摘 要：近年來,經濟的發(fā)展推動了我國建筑行業(yè)的發(fā)展,使我國工民建施工的質量得到了很大程度的提高。本文首先介紹了工民建工程的施工過程中質量控制的基本程序， 然后提出在我國目前工民建施工過程中質量控制的現狀， 最后就出現的問題提出施工過程質量控制的改進方法。

　　關鍵詞:工民建; 施工過程; 質量控制

　　Abstract: In recent years, the economic development has promoted the development of the construction industry of our country, which has greatly improved the quality of industrial and civil building. This paper firstly introduces the the basic program of quality control in industrial and civil engineering construction, and then discusses the current situation of quality control, finally, puts forward the methods for improving the quality control in construction process to the existing problems.

　　Keywords: industrial and civil building; construction process; quality control

　　中圖分類號：[F235.3] 文獻標識碼：A 文章編碼：

　　工民建工程項目的施工過程中， 涉及層面較廣， 是一個比較復雜的實施過程。而可以影響工程施工質量的因素又是多種多樣的， 從工程設計、 施工材料、 機械工具、 地形地貌、 水文環(huán)境、 氣象環(huán)境到施工的具體工藝、 操作工序、 技術管控、 制度管理等， 都可以影響工程項目的施工質量。工程項目具有一次成型的特點， 在建設完成后， 不能隨意更改修整， 因此， 工民建工程施工項目中的質量控制，是項目質量保證的必要條件。

　　一、 工民建施工過程中質量控制的基本程序

　　在施工過程中， 主要的質量控制是由監(jiān)理單位完成的。 監(jiān)理單位對單項工程的質量控制主要按下述程序進行。

　　(1)審核承包商的“單項工程開工申請單”

　　在每個單項工程施工開始前， 施工承包商均需填寫 “單項工程開工申請單”， 并附上施工組織計劃及施工技術措施設計、 機具設備與技術工人數量、 材料及施工機具設備到場情況， 各項施工用的建筑材料試驗報告， 以及分包商的資格證明等， 報送監(jiān)理單位進行審核。

　　(2)現場檢查和監(jiān)理試驗室試驗或聯合檢查

　　在單項工程過程中， 監(jiān)理單位除了應檢查、 幫助、 督促承包商的全面質量管理保證體系正常運作之外，還應要求承包商嚴格執(zhí)行工程質量的多項檢查。監(jiān)理單位應在商定的時間到現場對每一道工序用目視檢測包括目測、 手測、 機械檢測等方法逐項進行檢查， 必要時利用承包商的試驗室進行現場抽檢。

　　(3)組織現場檢查

　　監(jiān)理單位在收到承包商的 《中間交工證書》 并匯總檢查該單項工程中每道工序的 《工程質量合格證》 后， 應組織項目法人、 質量監(jiān)督站和各有關專業(yè)監(jiān)理單位以及承包商，再次對該單項工程進行全面的檢查， 以確定是否具備中間交工的條件。 必要時， 可進行試驗室檢查。

　　二、工民建施工過程質量控制的原則

　　(1)堅持質量第一。工程質量是建筑產品使用價值的集中體現，用戶最關心的就是工程質量的優(yōu)劣，或者說用戶的最大利益在于工程質量。

　　(2)堅持以人為控制核心。人是質量的創(chuàng)造者，質量控制必須“以人為核心”，把人作為質量控制的動力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。

　　(3)堅持預防為主。預防為主的思想，是指事先分析影響產品質量的各種因素，找出主導因素，采取措施加以重點控制，使質量問題消滅在發(fā)生之前或萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。

　　(4)堅持質量標準。質量標準是評價工程質量的尺度，數據是質量控制的基礎。工程質量是否符合質量要求，必須通過嚴格檢查，以數據為依據。

　　(5)堅持全面控制。全過程的質量控制。全過程指的就是工程質量產生、形成和實現的過程。為了保證和提高工程質量，質量控制不能僅限于施工過程，而必須貫穿于從勘察設計直到使用維護的全過程，要把所有影響工程質量的環(huán)節(jié)和因素控制起來。全員的質量控制。工程質量是項目各方面、各部門、各環(huán)節(jié)工作質量的集中反映。提高工程項目質量依賴于上至項目經理下至一般員工的共同努力。所以，質量控制必須把項目所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調動起來，做到人人關心質量控制，人人做好質量控制工作。

　　三、 工民建施工過程中質量控制的現狀

　　在現代化的建設中， 工民建工程日漸重要， 工民建工程質量的好壞將直接關系到建筑物的安全和使用功能。 那么， 目前我國的施工質量究竟如何?為此， 我們對這個問題進行了調研。目前工民建工程質量現狀的評價是： 總體受控、 確保動能、 穩(wěn)中有升、 水平不齊、 精品不多那么是什么原因形成目前的局面呢?

　　1.領導思想上重視不夠， 工民建工程質量好壞往往與施工企業(yè)領導對工民建工程重視程度有很大的關系。但是很多企業(yè)的主要領導認為， 搞工程抓好經濟效益是主要的事情， 因此在招投標和承接工程任務等經營活動上花費了很大的精力，對如何提高施工質量尤其是工民建工程的質量往往重視不夠。

　　2.施工專業(yè)人員對規(guī)范、 標準掌握不夠， 勞務分包隊伍缺乏培訓水平低下，一些企業(yè)的施工施工人員、 質量管理人員對強制性技術規(guī)范、 標準不夠熟悉， 沒有很好地掌握和應用。

　　3.在立體交叉施工過程中的協調也很為重要， 如果大家各干各的互不通氣， 往往造成不必要的返工， 從而影響施工質量。 由此可見，總包單位只有真正履行總承包責任制，對工民建工程進行有效的管理， 才能確保工民建工程的質量。

　　四、工民建施工過程質量控制的改進方法

　　施工是具體工程項目物理實現的過程，也是最終的產品建筑質量的核心決定因素。因此， 必須提高工民建工程項目的質量， 嚴格把控好施工過程中的質量控制。

　　(一) 培訓、 優(yōu)選施工人員

　　工程質量的形成是質量控制的基礎過程，而工程質量的形成是所有人共同努力的結果。 建設施工過程的最基本要素還是 “人”。 所有參與項目施工的人， 包括管理技術干部、 操作人員、 服務人員，而施工人員是工程質量保證的核心載體。因此， 想要提高施工質量， 就必須培訓并選擇水平較高的施工人員，提高施工人員整體的素質。

　　(二) 嚴格保證建材、 建筑構配件和設備的質量， 打好工程建設的物質基礎

　　挑選具有專業(yè)知識， 對項目經理忠實、 守信的工作人員從事采購質量工作， 把握材料質量、具體價格、 廠商供貨能力等各方面的信息。要選擇具有國家認證許可資質、 在技術和資金上有保證的供貨廠商。 選購具有完全產品合格證明， 且社會信譽良好的產品。 這樣既可以把好建筑施工材料的質量關，也可以降低工程施工在材料方面的成本。

　　(三) 依靠科技進步， 強化全面質量管理

　　要提高施工質量控制， 實現高水平的施工質量控制， 與技術進步緊密相連。技術方面的提升， 除提升工作人員的專業(yè)素質外， 還包括裝備升級、 信息優(yōu)化、 檢驗方法和檢測技術的進步等。要保證工程質量， 就必須保證新技術和新工藝的先進水平。在施工過程中， 必須建立符合高水準技術要求的整體工藝流程、 工程質量標準、具體操作規(guī)程， 并建立完善的考核制度， 在不斷提高施工技術和改進施工工藝水平的基礎上， 保證工程的高質量。而且工民建工程項目必須建立高效率、有效果的質量保證系統(tǒng)， 建立明確的質量責任制， 確保問題的責任明確。

　　五、結束語

　　隨著社會經濟的高速發(fā)展，工民建工程的質量與服務質量的總體水平也在日益提升，然而施工過程中的質量控制的好壞會直接影響到工程項目的投資與工程投資成本，有時甚至會威脅生命和財產的安全。最終將直接影響到我們社會的經濟發(fā)展速度與程度，因此我們必須重視工民建施工質量控制，確保建筑工程的圓滿完成。

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