diào)各方關(guān)系,達(dá)到控制成本、工期、質(zhì)量、安全的目的。工程項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在系統(tǒng)中活躍著建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等要素。為了使這些要素能夠有秩序地完成工程項(xiàng)目建設(shè),保證工期、質(zhì)量,降低工程造價(jià),就需要一個(gè)強(qiáng)有力的力量進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)。這個(gè)力量就是監(jiān)理單位。只有監(jiān)理單位具有最佳的組織協(xié)調(diào)能力,是建設(shè)單位委托并授權(quán)的在施工現(xiàn)場(chǎng)唯一的管理者,代表建設(shè)單位;并根據(jù)委托監(jiān)理合同及有關(guān)的法律、法規(guī)授與的權(quán)力,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督與管理。
監(jiān)理工作實(shí)際上是是技術(shù)管理工作。管理的過程就是協(xié)調(diào)與妥協(xié)的反復(fù)過程。監(jiān)理的任務(wù)就是在這種協(xié)調(diào)與妥協(xié)的過程中,運(yùn)用所掌握的專業(yè)知識(shí),使用恰當(dāng)?shù)臏贤▍f(xié)調(diào)方法,促使工程各方團(tuán)結(jié)一致,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而勤奮工作。