摘要：本文結合工程實際，闡述了建筑施工技術管理的特點，施工前、中、后期的技術管理，并對如何做好建筑施工技術管理工作做了簡要分析。

　　關鍵字：建筑，施工技術，技術管理

　　Abstract: combining with engineering practice, this paper expounds the characteristics of the management of construction technology, construction before, in and later technology management, and how to do well the work of construction technology management, makes a brief analysis.

　　Key word: construction, construction technology, management of technology

　　中圖分類號： TU712 文獻標識碼：A 文章編號：

　　施工技術是建筑施工企業發展和生存的基礎性資源。建立施工技術管理體系，完善其管理制度，提高管理的效率，是現階段提高工程質量管理水平的必然要求。不斷提高施工技能和技術管理的水平，接近或領先于國內同行業技術水平，才能有效促進企業持續快速發展。

　　一、施工技術管理的特點

　　運用管理的職能與科學的方法是建筑施工技術管理工作的主要任務，以便更好的完成建筑施工技術工作的開展。在施工中嚴格按照國家的法規、技術政策和上級主管部門有關技術工作的決定與指標，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序來保證整個生產過程符合規程、規范以及規律的要求，以便能全面地提高質量完成施工任務, 從而使進度與技術、經濟與質量、技術與生產達到辨證的統一。建筑施工項目管理主要有四個特點：(1)涉及面廣(2)工作量大(3)制約性強(4)信息流量大。而施工技術管理在施工管理工作中，主要有以下三方面優點：利于合理配置施工資源的和優化的施工方案，降低成本，提高經濟效益，加快速度，縮短工期;利于實際施工條件與工程特點的結合，以便選用先進合理適用的技術工種和施工方法，更好的保證工程施工質量;利于結合實際工程開展技術研究與技術改革，并且創造新的施工方法，方便教育培養作業人員，不斷提高技術能力管理和技術素質。

　　二、施工準備階段的技術管理

　　在施工準備階段，為了創造有利的施工條件必須做好技術準備工作，以此來保證施工任務順利進行。其主要技術管理主要有：①、熟悉施工圖紙，了解和分析建設本期工程的特點、要求、進度。在廣州市天河區珠江新城商業、辦公樓1幢B2-10地塊(財富中心)項目地下部分鋼結構安裝工程中，必須了解當地的氣候條件，工地的現狀以及工程所需要取得的成果。②、摸清施工的客觀條件，編制好施工場地總平面圖與施工組織設計。③、嚴格制定施工圖技術交底制度。④、制定施工質量管理制度，充分及時地從技術、物資、人力和組織等方面為工程創造一切必要的條件。在保證工程施工質量的前提下，降低工程成本和提高勞動生產率。⑤、制定好所有隱蔽工程的檢查和驗收制度。⑥、完善評定制度與工程質量檢驗。⑦、制定完整的工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度。使施工過程連續、均衡地進行，保證工程在規定的工期內交付使用。對擬用的新材料、新結構、新技術確定試制試驗方案和計劃，同時落實開工前其他各項施工準備工作。

　　三、施工過程中的技術管理

　　施工過程中的技術管理也就是施工現場的技術管理，是施工技術管理的主要內容。實現質量、工期、成本、安全的管理是項目部預定的目標，因此必須加強施工過程的技術管理，執行施工組織設計，按組織設計中的施工總平面圖進行平面管理。其主要的內容有以下幾方面。①、會審好施工圖紙，了解設計單位對施工項目的設計意圖，以及對施工的要求。在廣州市天河區珠江新城商業、辦公樓1幢B2-10地塊(財富中心)項目地下部分鋼結構安裝方案的施工中，其中的第一點就是編制依據，鋼結構施工的編制依據主要有：施工圖紙、以及規范規程、法律法規等。②、編制并優化施工方案或施工措施，只有不斷的優化施工方案才能使工程取得更好的成果，在廣州市天河區珠江新城商業、辦公樓1幢B2-10地塊(財富中心)項目地下部分鋼結構安裝，優化施工方案，使其質量驗收合格，通過“結構評優”，確保獲得廣東省樣板工程、粵鋼獎和中國建筑鋼結構金獎，為總承包工程獲取魯班獎。③、及時進行技術交底。技術交底是一項不容忽視的重要工作，對保證工程施工質量和工程進度相當重要，各分部分項工程和整個工程施工，均需進行及時準確的技術交底，然而部分隱蔽工程與特殊施工的項目更應該加強技術交底工作。④、及時計劃執行情況和檢查施工進度，確保工程按期完成，節約成本。⑤、認真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄，以便進行后其的管理工作。⑥、做好施工資料的整理和積累，確保與施工進度同步，進一步保證工程的質量。

　　四、施工后期的技術管理

　　當施工進入后期時，建筑工程整個形象基本完成，這時侯更不可以松懈，需要更進一步加強技術管理工作。其中主要的技術管理有：①、組織各專業的技術人員嚴格的核對施工與設計是否相符，是否有施工失誤和遺漏。對所有的隱蔽工程進行仔細檢查、對重點工段和設備應進行重點檢查。凡是不合乎標準規定的，檢查后予以補強或加固。②、注意建筑工程的打壓和清掃。在施工現場中，管線中常常帶有施工殘留物和污物，為了防止對儀表、設備、閥門造成嚴重的損害，應及時清掃。③、健全評比制度。評比制度不流于形式、要持之以恒。對于高難度復雜的工程，像廣州市天河區珠江新城商業、辦公樓1幢B2-10地塊(財富中心)項目。施工完成后，要求管理人員進行分析、總結，討論施工時遇到的問題、提出解決措施和取得的效果，并做出評價，尋找出這類問題的規律，提出更好的方法，并能做到舉一反三，為日后的工作積累經驗，提供數據、資料和信息。

　　五、結束語

　　建筑施工技術管理是整個建筑施工工程的核心，必須以科學的建筑施工技術管理促進建筑工程項目的實施，促使技術管理在建筑施工中落實到位，從而保證技術管理在建筑施工中的重要作用得以發揮，以此促進建筑行業的良性健康發展。

　　參考文獻

　　[1] 錢建春.建筑施工項目施工管理信息系統[J]. 施工技術.1999(10)

　　[2] 楊建堂.加強工程建設的施工管理與質量控制[J].山西建筑.2001(2)