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國有建筑企業(yè)工資總額決定機(jī)制改革特點(diǎn)

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:建筑工程時(shí)間:瀏覽:

  摘 要:近年來,國家不斷出臺(tái)強(qiáng)化員工收入分配的調(diào)控措施,大力推動(dòng)現(xiàn)代化國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革,健全國有企業(yè)工資總額決定機(jī)制,確保國有資產(chǎn)保值增值。針對(duì)國有建筑企業(yè)工資總額管理發(fā)展的各個(gè)階段進(jìn)行總結(jié)與歸納,主要分為四個(gè)階段,即計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期(1993年以前)、放權(quán)搞活時(shí)期(1993—2008年)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期(2008—2018年)、新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期(2018年以后),并針對(duì)每個(gè)階段的特點(diǎn)進(jìn)行分析。最后,就新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期國有建筑企業(yè)工資總額決定機(jī)制提出實(shí)操建議。

  關(guān)鍵詞:國有建筑企業(yè);工資總額決定機(jī)制;改革特點(diǎn);實(shí)操建議

  國有建筑施工企業(yè)工資總額決定機(jī)制隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化而不斷調(diào)整,工資總額決定機(jī)制改革不僅促進(jìn)了國有施工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,而且也保障了國有資本保值與增值。另一方面,建筑行業(yè)是國發(fā)經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè),是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。隨著國家對(duì)于國有企業(yè)工資總額決定機(jī)制的不斷調(diào)整與改革,建筑施工企業(yè)工資總額決定機(jī)制也經(jīng)歷了一場(chǎng)從微觀到宏觀、從“一刀切”到“分類分級(jí)”、突出行業(yè)與企業(yè)特點(diǎn)、兼顧公平和效率的轉(zhuǎn)變。不同經(jīng)濟(jì)體制下國有建筑施工企業(yè)的工資總額決定機(jī)制也體現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。主要經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期、放權(quán)搞活時(shí)期、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期和新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期四個(gè)階段,每個(gè)階段分別體現(xiàn)出了不同的改革特點(diǎn)。

  一、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期

  國有建筑企業(yè)工資總額決定機(jī)制的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期主要集中在1994年以前。1985年,為進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展,兼顧國有企業(yè)在發(fā)展過程中的激勵(lì)性問題,國務(wù)院制定并發(fā)布了《關(guān)于國營企業(yè)工資改革問題的通知》,通知中規(guī)定國有企業(yè)工資總額決定機(jī)制構(gòu)建時(shí)遵循工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤原則,這一原則也成為國家調(diào)控國有企業(yè)工資水平的重要依據(jù)。隨后,國務(wù)院相關(guān)部室制定下發(fā)了《國營建筑施工企業(yè)百元產(chǎn)值工資含量包干試行辦法》,對(duì)國有建筑施工企業(yè)的“工效掛鉤”做出了明確的規(guī)定與指示。實(shí)施“工效掛鉤”制度的主要目的是解決以往工資發(fā)放過程中存在的嚴(yán)重的“吃大鍋飯”現(xiàn)象與“平均主義”的矛盾。隨著中國經(jīng)濟(jì)重心逐漸由農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城市,亟待解決的兩個(gè)發(fā)展中的突出問題就是工資管理制度改革問題與價(jià)格機(jī)制改革問題,以進(jìn)一步解決在工資分配中存在的“干多干少一個(gè)樣”“干好干快一個(gè)樣”“吃大鍋飯”等問題,使工資總額由企業(yè)效益大小來決定,調(diào)節(jié)市場(chǎng)輸出與輸入的平衡性。國有建筑企業(yè)工效掛鉤的實(shí)施,主要由政府監(jiān)管部門核定工資總額基數(shù)與效益基數(shù),其中效益基數(shù)主要由企業(yè)所取得的效益增長率情況來確定。政府監(jiān)管部門不再針對(duì)國有企業(yè)單個(gè)員工的工資分配進(jìn)行監(jiān)管,只針對(duì)相關(guān)國有企業(yè)的工資總額情況進(jìn)行監(jiān)管,給企業(yè)內(nèi)部管理提供了更多自由度與空間[1]。

  計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,雖然政府相關(guān)部門對(duì)國有建筑企業(yè)工資總額的管理方面有了較大的改革與變化,但這一時(shí)期工資總額決定機(jī)制的特點(diǎn)依舊體現(xiàn)為計(jì)劃性,此時(shí)的計(jì)劃性主要表現(xiàn)在員工個(gè)人增資調(diào)控控制方面。此時(shí),雖然政府監(jiān)管部門重點(diǎn)對(duì)國有建筑企業(yè)工資總額進(jìn)行調(diào)控,但針對(duì)員工個(gè)人增資依舊進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),實(shí)行由下而上層層審核批準(zhǔn)制度,經(jīng)過審批,符合增資條件與資格的員工個(gè)人方可正常增資調(diào)薪。

  二、放權(quán)搞活時(shí)期

  國有建筑企業(yè)工資總額決定機(jī)制的放權(quán)搞活時(shí)期主要集中在1993—2008年。改革開放以來,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,黨的十四大確定了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革方向。企業(yè)管理面臨著調(diào)整人事制度使其與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的問題,工資總額決定機(jī)制的宏觀調(diào)控作用在這一時(shí)期再次發(fā)揮了其導(dǎo)向作用。此時(shí),為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革,國有建筑企業(yè)工資總額決定機(jī)制的特點(diǎn)是放權(quán)與搞活,即政府監(jiān)管部門對(duì)國有建筑企業(yè)工資總額的管控再次放寬,給予了企業(yè)內(nèi)部更大的自主權(quán)與自由權(quán)[2]。

  1993年國有企業(yè)工資總額決定機(jī)制改革的指導(dǎo)思想是“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”,2000年中共中央組織部、人事部將這一原則作為基本思想正式寫入了文件。“脫鉤”指企事業(yè)單位工資制度與機(jī)關(guān)工資制度脫鉤;“分類”指把企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員分為五大類,分別實(shí)行不同的工資制度;“放權(quán)”就是給予企事業(yè)單位更大的分配自主權(quán);“搞活”指讓企事業(yè)單位搞活內(nèi)部分配制度。

  放權(quán)搞活時(shí)期工資總額決定機(jī)制發(fā)生的重要變化,為針對(duì)工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與整合,工資構(gòu)成主要分為兩個(gè)部分,一部分為固定工資,約占工資總額的70%,另一部分為浮動(dòng)工資,約占工資總額的30%。工效掛鉤浮動(dòng)比例則主要指工效掛鉤單位工資總額隨經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和社會(huì)效益考核指標(biāo)增減變動(dòng)而浮動(dòng)的比例系數(shù)或工資含量系數(shù)。該時(shí)期對(duì)于工資總額管理的這一做法具有十分重大的意義,既改變了過去對(duì)于國有企業(yè)工資總額管理太死板的局面,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,又能切實(shí)發(fā)揮國家的宏觀控制作用。

  三、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期

  國有建筑企業(yè)工資總額決定機(jī)制的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期主要集中在2008—2018年。實(shí)施“工效掛鉤”機(jī)制,主要遵循“兩個(gè)低于”的原則:一是國有企業(yè)每年工資總額的增長幅度低于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長幅度;二是國有企業(yè)每年員工工資的增長幅度低于其勞動(dòng)生產(chǎn)率的年增長幅度。這兩大原則在我國國有企業(yè)工資總額管理中起到了非常重要的作用,同時(shí)也逐漸顯現(xiàn)出了這一原則下工資總額管理存在的弊端。由“工效掛鉤”機(jī)制帶來的工資總額管理中的問題主要有兩個(gè)方面:一是“只與過去的自己比”,工效掛鉤的基本原理為企業(yè)只與過去的自己進(jìn)行對(duì)比,但企業(yè)發(fā)展都會(huì)出現(xiàn)周期性,有上升期必然有下滑期,任何企業(yè)都不能保證永遠(yuǎn)處于上升發(fā)展期,因此只與過去的自己比給企業(yè)發(fā)展無形中帶來了壓力。二是“僅與自己比”,工效掛鉤過分注重自我比較,而忽略了橫向企業(yè)間的平衡性,由于橫向企業(yè)間基準(zhǔn)存在不平衡性,效益好的企業(yè)與效益差的企業(yè)二者之間的工資總額基數(shù)相差很大,效益差的企業(yè)工資總額基數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于效益好的企業(yè),同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)某些行業(yè)員工平均工資普遍且長期高于另一行業(yè)員工平均工資,這造成了企業(yè)間的不公平。

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