摘要：伴隨著城市化的進一步發展，為了滿足人們生存發展的需求，城市中建設了很多房屋，為人們解決生存和生活中的問題。但是在房屋的建設過程中，由于建筑工程施工技術不足以及現場施工管理不科學，造成建筑工程的工作進展不順利，存在一系列比較嚴重的問題。筆者通過房屋建設的實踐經驗出發以及國內外專家學者對建筑工程的豐碩研究成果出發，強調完善建筑工程施工技術以及現場施工管理的優越性，總結建筑工程施工技術以及現場施工管理存在的一般問題，并分析建筑工程施工技術以及現場施工管理出現問題的原因，并針對現實狀況提出具有實用性的對策，以期為提升建筑工程施工技術與現場施工管理效率提供有價值的理論指導，提升經濟效益和工程質量。

　　關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場施工管理

　　引言

　　隨著計劃經濟向市場經濟的轉型，我國的工程建筑行業也逐漸引入了市場要素，各個建筑公司之間要進行競爭，優勝劣汰，提升自身的施工建設水平，推動工程建筑行業不斷向前發展，提升工程建筑行業整體的質量。但是在現實情況中，施工技術以及現場施工管理往往會出現一些問題，這些問題如果不能得到解決，不僅會影響到工程的質量，降低公司的整體競爭力，還會危及到整個建筑工程行業的發展，因此需要采取優化措施，改進施工技術以及現場管理水平。

　　1提升建筑工程施工技術及其加強現場施工管理的意義

　　自工業革命以來，大型的工廠建立在城市之中，產品的生產需要大量的員工作為基本勞動力，大量的人口涌入城市，使城市的人口迅速增加。工廠中的工人是一個很大的基數，工人需要衣食住行等各種基本的生存條件，城市中的各行各業因為人口的增加而迅速繁榮，也反過來推動了城市化的進一步發展。經濟的繁榮，推動了人口從農村進一步向城市中轉移，城市的繁華和便利性，引發了人們對城市生活的向往，越來越多的人來到了城市中，壓縮了城市的生存空間，城市為了承載更多的人口，不斷向外擴張，吞并周圍的農村地區。城市的面積越來越大，各種生產資源都向城市中集中，城市的經濟也越來越發達，城市與農村的差距越來越大。各種人才都向城市聚集，對城市的基礎設施和居住條件提出了更高的要求。建筑工程的工程質量和精致程度對留住人才，促進城市的經濟發展具有十分重要的作用。建筑工程的施工質量與工程施工技術以及現場施工管理有著密切關系，隨著經濟的市場化，我國的建筑行業不再是由國家主導，而是有一個個私人的建筑公司來承擔，各個公司之間是競爭關系，公司對工程質量的把握，影響著客戶對公司的選擇，影響著公司的工作任務數量，決定著公司的效益。提升工程施工技術與現場施工的管理水平，一方面有利于提升公司的競爭力，擴展公司的業務，提升公司的經濟效益;另一方面，可以優化建筑工程的管理問題，提升建筑工程的整體質量，改善施工狀況，推動工程建筑行業整體不斷向前發展。

　　2建筑工程技術以及現場施工管理存在的問題

　　2.1建筑工程技術存在的問題

　　在進行建筑工程的施工作業中，一般要先進行地基的挖掘，地基的挖掘一般要嚴格按照設計的要求進行，在工程施工中，往往因為建筑工人的專業技能較低，對于挖掘的日照時間以及坑頂的標高存在一定的誤差。鋼筋是建筑工程的骨架，鋼筋的問題解決不好，會危及工程的質量，甚至可能建成工程事故，不僅造成經濟損失，還會危及人們的生命，現實中因為工程設計失誤，危房并不少見。但工地建筑施工中，鋼筋的問題主要是出現在鋼材的采購上，建筑工程需要的鋼筋往往要求比較嚴格，一個建筑幾噸的重量，需要強大結構的鋼筋骨架作為支撐，在施工作業中，相關人員為了降低施工成本，沒有明確鋼筋工藝的正確性，采購沒有達到標準的再生鋼材，這極大降低了工程的質量，影響建筑物的強度。在建筑工程的穹頂作業時，一般需要用到模板，但是在建筑工程施工過程中，相關人員專業素養不夠，不明白模板對于建筑物整體結構的重要性，采用木模板，并進行反復利用，這就會使模板的使用效果降低，造成錯位等情況的發生，對工程質量的提高產生了消極作用。

　　2.2建筑工程施工管理存在的問題

　　建筑工地現場存在著大量的機械，建筑工程人員往往要進行高空作業，在繁重的工作任務之下，才能取得比較高的收入，建筑工地的工人往往來自農村，夫妻一起來城里工作取得收入，工人的工資往往是家里唯一的收入來源。但是在現在工地施工管理中，施工管理人往往重利益，效率，不注重工人的安全，把工地的安全管理當成擺設，只是應付領導檢查，做做樣子，沒有一個負責人應有的素質，對于事故的發生也沒有預防措施。施工單位也缺少對施工管理的監督，沒有將施工管理的現場與技術要求緊密的結合在一起，工程有時并不能實現有技術的完全同步，技術問題沒有落到實處，會對建筑工地的施工質量造成一定的影響。建筑工程施工作業也沒有形成一套成熟穩定的監督機制，對于工程管理的監督沒有形成全方位的一體化，還是存在一些監管中的缺漏的地方，應該建立一個完備健全的監管體系，助力建筑工程施工的正常開展。

　　3優化建筑工程技術以及現場施工管理的途徑

　　3.1優化建筑工程技術的途徑

　　在工程公共過程中，要注意對施工技術的運用，嚴格按照技術標準進行施工作業。要按照施工環境的實際情況，調整技術參數。要重視建筑工程材料的重要性，對于建筑工程的材料要嚴格按照工地的技術標準，進行采購，要對材料的證書進行核查，取得樣本的材料，并對材料的樣本進行質量檢測，使其符合工程質量的要求。對于材料的檢查要滲透到生產的各個部分中來。對于工程中要反復運用到的工具，要定期進行檢查，在進行施工作業前，要進行一個系統化的檢查，對于風險發生要有一定的預估。在過程中，要保證工具的運用不出差錯，保證正常運行。在建造完成后，也要對工具進行集中審查，保證工程的質量。

　　3.2優化建筑工程施工管理的途徑

　　制定一個關于建筑工程施工管理的系統化方案，對于建筑工程中管理安排進行詳細的規定，要對工地的工作進行有一個合理的安排。建筑工地要大力強化安全制度，要深化建筑工地的安全意識，讓建筑工地的工人認識到安全管理的重要性，讓每個建筑工人都遵守工地的安全規則，工地的管理人員要加強對安全管理的宣傳工作，讓工地的安全管理深入到工人的內心。要積極組織工地學習安全規則，展開安全規則的教育活動，對工人進行安全規則的考核，考核成績優異的給予表揚和榮譽稱號，考核不合格的要給予口頭批評，教育他們進行改正。要在施工管理中，建立合理的監督管理機制以及獎懲機制，對于施工管理的過程，不能依靠管理人的一個人的意志，在現實的施工過程中，工地的全部事務的管理權往往掌握在管理人一個人手中，管理人權利膨脹，不利于建筑工程的作業進行，應該對管理人形成制約機制，監督管理人更要效率地完成工作。要建立獎懲機制，對于工作效率高、成績好的個體要給予獎勵。對工作效率低、成績差的個體要處理。要保證機制的公正、公平，要讓工人感受到公平正義，了解自己付出的勞動與收入是成正比的。

　　4結束語

　　綜上所述，在建筑施工中，建筑工程技術和現場施工管理質量保證十分重要。因此需要加強建筑工程技術和現場施工管理質量，通過優化建筑工程技術、創新拓展新的建筑工程管理模式方面提升工程質量，促進生產資源更優化的配置，提高企業的經濟效益，促進房地產產業不斷發展，實現產業繁榮現象。

　　參考文獻

　　[1]江偉. 建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J]. 江西建材，2016(02)：90+94.

　　[2]韓愛東，韓亞玲. 建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J]. 門窗，2015(01)：57-58.

　　[3]楊穎. 建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J]. 煤炭技術，2012，31(08)：237-238.

　　作者：張道輝

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