天然氣高壓長(zhǎng)輸管線是天然氣系統(tǒng)工程的重要組成部分，主要任務(wù)是儲(chǔ)存和輸送天然氣。由于其全部是高壓管線，同時(shí)傳輸距離長(zhǎng)，地理環(huán)境復(fù)雜，沿線站點(diǎn)多，危險(xiǎn)系數(shù)大，從而加大了長(zhǎng)輸管線管理的難度。同時(shí)，天然氣易燃易爆，管線運(yùn)行壓力高，一旦發(fā)生事故，帶來(lái)的將是全線的癱瘓以及重大的經(jīng)濟(jì)損失，并直接影響周邊的公共安全和社會(huì)穩(wěn)定。加強(qiáng)天然氣高壓長(zhǎng)輸管線的運(yùn)行管理，確保安全穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要，是否安全運(yùn)行關(guān)系著燃?xì)馄髽I(yè)的盛衰，影響著一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，加強(qiáng)天然氣高壓長(zhǎng)輸管線的運(yùn)行管理意義重大而深遠(yuǎn)。
一、平頂山天然氣高壓長(zhǎng)輸管線的基本情況和運(yùn)行管理方法
1、 平頂山天然氣高壓長(zhǎng)輸管線的基本情況
平頂山天然氣高壓長(zhǎng)輸管線由西氣東輸豫南支線臨潁分輸站接出，途經(jīng)漯河、許昌、平頂山三個(gè)地市，全長(zhǎng)198km，材質(zhì)選用L360優(yōu)質(zhì)管材，防腐工藝采取了三層PE加強(qiáng)級(jí)，設(shè)計(jì)供氣能力3.8億立方米／年，設(shè)計(jì)壓力為5.5Mpa，其中截?cái)嚅y室、閥井13個(gè)，場(chǎng)站6個(gè)，穿越鐵路、河流、高速公路、光纜等80余處，該高壓長(zhǎng)輸管線經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收，于2005年3月點(diǎn)火投入運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定運(yùn)行五年。
2、 天然氣高壓長(zhǎng)輸管線運(yùn)行管理方法
由于天然氣高壓長(zhǎng)輸管線運(yùn)行壓力高、易燃易爆、點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、地理位置偏僻、自然環(huán)境差、遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)和交通要道的性質(zhì)和特點(diǎn)，使之在長(zhǎng)輸管線管理過(guò)程中難點(diǎn)和盲點(diǎn)較多，如何在現(xiàn)有的條件下克服以上困難，萬(wàn)無(wú)一失的確保安全平穩(wěn)儲(chǔ)氣和輸氣，怎樣加強(qiáng)高壓長(zhǎng)輸管線的管理需要進(jìn)一步研究和探討。平頂山天然氣高壓長(zhǎng)輸管線的管理的模式和做法是借鑒了鄭州、安陽(yáng)、駐馬店等地市經(jīng)驗(yàn)，采取以站管線，線段結(jié)合的方法。它是利用天然氣場(chǎng)站將198km的高壓長(zhǎng)輸管線分割成若干段，有效解決了戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)的難題，在管理權(quán)責(zé)方面實(shí)行權(quán)力下放，由各場(chǎng)站負(fù)責(zé)、分段管理、目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)分明。聘用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工作為巡線工，定期對(duì)長(zhǎng)輸管線進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)報(bào)告，并負(fù)責(zé)管線的監(jiān)護(hù)和管線標(biāo)志樁的日常維護(hù)工作，各站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)所轄線段的巡線管理及對(duì)農(nóng)民工的監(jiān)督管理工作。其優(yōu)點(diǎn)為分工明確，巡護(hù)徹底，達(dá)到了站站相連，段段相通，而且更能有效的調(diào)動(dòng)各站的積極性，形成了互動(dòng)互比，共同提高天然氣高壓長(zhǎng)輸管線管理的能力。
二、天然氣高壓長(zhǎng)輸管線管理的穩(wěn)定采取的措施
1、 加強(qiáng)行為管理，消除人的不安全因素
（1） 加強(qiáng)管理，遵章守紀(jì)
管理是基礎(chǔ)，制度是保證，科學(xué)的管理和規(guī)范的制度使我市（含轄縣、市）天然氣得到了快速發(fā)展。經(jīng)過(guò)幾年的探索和積累，依據(jù)國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范及法規(guī)、條例，制定了一套相對(duì)完整的長(zhǎng)輸管線巡檢維護(hù)制度及各級(jí)管理人員職責(zé)，從基本的巡線管理制度到宏觀的巡視維護(hù)辦法，從獎(jiǎng)懲制度到各自職責(zé)，從突發(fā)事件報(bào)告制度到各類事故搶修（險(xiǎn)）預(yù)案都做了詳盡明確的規(guī)定，并要求各級(jí)巡線人員認(rèn)真履行職責(zé)，遵守規(guī)定，使整個(gè)長(zhǎng)線管理與維護(hù)步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，在指導(dǎo)和操作中做到有章可循，有法必依，獎(jiǎng)罰有據(jù)，科學(xué)管理。
（2） 加大長(zhǎng)輸管線的檢查力度，積極消除安全隱患。
各站站長(zhǎng)每周對(duì)所轄管線巡檢和傳卡一次，監(jiān)督檢查農(nóng)民巡線工巡檢情況；分公司每月對(duì)長(zhǎng)輸管線巡檢兩次，公司每月對(duì)秅輸管線檢查一次，節(jié)假日進(jìn)行重點(diǎn)檢查。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)每年對(duì)長(zhǎng)輸管線進(jìn)行二次踏線活動(dòng)，檢查長(zhǎng)輸管線存在的安全隱患，了解天然氣長(zhǎng)輸管線的走向及標(biāo)志樁完好情況。同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即進(jìn)行整改。這種層層逐極檢查的方法，有力保證了長(zhǎng)輸管線的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、 不斷總結(jié)長(zhǎng)輸管線的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，提高管理水平
（1） 完善巡檢辦法，實(shí)現(xiàn)管理巡線一體化
由于農(nóng)民工地處本地，天天在沿線生活作息，對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r極為了解和熟悉，對(duì)該區(qū)域狀況有較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性，便于第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。隨著長(zhǎng)輸管線運(yùn)行時(shí)間的推移，我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)民巡線工普遍存在責(zé)任心不強(qiáng)、不易管理等問(wèn)題。后來(lái)，又成立了由各站站長(zhǎng)和部分管理人員參加的專職巡線隊(duì)伍，負(fù)責(zé)對(duì)所有長(zhǎng)輸管線管理，從而確立了以農(nóng)民巡線工為主，正式巡線工為主巡線管理方法，實(shí)現(xiàn)管理巡護(hù)一體化，正式工、農(nóng)民巡線工及群眾護(hù)線相結(jié)合的立體巡護(hù)原則。專職巡線人員對(duì)沿線各線段每月兩次例行檢查，對(duì)重要的節(jié)點(diǎn)如穿越鐵路、河流等地段反復(fù)檢查，同時(shí)不定期不定點(diǎn)抽查，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期摸索總結(jié)出了一些較為實(shí)用的監(jiān)督檢查法，如“壓紙條、留記號(hào)、蹲點(diǎn)守候和電話核對(duì)其當(dāng)前位置等”，本著重獎(jiǎng)重罰的原則，力求實(shí)效，確保安全。