摘要： 2002年12月5日，人事部、建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)了《建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》(人發(fā)[2002]111號(hào))，這標(biāo)志著我國(guó)建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度的工作正式建立。該《規(guī)定》明確規(guī)定，我國(guó)的建造師是指從事建設(shè)工程項(xiàng)目總承包和施工管理關(guān)鍵崗位的專業(yè)技術(shù)人員。高級(jí)建造工程師職稱評(píng)審論文發(fā)表，要在國(guó)家級(jí)、核心級(jí)建筑期刊投稿。本文發(fā)表在《中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)》，是高級(jí)建造工程師職稱論文發(fā)表范文，文章對(duì)民用建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析，并提出了解決對(duì)策，僅供高級(jí)建造工程師職稱評(píng)審參考。

　　關(guān)鍵詞：高級(jí)職稱,建造工程師,施工管理,論文范文

　　1、前言

　　改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的城市化進(jìn)程不斷加快，基礎(chǔ)設(shè)施迎來了建設(shè)的高潮，一大批道路橋梁、港口碼頭、水利水電、民用建筑等工程得到了建設(shè)，使得我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施狀況得到了極大的改善。民用建筑工程作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，近年來也得到了很大的發(fā)展，但是由于種種原因，在民用建筑工程施工質(zhì)量管理中仍存在一些問題，這些問題嚴(yán)重影響到了工程的質(zhì)量，甚至造成了極為惡劣的后果，比如，上海在建樓房工地，一幢樓房整體倒塌事故;鄭州某商品房利用不合格的墻體材料等等。這些質(zhì)量問題的出現(xiàn)均是由于施工質(zhì)量管理不嚴(yán)格引起的，也只有加大施工質(zhì)量管理措施，才能從管理上杜絕民用建筑工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)，故很有必要對(duì)民用建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及解決對(duì)策進(jìn)行分析探討。

　　2、民用建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

　　根據(jù)作者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為民用建筑與施工質(zhì)量管理中存在的問題主要有如下幾個(gè)方面：第一，建筑施工質(zhì)量管理制度不完善。民用建筑在質(zhì)量管理上要按照一定的規(guī)章制度進(jìn)行，然而，目前建筑企業(yè)在工程質(zhì)量管理方面沒有科學(xué)的規(guī)章制度作指導(dǎo)，質(zhì)量管理都是憑借著經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，在實(shí)際的工作中難免出現(xiàn)突發(fā)事件，這樣僅憑經(jīng)驗(yàn)是無法處理好的，這就給建筑工程的進(jìn)度和質(zhì)量安全帶來困擾，影響正常的施工建設(shè)，為建筑企業(yè)帶來?yè)p失。第二，民用建筑工程施工質(zhì)量意識(shí)薄弱。通過近些年我國(guó)民用建筑工程出現(xiàn)的問題能夠發(fā)現(xiàn)，施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的主要原因就是因?yàn)橘|(zhì)量意識(shí)薄弱。在民用建筑工程施工過程中，如果不能夠確保質(zhì)量，就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)一系列的安全問題。在施工過程中是整個(gè)民用建筑工程的最為重要的環(huán)節(jié)，在施工中，建筑人員質(zhì)量意識(shí)薄弱，對(duì)于民用建筑施工不按照相關(guān)的設(shè)計(jì)和規(guī)定，違反操作規(guī)程，私自改變程序，甚至有的民用建筑施工人員，為了自身能夠得到經(jīng)濟(jì)上的利益，不去考慮民用的安全性，偷工減料，購(gòu)買一些產(chǎn)次品的建筑材料，致使民用建筑質(zhì)量問題屢見不鮮。第三，違背建設(shè)工程操作程序。如不經(jīng)可行性研究認(rèn)證，不作調(diào)查分析就對(duì)工程項(xiàng)目拍板定案;沒有搞清楚工程地質(zhì)、水文情況就倉(cāng)促開工;建筑施工圖紙未經(jīng)建設(shè)圖審中心審查或無證設(shè)計(jì)、任意設(shè)計(jì)、施工詳圖不明確或不齊全，不按圖紙方程式;工程竣工不進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)或者不經(jīng)驗(yàn)收就交付使用等盲干行為，致使不少工程項(xiàng)目留有嚴(yán)重隱患，導(dǎo)致房屋倒塌事故常有發(fā)生。第四，監(jiān)理單位得質(zhì)量管理存在問題，監(jiān)理工作其特點(diǎn)就決定了其工作人員不單綜合素質(zhì)要好，且要管理能力強(qiáng)、專業(yè)水平高、道德品質(zhì)良好，不怕吃苦。但是現(xiàn)在的市政工程監(jiān)理單位雖然數(shù)量上不少，但其監(jiān)理人員實(shí)魚龍混雜，鮮有高素質(zhì)的監(jiān)理人員;監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理也很是混亂、作風(fēng)也比較差。其施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理欠缺正常的程序與制度，且力度不夠、手段不多。很多監(jiān)理機(jī)構(gòu)在市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況是：責(zé)任很大、權(quán)力有限、能力不足。

　　3、民用建筑工程施工質(zhì)量管理措施

　　根據(jù)作者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為應(yīng)從如下幾個(gè)方面著手加大對(duì)民用建筑工程施工質(zhì)量的管理：第一，建立建筑工程質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是為適應(yīng)外部質(zhì)量保證要求，在企業(yè)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上建立起來的質(zhì)量體系，通過質(zhì)量管理體系的建立，在建筑企業(yè)內(nèi)部形成一系列嚴(yán)格的質(zhì)量控制責(zé)任制度，督促整個(gè)建筑企業(yè)加大對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制。第二，編制可行的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)，要進(jìn)行兩方面的控制：一是選定施工方案后，制定施工進(jìn)度時(shí)，必須考慮施工順序、施工流向，主要分部分項(xiàng)工程的施工方法，特殊項(xiàng)目的施工方法和技術(shù)措施能否保證工程質(zhì)量;二是制定施工方案時(shí)，必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，使工程項(xiàng)目滿足符合性。有效性和可靠性要求，取得施工工期短、成本低、安全生產(chǎn)、效益好的經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。第三，加大對(duì)人員的培訓(xùn)。這里的培訓(xùn)包括項(xiàng)目管理人員，經(jīng)過培訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量意識(shí)，提高其責(zé)任意識(shí)。另外還應(yīng)對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行培訓(xùn)，這是因?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)和教育的不平衡，而進(jìn)入建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的大部分都是沒有受過教育的農(nóng)民，這給建筑工程施工質(zhì)量的提高帶來了很大的負(fù)面影響。在對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，應(yīng)保持入場(chǎng)教育、施工隊(duì)培訓(xùn)和班前學(xué)習(xí)相結(jié)合的三級(jí)教育，另外還可以實(shí)行以老帶新的傳幫帶的方法，從各個(gè)方面提高施工工人的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。第四，工序的質(zhì)量控制。建筑工程施工項(xiàng)目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的作業(yè)過程所構(gòu)成，施工階段質(zhì)量控制的核心是控制各道工序的施工質(zhì)量。每道工序開始前及施工過程中都要對(duì)影響工序質(zhì)量的條件或因素進(jìn)行控制;每道工序完成后要運(yùn)用一定的檢測(cè)手段對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，確保能夠達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第五，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理。如發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)問題應(yīng)立刻解決，以保證質(zhì)量與工期的要求;如發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量問題，則要停止施工，然后要求提出報(bào)告說明質(zhì)量情況，產(chǎn)生的原因和處理的方法以及提出如何確保此類問題不再發(fā)生的措施，經(jīng)質(zhì)量管理人員審批同意后進(jìn)行處理，解決完該問題后經(jīng)質(zhì)量管理人員認(rèn)可后下達(dá)復(fù)工令。第六，建立材料管理制度，減少材料損失、變質(zhì)，對(duì)材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、貯存建立管理制度，可加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，避免材料損失、變質(zhì)，按質(zhì)、按量、按期滿足工程項(xiàng)目的需要。用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以確保質(zhì)量，凡未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)驗(yàn)證為不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備不能投入使用。第七，加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的控制。影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境,前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此,根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制。第八，把好隱蔽工程的驗(yàn)收簽字關(guān), 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)提出整改。在進(jìn)行隱蔽工程的簽字驗(yàn)收時(shí),首先要求各施工班組自檢合格, 再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字, 并填好驗(yàn)收表遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原材料, 保證材料齊全, 各層標(biāo)高.軸線也要層層檢查, 嚴(yán)格驗(yàn)收。要求施工質(zhì)檢員簽字不能只流于形式, 要真正去檢查驗(yàn)收, 再由監(jiān)理方檢查。監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以書面通知或返工完的, 還要在進(jìn)行復(fù)檢, 嚴(yán)格檢查把關(guān), 確保工程質(zhì)量。第八，加快推行路橋工程監(jiān)理制的步伐,完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施。監(jiān)理制的推出能夠保證從第三方的角度、工程質(zhì)量進(jìn)行客觀公正的監(jiān)督,能夠加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量形成過程的監(jiān)督和管理。政府在對(duì)工程領(lǐng)域?qū)嵭泻暧^調(diào)控時(shí),應(yīng)加快推行監(jiān)理制,提高路橋工程監(jiān)理地位。同時(shí)要完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施,要以法制加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的考核約束,實(shí)行質(zhì)量追償制度。質(zhì)量監(jiān)理人員簽字的項(xiàng)目,如出了質(zhì)量問題,應(yīng)對(duì)造成的損失進(jìn)行賠償,并記入監(jiān)理工程師的個(gè)人工作檔案,作為對(duì)本人工作考評(píng)的依據(jù)。同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)理人員資質(zhì)的審查,對(duì)徇私舞弊、亂用職權(quán)受賄、嚴(yán)重失職的監(jiān)理人員,要及時(shí)取消其監(jiān)理資格,追究責(zé)任。

　　4、結(jié)尾

　　以上內(nèi)容首先對(duì)民用建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，隨后提出了工程施工質(zhì)量管理措施，表達(dá)了自己的觀點(diǎn)，提出了自己的見解，但是作者深知，作為一名技術(shù)人員，應(yīng)該在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，并注重借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，才能為提高民用建筑工程施工質(zhì)量管理水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　【參考文獻(xiàn)】

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　　[3]《工程質(zhì)量監(jiān)督》李宗峙等，人民交通出版社