摘要:本文介紹了寧波現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)服務(wù)跨區(qū)現(xiàn)狀,解析了其中存在的問(wèn)題及原因,并提出了相對(duì)應(yīng)的建議，是經(jīng)濟(jì)學(xué)論文發(fā)表范文，刊登在《中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)》上!

　　關(guān)鍵詞!農(nóng)業(yè)　農(nóng)業(yè)服務(wù)　跨區(qū)合作　寧波

　　發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)業(yè)服務(wù)有技術(shù)、管理、信息、人才、資本等經(jīng)營(yíng)要素優(yōu)勢(shì)。欠發(fā)達(dá)地區(qū)有土地、勞動(dòng)力等經(jīng)營(yíng)要素優(yōu)勢(shì),農(nóng)業(yè)服務(wù)只有實(shí)行跨區(qū)合作,才可以?xún)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)、經(jīng)營(yíng)要素互補(bǔ),使資金、勞動(dòng)力、土地、技術(shù)、信息和管理等要素實(shí)現(xiàn)跨地域、跨所有制、跨主體的優(yōu)化和重組。提高經(jīng)營(yíng)要素的配置效率。基于此,研究寧波現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)服務(wù)跨區(qū)合作有重要意義。

　　一、寧波現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)服務(wù)跨區(qū)現(xiàn)狀

　　(一)利用農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社形式。發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)跨區(qū)服務(wù)

　　農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、服務(wù)的提供者、利用者,自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。2007年7月1日,《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》施行,從此寧波農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的運(yùn)行有了法律依據(jù)。此前2006年6月,寧波市為貫徹落實(shí)《浙江省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社條例》,頒發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的意見(jiàn)》,積極推進(jìn)寧波市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社快速健康發(fā)展。寧波市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展勢(shì)頭較為迅猛,至2008年6月,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的數(shù)量接近600家論文。

　　(二)抓住農(nóng)業(yè)核心任務(wù),保糧食安全,在大市區(qū)內(nèi)跨縣區(qū)科學(xué)統(tǒng)籌

　　為全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力,保障糧食安全,提高糧食生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)水平,進(jìn)一步提高糧食生產(chǎn)機(jī)械化、現(xiàn)代化、科技應(yīng)用程度,寧波市市政府決定用3年時(shí)間在全市范圍內(nèi)實(shí)施糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)。功能區(qū)主要用于種植水稻等糧食作物,不得隨意調(diào)整結(jié)構(gòu),不得棄耕拋荒,并須全面達(dá)到6方面的標(biāo)準(zhǔn)要求,即較高的糧食復(fù)種指數(shù)、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、健全的服務(wù)組織、較高的糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化水平(全程機(jī)械化率達(dá)到90%)、探索糧食生產(chǎn)新的經(jīng)營(yíng)模式、提高科技到位率。

　　(三)提高農(nóng)機(jī)服務(wù)合作效益,實(shí)施規(guī)模化農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)

　　為進(jìn)一步樹(shù)立跨區(qū)作業(yè)品牌,做大做強(qiáng)跨區(qū)作業(yè),寧波市引導(dǎo)組建新型農(nóng)機(jī)服務(wù)組織,實(shí)施規(guī)模經(jīng)營(yíng),提升農(nóng)機(jī)服務(wù)實(shí)力。并出臺(tái)了相應(yīng)的扶持政策,對(duì)新成立的農(nóng)機(jī)合作組織實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策。2008年。寧波市各級(jí)農(nóng)機(jī)部門(mén)和廣大機(jī)手克服油料漲價(jià)、作業(yè)成本提高、跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等困難,積極拓寬跨區(qū)作業(yè)范圍,扎實(shí)做好跨區(qū)作業(yè)機(jī)具檢修維護(hù)、跨區(qū)作業(yè)證發(fā)放、作業(yè)供需協(xié)調(diào)、機(jī)手培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)和接待服務(wù)等工作,精心組織572臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)赴河南、安徽、上海、江蘇、海南、廣東、湖南等地實(shí)施跨區(qū)域稻麥機(jī)收作業(yè),全年農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)面積達(dá)50萬(wàn)畝,創(chuàng)歷史新高。

　　(四)推進(jìn)“菜籃子”工程建設(shè),重視在大市區(qū)內(nèi)跨縣區(qū)城鄉(xiāng)合作

　　“菜籃子”工程是事關(guān)民生的一項(xiàng)重要工作。作為市“菜籃子”骨干企業(yè)的寧波市蔬菜有限公司,承擔(dān)著市區(qū)80%的蔬菜供應(yīng)和90%的水果及豆制品供應(yīng)。如何更好地保障供應(yīng)、調(diào)劑余缺、平抑物價(jià)、繁榮市場(chǎng),尤其在節(jié)假日和災(zāi)害天氣期間保障供應(yīng),是寧波市蔬菜有限公司的中心任務(wù),也是政府改善民生的重要事項(xiàng)。寧波市貫徹落實(shí)“十七大”精神,廣泛開(kāi)展以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促提升,關(guān)注民生促和諧”為主題的大討論活動(dòng),推出了六大民生工程。努力為群眾排憂解難。六大民生工程分別是:“菜籃子”建設(shè)工程,確保城鄉(xiāng)居民餐桌更加豐富:社區(qū)商業(yè)工程。社區(qū)消費(fèi)服務(wù)更加便捷有效:菜市場(chǎng)改造工程,確保城鄉(xiāng)菜場(chǎng)環(huán)境更加整潔舒適:農(nóng)村流通網(wǎng)工程,使農(nóng)村購(gòu)物消費(fèi)更加便利實(shí)惠;放心早餐工程,讓市民早餐更放心滿意;市場(chǎng)監(jiān)管調(diào)控,使市場(chǎng)運(yùn)行更加高效安全有序。這六大民生工程是“菜籃子”工程業(yè)務(wù)的進(jìn)一步延伸拓展,也是城鄉(xiāng)一體化跨區(qū)合作縱深化、精細(xì)化推進(jìn)的結(jié)果。

　　(五)企業(yè)與新疆抱團(tuán)取暖,實(shí)施農(nóng)業(yè)服務(wù)跨省區(qū)合作

　　要讓資源實(shí)現(xiàn)更加合理的配置,就得加強(qiáng)區(qū)域間合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)不只是單個(gè)企業(yè)之間的較量,而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。這種在全國(guó)范圍內(nèi)配置資源、抱團(tuán)取暖的做法是應(yīng)對(duì)成本急速上漲、提高競(jìng)爭(zhēng)力的良策。新疆是主要產(chǎn)棉區(qū)之一,寧波富宏針織公司在新疆沙雅縣投資1.15億元的紡織二期項(xiàng)目竣工投產(chǎn),成為從籽棉收購(gòu)到軋花、紡紗、織造、漂染、印花、繡花、成衣出口的一條龍集團(tuán)公司。另外,浙江巨鷹集團(tuán)投資長(zhǎng)絨棉花的生產(chǎn)。在新疆阿克蘇建立了棉紡織廠,寧波健鷹針織有限公司新投資的棉紡廠也要在新疆新和縣建成投產(chǎn)。

　　(六)不斷推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品出口服務(wù)。實(shí)施國(guó)際跨區(qū)合作

　　寧波是農(nóng)副產(chǎn)品出口大市,農(nóng)業(yè)外向度高,大力發(fā)展出口農(nóng)業(yè)有利于推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,有利于提高農(nóng)民組織化程度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,有利于轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,促進(jìn)農(nóng)民增收。但受日益嚴(yán)重的貿(mào)易壁壘、美國(guó)金融危機(jī)、人民幣升值、能源和原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力用工變化等因素的影響,出口農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)困難重重,許多出口企業(yè)已出現(xiàn)虧損,形勢(shì)非常嚴(yán)峻。2008年1-6月,寧波市農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易總額15.98億美元,同比增長(zhǎng)37.12%。其中,出口7.53億美元,同比增長(zhǎng)16.63%;進(jìn)口8.46億美元。同比增長(zhǎng)62.54%。水產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易額11.71億美元,比上年同期增長(zhǎng)57%。其中。出口4.68億美元,同比增長(zhǎng)25.5%;進(jìn)口7.035億美元。同比增長(zhǎng)89%。農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易逆差為2.36億美元。寧波市出口農(nóng)產(chǎn)品種類(lèi)主要集中在勞動(dòng)力密集型、區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯的農(nóng)產(chǎn)品上。據(jù)統(tǒng)計(jì),水海產(chǎn)品、蔬菜加工品、茶葉、水果罐頭、藺草制品等五大類(lèi)產(chǎn)品占全市農(nóng)產(chǎn)品出口總額的76%。其中,水海產(chǎn)品1.856億美元,占40%;蔬菜加工制品0,5687億美元,占12%;茶葉0,389億美元,占8%;水果罐頭0,397億美元,占8%;藺草制品0,34億美元。占7%。農(nóng)產(chǎn)品出口仍以亞洲及日本為主,非洲、美洲、歐盟等市場(chǎng)份額增加。市場(chǎng)多元化倡議初見(jiàn)成效。亞洲及日本是寧波市出口農(nóng)產(chǎn)品的傳統(tǒng)大市場(chǎng)。非洲、歐盟、北美洲市場(chǎng)比上年增長(zhǎng)較快,分別占全市出口農(nóng)產(chǎn)品總額的9.6%、9.1%、11%,已成為寧波市農(nóng)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)相對(duì)比較快的市場(chǎng)。

　　二、寧波現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)服務(wù)跨區(qū)合作存在的問(wèn)題及其原因分析

　　經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐和努力,寧波現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)服務(wù)跨區(qū)合作已經(jīng)取得了豐碩的成果。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,仍然存在著一些需要重視并且?guī)в衅毡樾缘膯?wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 　　(一)龍頭企業(yè)在外地的適應(yīng)能力有待提高

　　很多農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在一個(gè)地方建立生產(chǎn)基地后,需要與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民打交道,而每個(gè)地方具有不同的風(fēng)土人情,尤其是到西部少數(shù)民族地區(qū)辦廠時(shí),如何處理與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的關(guān)系經(jīng)常成為難題。如果不能協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,就有可能使各方出現(xiàn)機(jī)會(huì)主義行為的概率加大,阻礙溝通的健康發(fā)展。同時(shí),缺乏與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工企業(yè)的有效合作,也會(huì)使得項(xiàng)目的實(shí)施遇到一些困難。

　　(二)部分輸入地的投資環(huán)境有待改善

　　不發(fā)達(dá)地區(qū),尤其是中西部地區(qū)的投資環(huán)境不盡如人意,影響了輸出地企業(yè)穩(wěn)步拓展的能力和積極性。因此,改善輸入地的投資環(huán)境已成為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)服務(wù)跨區(qū)合作中的重要問(wèn)題之一。不發(fā)達(dá)地區(qū)落后、陳舊的觀念是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)服務(wù)跨區(qū)合作最大的制約因素。大多數(shù)的不發(fā)達(dá)地區(qū)由于受其所處的地理位置、歷史因素及地域文化的影響,千百年來(lái)所沿襲的是具有典型內(nèi)陸民眾性格特點(diǎn)的價(jià)值觀念、思維方式,比較追求安逸、輕視商業(yè)行為。這種傳統(tǒng)的文化心態(tài)妨礙著人們創(chuàng)造力的發(fā)揮,同時(shí)也阻礙了跨區(qū)域合作主體的培育。因此,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)服務(wù)跨區(qū)合作,思想觀念的合拍是一個(gè)根本問(wèn)題。

　　(三)缺乏高效的物流體系,農(nóng)產(chǎn)品流通費(fèi)用過(guò)高

　　寧波農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈遍布全國(guó)各地。在分散的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地與銷(xiāo)地之間,如何保證農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸和市場(chǎng)銷(xiāo)售是實(shí)施現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)服務(wù)跨區(qū)合作成敗的關(guān)鍵。從現(xiàn)狀看來(lái),運(yùn)力不足,運(yùn)費(fèi)過(guò)高,缺乏高效的物流體系和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)大大增加了農(nóng)產(chǎn)品尤其是糧食的購(gòu)銷(xiāo)及經(jīng)營(yíng)合作成本。糧食流通費(fèi)用偏高是寧波糧食供銷(xiāo)中的普遍現(xiàn)象。國(guó)家糧食局的統(tǒng)計(jì)資料表明。國(guó)內(nèi)糧食從產(chǎn)區(qū)運(yùn)到銷(xiāo)區(qū)的流通費(fèi)用。約占銷(xiāo)區(qū)糧食價(jià)格的1/3.而在發(fā)達(dá)國(guó)家,糧食最高流通費(fèi)用率不超過(guò)1/4。

　　(四)農(nóng)業(yè)服務(wù)務(wù)跨區(qū)合作水平不高,沒(méi)有形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)

　　從近幾年寧波一些農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的跨區(qū)域合作情況來(lái)看,存在著生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化水平不高,農(nóng)民組織化程度低等問(wèn)題。近年來(lái),寧波在外地建立的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的面積在逐年擴(kuò)大,但從總體水平來(lái)看,規(guī)模偏小,經(jīng)營(yíng)效率不高。同時(shí),與本市其它農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)間的互利合作偏少,龍頭企業(yè)常常單兵作戰(zhàn),還沒(méi)有形成整體合力和規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

　　(五)農(nóng)業(yè)服務(wù)跨區(qū)主體——農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社存在不少隱患

　　一是寧波農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社受地域限制,業(yè)務(wù)量無(wú)法拓展。組織規(guī)模普遍偏小,帶動(dòng)農(nóng)戶和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱。組織發(fā)育還處于較低層次,對(duì)農(nóng)戶的輻射帶動(dòng)力較弱,對(duì)農(nóng)戶的覆蓋率低,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用有限,主要原因是地方保護(hù)主義過(guò)強(qiáng)。保護(hù)本地利益的最終結(jié)果是阻止地區(qū)間的業(yè)務(wù)對(duì)接與開(kāi)放,阻撓跨區(qū)合作,保護(hù)落后,損害了整體效益。

　　二是寧波農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的一些項(xiàng)目開(kāi)展步履維艱,主要原因是政府支持不夠到位。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的運(yùn)行效益不理想。合作社租用當(dāng)?shù)卮迕裆降氐馁M(fèi)用太高、經(jīng)營(yíng)環(huán)境差、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)大、在稅、費(fèi)、補(bǔ)貼以及技術(shù)引進(jìn)上給予的支持不夠。通過(guò)合作社的形式,從短期來(lái)看雖然降低了個(gè)人風(fēng)險(xiǎn),能夠開(kāi)展一些大規(guī)模、高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目;但從長(zhǎng)期而言,一旦開(kāi)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社達(dá)不到預(yù)期的效果或面臨持續(xù)虧損,必然會(huì)造成會(huì)員退社、周?chē)迕窠M織參加合作社態(tài)度冷淡、現(xiàn)有合作社面臨解散等一系列問(wèn)題。政府和相關(guān)部門(mén)對(duì)合作社的優(yōu)惠措施落實(shí)得不夠到位。例如,對(duì)開(kāi)辦合作社的資金補(bǔ)助、對(duì)重大項(xiàng)目的補(bǔ)貼、對(duì)經(jīng)營(yíng)大戶的獎(jiǎng)勵(lì)不能及時(shí)到位,對(duì)合作社的免稅措施尚未落實(shí),等等,都將影響農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。

　　三是寧波農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社管理體制不夠健全,也不科學(xué),組織產(chǎn)權(quán)模糊,發(fā)育不夠成熟。因利益關(guān)系導(dǎo)致的各類(lèi)矛盾越來(lái)越尖銳且層出不窮。合作社基本上以會(huì)員的出資額或其提供的實(shí)物、技術(shù)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)等作價(jià)來(lái)確定其股金額,雖然制度中大多依靠交易額和股金額來(lái)決定盈余返還部分的分配,但交易額缺少實(shí)際操作性,最后往往以股金額為標(biāo)準(zhǔn)分得紅利。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,某些能力強(qiáng)或者肯干的人承擔(dān)了大部分的生產(chǎn)銷(xiāo)售任務(wù),而在盈余分配過(guò)程中卻無(wú)法得到體現(xiàn)。在一些合作社中,小部分人完成了大部分的任務(wù),但是卻只獲得和那些工作量很少的人相同或略多的報(bào)酬。這樣的分配方式不但不能體現(xiàn)按勞分配的精神,更對(duì)合作社的凝聚力產(chǎn)生了負(fù)面影響。還有一些合作社的章程未考慮風(fēng)險(xiǎn)控制,一旦引進(jìn)一些高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,在成本和收益的分?jǐn)偵暇蜁?huì)遇到相應(yīng)的難題。如果合作社章程中未寫(xiě)明如何解決類(lèi)似問(wèn)題,必然激化合作社內(nèi)部的矛盾。

　　(六)糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)仍受許多因素制約

　　一是耕地面積下降。寧波市由全年糧食播種面積1997的319萬(wàn)公頃減少為2008年的147萬(wàn)公頃。二是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。糧食生產(chǎn)始終沒(méi)有擺脫“靠天吃飯”的局面,農(nóng)田有效灌溉面積僅占總耕地的40%左右,有40%的耕地處于不斷退化的狀態(tài)。寧波市1995年有效灌溉面積為279萬(wàn)畝。2008約為275萬(wàn)畝,相比之下表現(xiàn)為減少趨勢(shì)。三是糧食科技進(jìn)步緩慢。寧波超級(jí)稻等增產(chǎn)科技尚未大面積推廣,高產(chǎn)栽培配套技術(shù)推廣力度表現(xiàn)較弱。四是農(nóng)業(yè)比較效益低。種糧每畝純收益一直在幾百元左右徘徊,相對(duì)于經(jīng)濟(jì)作物等其生產(chǎn)效益一直偏低。糧食播種面積難以穩(wěn)定。盡管糧價(jià)上漲,政府補(bǔ)貼增加,但與打工收入相比,種糧的機(jī)會(huì)成本仍然較大,農(nóng)民務(wù)農(nóng)意愿依然偏低。