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校園外賣管理方法的優(yōu)化研究

來(lái)源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:經(jīng)濟(jì)學(xué)時(shí)間:瀏覽:

  摘 要:隨著生活質(zhì)量水平的提高,餐飲就業(yè)不斷的發(fā)展,移動(dòng)終端的普及和外賣平臺(tái)開始出現(xiàn),現(xiàn)在可以通過(guò)網(wǎng)上訂餐,手機(jī)點(diǎn)餐,外賣配送,這就讓整個(gè)就餐環(huán)節(jié)變得的更加簡(jiǎn)便,掀起了互聯(lián)網(wǎng)加外賣的爭(zhēng)議熱潮。但是對(duì)于配送問(wèn)題,他一直是外賣的難點(diǎn)。本篇文章就針對(duì)校園外賣的配送問(wèn)題為基礎(chǔ)進(jìn)行探析,希望能通過(guò)共同配送的方式來(lái)解決校園外賣的配送問(wèn)題,由此來(lái)推廣到其他的配送領(lǐng)域。

  關(guān)鍵詞:校園外賣;配送管理方法;優(yōu)化改進(jìn)

經(jīng)濟(jì)體制改革

  對(duì)于目前我們國(guó)家的外賣行業(yè)的現(xiàn)狀是每個(gè)餐廳都有自己配送的團(tuán)隊(duì)配送人員也不將固定,而且大多數(shù)都選擇校內(nèi)的學(xué)生作為兼職,整個(gè)運(yùn)行流程不是很規(guī)范。在配送的過(guò)程中有沒有一個(gè)合理的釋放,這樣就造成了 配送的時(shí)間延長(zhǎng),這樣就導(dǎo)致客戶的滿意程度下降。而且對(duì)于個(gè)別訂單的時(shí)間長(zhǎng)的驚人有時(shí)長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)小時(shí),這樣就嚴(yán)重的喪失對(duì)客戶的信任,造成了嚴(yán)重的影響。

  1.我國(guó)外賣現(xiàn)狀

  在2013年我們國(guó)家餐飲業(yè)消費(fèi)總額達(dá)到4,600億元,按照17.5%的餐飲年增幅,2015年我們國(guó)家餐飲消費(fèi)總額預(yù)計(jì)達(dá)到7,500億元。在此,其中外賣配送占了整個(gè)全國(guó)餐飲業(yè)消費(fèi)總額的11.3%,所以說(shuō)截止到20 15年,外賣市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到750億元。因此有著很多互聯(lián)網(wǎng)的電商開始進(jìn)軍于餐飲業(yè),慢慢的出現(xiàn)了,餓了么,美團(tuán),淘點(diǎn)點(diǎn),大眾點(diǎn)評(píng),百度外賣,到家美食等等一些網(wǎng)上外賣平臺(tái)。在此其中餓了么和美團(tuán)外賣兩者的累積訂單份額占整個(gè)市場(chǎng)的87.8%目前來(lái)說(shuō),餐飲業(yè)外賣用戶多為80后,90后的年輕人占比達(dá)到95.6%另外來(lái)說(shuō),對(duì)于一線二線城市的高學(xué)歷人群對(duì)于目前的餐飲外賣主要受眾。在行業(yè)領(lǐng)先的前三名餓了么,美團(tuán)外賣都開始針對(duì)校園白領(lǐng)商務(wù)市場(chǎng)對(duì)他們進(jìn)行外賣的配送。而其中百度外賣它主要偏向于中高端白領(lǐng)商務(wù)市場(chǎng)。由下表可以清楚的了解到各個(gè)外面的情況

  2.外賣的分類

  2.1外賣平臺(tái)的分類

  (1)餐飲品牌類。像這樣一類的餐飲品牌,它都是有國(guó)內(nèi)外規(guī)模較大的餐飲連鎖店品牌,他都擁有自己的網(wǎng)站和消費(fèi)群體 他們主要是通過(guò)根據(jù)自身的網(wǎng)站平臺(tái)以及和消費(fèi)者資源拓展外賣業(yè)務(wù)。比如說(shuō)海底撈等

  (2)社交平臺(tái)類。這樣一類的餐飲業(yè)務(wù)主要是通過(guò)微信支付,支付寶支付,百度等開放平臺(tái)搭建的外賣渠道。在此同時(shí)像這樣一類的平臺(tái),用戶基數(shù)比較大,為外賣提供能夠足夠的消費(fèi)群體。比如說(shuō)口碑網(wǎng),大眾點(diǎn)評(píng)等

  (3)第三方平臺(tái)類。像這樣的平臺(tái),它主要是連接餐飲業(yè)與消費(fèi)者的第三方,只是提供相關(guān)的服務(wù),并不參與制作和銷售環(huán)節(jié)。這樣的平臺(tái)主要是通過(guò)線下各類實(shí)體餐飲店提供大量的餐飲和菜品信息,能夠?yàn)橄M(fèi)者提供方便,比如說(shuō)餓了么,美團(tuán)外賣等等

  2.2平臺(tái)用戶類

  第一類:快餐和正餐品牌類。他們都是具有較高的品牌知名度以及中西餐店鋪產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度更高,在全國(guó)都有大量的連鎖店鋪。像這樣的企業(yè)的外賣單比定價(jià)價(jià)格都比較昂貴,大部分都傾向于建立自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)配送。比如說(shuō)麥當(dāng)勞,必勝客等等

  第2類餐飲小店內(nèi)。店鋪規(guī)模較小,外賣覆蓋范圍廣,但是基本沒有自己的配送員。比如說(shuō)小吃,燒烤,糕點(diǎn)等。

  3.校園外賣

  相對(duì)于校園外賣來(lái)說(shuō),它主要是一個(gè)平臺(tái)拓展的市場(chǎng),目前來(lái)說(shuō)學(xué)生訂外賣的主要方式是通過(guò)第三方平臺(tái),占比為78.9%。根據(jù)校園文脈上面所說(shuō)的內(nèi)容外賣對(duì)于不同平臺(tái)的類型分類,雖然外賣主要是屬于第3方平臺(tái)配送體系,他們都是只提供餐飲信息,并不提供配送服務(wù)。以至于校園外賣的這些弊端,嚴(yán)重的影響到校園外存在配送方式。相對(duì)于現(xiàn)在來(lái)說(shuō),我們從事校園外賣的店,大部分都是餐廳內(nèi)獨(dú)立窗口或者是比較小型規(guī)模房屋,彼此都是進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。在對(duì)于配送方面來(lái)說(shuō),有些店鋪可以進(jìn)行自己配送,有些店鋪則雇傭人員來(lái)配送,進(jìn)行自己配送,則就會(huì)影響制作的時(shí)間以及外賣配送的效率,也進(jìn)一步降低了整個(gè)店鋪的銷售量,而對(duì)于。雇傭人來(lái)進(jìn)行配送,這樣就進(jìn)一步提高了,配送的時(shí)間也降低了,制作的時(shí)間更加提高了店鋪的銷量。

  4.校園外賣配送問(wèn)題的解決方法

  在校園外賣在進(jìn)行配送的過(guò)程中,路徑規(guī)劃能夠通過(guò)節(jié)約里程法來(lái)進(jìn)行。節(jié)約里程法就是在滿足某些約束條件下,將兩個(gè)或者兩個(gè)以上的回路合并成一個(gè)回路后實(shí)現(xiàn)整個(gè)運(yùn)輸距離得到縮短的方法。像這樣的方法可以有力的解決車輛數(shù)目,不確定的配送路線的優(yōu)化問(wèn)題。

  5校園外賣配送分析

  我們可以根據(jù)共同配送模式,對(duì)于某學(xué)校的校園外賣配送問(wèn)題進(jìn)行實(shí)例分析,一個(gè)學(xué)校共有。9個(gè)餐廳其中有兩個(gè)是提供外賣服務(wù)的,根據(jù)餓了么和美團(tuán)外賣的數(shù)據(jù)顯示在這里有30家店里,在這兩個(gè)平臺(tái)上提供外賣服務(wù)。校園外賣配送的類似主要分為飯類,湯類。我們通過(guò)共同配送的方式來(lái)進(jìn)行對(duì)外賣配送,其中有30家的月銷量訂單為9000單,其中有湯類為1500單飯類為7500單,我們按照每個(gè)月30天來(lái)計(jì)算每日的訂單量為300單,其中飯類為260單湯類為40單。校園外賣的配送工具為自行車加保溫箱,其中保溫箱的規(guī)格為內(nèi)徑50厘米×35厘米×36厘米,裝飯類的飯盒規(guī)格為16厘米×16厘米×5厘米,湯類的規(guī)格是上口直徑為16厘米,底部直徑為10厘米,高為10厘米。根據(jù)保溫箱的尺寸以及長(zhǎng)河的尺寸得出一個(gè)保溫箱,可以裝湯類盒子18個(gè)飯類盒子25個(gè)。

  6.對(duì)于校園外賣的建議

  6.1使用節(jié)約里程法

  我們校園外賣的配送過(guò)程中影響因素比較小,它的主要是制作的時(shí)間和配送的時(shí)間,共同配送可以縮短等待制作的時(shí)間,節(jié)約里程法縮短了配送時(shí)間。但是其中還有一個(gè)不確定的就是配送人員等待學(xué)生來(lái)取餐的時(shí)間。我們主要針對(duì)校園外賣這個(gè)獨(dú)有的問(wèn)題,可以在每一個(gè)宿舍樓下設(shè)立一篇外賣取餐的區(qū)域配送人員,把同一棟的外賣全部放到這個(gè)區(qū)域內(nèi),并且在每個(gè)外賣上標(biāo)有訂餐者的手機(jī)號(hào)等信息,學(xué)生可以通過(guò)自己的手機(jī)號(hào)來(lái)領(lǐng)取自己的外賣。這樣就可以減少配送過(guò)程外賣人員的等待時(shí)間提高了整個(gè)配送的效率

  6.2采取針對(duì)性送餐

  就是針對(duì)寫字樓等類似的區(qū)域。他們與校園外賣的不同點(diǎn)是不用等待訂餐者來(lái)取餐,是可以直接送到訂餐者的手中,這樣就減少了取外賣的等待時(shí)間。

  結(jié)合全文,校園外賣的配送不斷的改善提高配送制度,這樣更加有利于學(xué)生在學(xué)校取外賣所有的時(shí)間,這樣進(jìn)一步也提高看外賣員的工作效率,更加有利于外賣的發(fā)展。以至于將外賣行業(yè)延伸到其他領(lǐng)域去,這樣就讓我們生活在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變得更加的便捷。

  參考文獻(xiàn):

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