對于現(xiàn)在的商業(yè)銀行我們所應(yīng)該管理的措施有哪些呢，在目前金融發(fā)展中應(yīng)該怎樣去加強(qiáng)對風(fēng)險的控制及應(yīng)用呢，金融業(yè)的發(fā)展對商業(yè)銀行有何影響及作用呢?《河北金融》Hebei Finance(月刊)1980年創(chuàng)刊，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針和“雙百方針”，理論聯(lián)系實(shí)際，開展教育科學(xué)研究和學(xué)科基礎(chǔ)理論研究，交流科技成果，促進(jìn)學(xué)院教學(xué)、科研工作的發(fā)展，為教育改革和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

　　摘要：強(qiáng)化信貸管理,嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)。要按照《商業(yè)銀行法》和《貸款通則》的有關(guān)規(guī)定要求,文施集約化經(jīng)營。全面落實(shí)資產(chǎn)負(fù)偵比例管理和風(fēng)險管理.從貸款的贏項、調(diào)杏評估.到審查批準(zhǔn)、擔(dān)保抵押、合同答訂、檔案歸卷、跟蹤管理等方面制訂一套完整、科學(xué)安全的操作程序,建立一套行之有效的貸款風(fēng)險警示、責(zé)任追究制度.試行項目貸款招聘責(zé)任人制度,通過風(fēng)險內(nèi)控機(jī)制的建立來防范、分散和轉(zhuǎn)移風(fēng)險.減少和杜絕新增貸款成為不良貨款。在整個信貸活動中。要把工作重點(diǎn)放存信貸決策和項目評估上。

　　關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行,風(fēng)險監(jiān)控,金融管理

　　Abstract: to strengthen credit management, strict quality management the new loans. According to the "commercial bank law" and the relevant provisions of the "general" requirements, wunsch intensive management. Full implementation of assets minus ratio management and risk management. Budgeting, apricot assessment item from loan win. Answer to the examination and approval, guarantee mortgage, contract, archives owned by volume, track management to formulate a set of complete, scientific and safe operating procedures, establish an effective system of loan risk warning and responsibility. Pilot project loan person recruitment system, through the establishment of risk internal control mechanism to guard against, disperse and transfer risk. To reduce and prevent new loans become non-performing loan. In the entire credit activities. To put emphasis on credit decision-making and project evaluation.

　　Keywords: commercial Banks, risk monitoring and financial management

　　(一)加強(qiáng)內(nèi)控.完善監(jiān)督管理機(jī)制一一是樹立穩(wěn)健的經(jīng)營倡議方針。各商業(yè)銀行曼制定經(jīng)營管理責(zé)任制,明確系統(tǒng)管理中的各項責(zé)任制度.同時實(shí)行集約化經(jīng)營,進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),逐步增強(qiáng)自身實(shí)力。在制定經(jīng)營目標(biāo)的同時要緊緊圍繞銀行的“性”原則(即安全性、流動性、效益性)來制定內(nèi)部管理考核的指標(biāo),并按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行操作.向管理要資產(chǎn),向管理要效益.在穩(wěn)定中求發(fā)展一二是堅持授權(quán)原則,加強(qiáng)稽核畸督格推行授權(quán)、轉(zhuǎn)授權(quán)制度,明確授權(quán)范闈和責(zé)任.對高風(fēng)險地區(qū)、信貸管嬋薄弱或違紀(jì)單位.相應(yīng)收回授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)項目.并降低其權(quán)限。另外要保持內(nèi)部稽核監(jiān)管的獨(dú)立性和權(quán)威性,做到稽查、建議、處罰三權(quán)統(tǒng)一,增強(qiáng)內(nèi)部稽核的威懾力。三是切實(shí)完善組織結(jié)構(gòu),健全決策約束機(jī)制一對管理進(jìn)行組織人事控制是商業(yè)銀行內(nèi)部控制的重要組成部分。防止粗放經(jīng)營、違規(guī)經(jīng)營,強(qiáng)化權(quán)力約束,同時注重和加強(qiáng)規(guī)范、制約權(quán)力的制度建沒,強(qiáng)化人事控制,把好選人用人關(guān)。

　　(二)以市場為導(dǎo)向,改革金融管理體制通過對機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)的重新組合和再構(gòu)造,增強(qiáng)銀行、信用社整體抗險能力。一是按照效益性、集約性、整體性的原則,對金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整重組。從總體上看,工行、中行、建行應(yīng)盡快退出經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的中小城鎮(zhèn),把市場留給農(nóng)行經(jīng)營:農(nóng)行應(yīng)盡快退出農(nóng)村市場,把市場留給農(nóng)村信用社經(jīng)營:農(nóng)村信用社應(yīng)加大對網(wǎng)點(diǎn)的涮整撤并力度,積極發(fā)展小額貸款,以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化、結(jié)構(gòu)合理、風(fēng)險減少。二是按照競爭激勵、精簡效能的原則,對金融系統(tǒng)從業(yè)人員進(jìn)行調(diào)整重組。金融系統(tǒng)要進(jìn)一步強(qiáng)化人事制度改革.全面推行競聘上崗,建立公開、公平、公正的競爭機(jī)制、是追求“效益最大化、風(fēng)險最小化”的經(jīng)營原則。按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的金融產(chǎn)品研制、開發(fā)原則,對金融業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整重組,逐步退出無市場區(qū)域、高風(fēng)險區(qū)域及行業(yè)四是運(yùn)州現(xiàn)代企業(yè)制度對國有商業(yè)銀行實(shí)行股份制改造.通過吸收社會法人股、自然股、內(nèi)部員工股.建立固有商業(yè)銀行業(yè)自己的法人財產(chǎn),使法人代表在市場經(jīng)濟(jì)中能真正做到自主經(jīng)營、自負(fù)盛虧、自擔(dān)風(fēng)險、自求平衡、自我約束、自我發(fā)展。

　　金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的卡襲心.商業(yè)銀行作為經(jīng)營貨幣和信用的特殊企業(yè).它的主要特征為高負(fù)債、高風(fēng)險、社會效益強(qiáng)岡此,尋找完善商業(yè)銀行金融險防范機(jī)制的方法,對于防范金融風(fēng)險和進(jìn)一步加快我國金融業(yè)健康發(fā)展都具有重要意義。

　　采取有效措施,盤活存量不良貸款。一是保全金融債權(quán),根據(jù)信貸資產(chǎn)形態(tài),逐筆地完善貸款抵押、擔(dān)保手續(xù).落實(shí)債權(quán)債務(wù)關(guān)系:二是組織專門班子,加大催收不良貸款的力度;三是運(yùn)用出租轉(zhuǎn)讓、變無息資產(chǎn)為生息資產(chǎn),捫賣出售、變不動資產(chǎn)為貨幣資產(chǎn)等方式.使抵押物盡快變現(xiàn)或有效利用;四是劃斷資產(chǎn),通過債轉(zhuǎn)股、不良資產(chǎn)剝離、呆壞賬核銷等手段.加大銀行不良資產(chǎn)的盤活力度。

　　加強(qiáng)成本管理和財務(wù)管理,提高經(jīng)營效益。一一是各商業(yè)銀行、信用社對所有經(jīng)營機(jī)構(gòu)要進(jìn)行保本點(diǎn)核算,對達(dá)不到保本點(diǎn)的.要及時通過搬遷、降格、撤并、減員增效等方式加以調(diào)整;二是嚴(yán)禁高息攬存,努力盤活存量.壓縮不生息資產(chǎn).控制固定資產(chǎn)投資,合理確定各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫存限額,對轉(zhuǎn)存人民銀行的存款建議實(shí)行優(yōu)惠利率政策解決利率倒掛問題,對難以消化的歷年政策性虧損掛賬建議采取減免稅方式逐年消化;三是嚴(yán)格控制各項費(fèi)用開支,以收定支、定額管理,并定期進(jìn)行財務(wù)收支狀況、資產(chǎn)負(fù)債比例管理、資金成本分析,堵塞財務(wù)管理上的漏洞;四是發(fā)展中間業(yè)務(wù).提高中間業(yè)務(wù)收入與投資收益之比:五是會計職能曼逐步由核算職能向監(jiān)督職能轉(zhuǎn)變.即向成本會計管理會計轉(zhuǎn)變,正確核算和控制成本,運(yùn)用會計分析為經(jīng)營決策服務(wù)。