期刊名稱：	中外管理
	期刊級(jí)別：	國家級(jí)期刊
	國內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：	11-2812/C
	國際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：	1002-6525
	期刊周期：	月刊
	主管單位：	中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)
	主辦單位：	中國管理現(xiàn)代化研究會(huì);中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì);中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會(huì);北京中外企業(yè)管理培訓(xùn)中心
	學(xué)術(shù)服務(wù)咨詢 服務(wù)項(xiàng)目咨詢

　　《中外管理》期刊簡介

　　• 期刊信息：

　　《中外管理》雜志是國內(nèi)最早大力推介海爾管理經(jīng)驗(yàn)、最早大力推介彼得•杜拉克管理思想、最早大力推介彼得•圣吉《第五項(xiàng)修煉》、最早大力推介吉姆•柯林斯《從優(yōu)秀到卓越》的財(cái)經(jīng)媒體。2005年底，由龍?jiān)雌诳W(wǎng)主辦的"2005年度報(bào)告暨期刊發(fā)展論壇--期刊網(wǎng)絡(luò)傳播數(shù)據(jù)分析排行發(fā)布會(huì)"上，龍?jiān)词状伟l(fā)布了中文期刊網(wǎng)絡(luò)閱讀亞洲排行前100名的刊社名單，本刊在1300多個(gè)備選媒體中，獲得亞洲總排行第46名，并在該榜的管理財(cái)經(jīng)類雜志中名列第一。國家新聞出版總署、中國期刊協(xié)會(huì)、北京市新聞出版局領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)刊社頒發(fā)了證牌。榮獲中文核心期刊(2004)、中文核心期刊(2000)、中文核心期刊(1996)

　　• 期刊欄目：

　　卷首語、特別報(bào)道、債轉(zhuǎn)股專欄、管理論壇、企業(yè)家訪談、營銷世界、經(jīng)營理念與倡議、環(huán)球了望

　　• 數(shù)據(jù)庫收錄情況：

　　上海圖書館館藏國家圖書館館藏知網(wǎng)收錄(中)維普收錄(中)

　　• 辦刊宗旨：

　　《中外管理》經(jīng)濟(jì)管理類刊物。介紹中外企業(yè)管理的理論和經(jīng)驗(yàn)，研究企業(yè)面臨的環(huán)境變化和最新出臺(tái)政策，探討管理中的實(shí)際問題。《中外管理》雜志是國內(nèi)極具影響力的、具有專家級(jí)水準(zhǔn)的企業(yè)管理專業(yè)雜志。《中外管理》雜志于1991年創(chuàng)刊，發(fā)起人為新中國國防事業(yè)的"兩彈之父"--錢三強(qiáng)先生，策劃人和創(chuàng)辦人為我國著名管理學(xué)家、《中外管理》雜志社社長兼總編--楊沛霆教授。"理念"是《中外管理》雜志的旗幟，因?yàn)槲覀兿嘈牛?quot;理念決定命運(yùn)。"所以，《中外管理》的一貫追求和一貫追求和特色是："理念領(lǐng)先，思路領(lǐng)先，倡議先"!只要您對(duì)企業(yè)管理有興趣，就能從中獲取通俗、務(wù)實(shí)、前沿的管理精髓。它不會(huì)過時(shí)，因?yàn)樗d的是知識(shí)，而不是新聞：它不會(huì)難懂，因?yàn)樗嬖V您的是辦法，而不是論文;它不會(huì)浪費(fèi)您的時(shí)間，因?yàn)樗木幷呱钪?jīng)營者的時(shí)間何等寶貴。

　　雜志優(yōu)秀目錄參考：

　　萬科爭奪戰(zhàn)顛覆了誰? 中國究竟處于什么時(shí)代? 楊光;

　　2015中外管理個(gè)性化訂閱辦法

　　本刊動(dòng)態(tài)

　　萬科的變革“三板斧” 宋軍;

　　創(chuàng)造員工與組織之間的“粘性” 于凌穎;

　　跟上“人人創(chuàng)客”的時(shí)代 楊濤;

　　前行路上的絆腳石,都是你成長的墊腳石 王繼玲;

　　微博互動(dòng)

　　觀天下 邱震海;

　　看中國 邱震海;

　　萬科爭奪戰(zhàn)成變味的“紅燒肉” 馬光遠(yuǎn);

　　沒有王石的萬科更有價(jià)值 金巖石;

　　推薦閱讀：會(huì)計(jì)類核心期刊怎么發(fā)

　　發(fā)表會(huì)計(jì)核心論文怎么發(fā)呢?核心會(huì)計(jì)論文投稿難度是很大的，作者首先要保證論文的質(zhì)量，好質(zhì)量的會(huì)計(jì)論文是發(fā)表核心期刊的前提，論文寫好之后就一定能發(fā)表嗎?當(dāng)然不行，論文寫好之后投稿也是很重要的，可以選擇自己的投稿的方式，也可以選擇找人投稿的方式，兩種方式各有利弊，后面會(huì)給大家詳細(xì)分析，建議作者在投稿之前首先聯(lián)系網(wǎng)站客服咨詢投稿的相關(guān)問題。可以少走很多彎路。