當前在工程監理中還存在很多問題，例如建立方法、體系不完善，監理工作存在較多漏洞，監理數據量很大，如果處理不精準，就會造成很多問題。監理工作人員素質參差不齊，因此制定的監理計劃在落實中出現很多問題，而且落實不到位，整個監理效果大打折扣。

　　關鍵詞：建筑工程論文,建筑工監理工作,工程質量

　　當前在工程監理中還存在很多問題，例如建立方法、體系不完善，監理工作存在較多漏洞，監理數據量很大，如果處理不精準，就會造成很多問題。監理工作人員素質參差不齊，因此制定的監理計劃在落實中出現很多問題，而且落實不到位，整個監理效果大打折扣。

　　一、分析當前監理工作存在的問題

　　1.沒有健全的監理體系

　　為了保證工程的施工質量，施工單位都比較重視工程監理工作，但是當前還沒有一套完善的體系和方法，在實際應用中監理工作不科學，例如監理費用由建設單位提供，在管理中會偏袒建設方，導致施工出現一些違規操作，直接影響施工質量。在工程驗收中建筑企業處于主導地位，存在徇私舞弊問題，最終不合格建筑通過驗收，后果不堪設想。

　　2.工作量大容易導致問題出現

　　在大型的該工程項目中，涉及到很多數據，在開始建設前必須進行準備核實，核實工作在從設計、施工、竣工、總結中都會體現，出現大量反復枯燥的數據，監理單位工作量很大，如果麻痹大意就會出現一些漏洞。例如一個大型的建筑工程，在設計上就有很多的資料需要監理和核實，而且在施工上需要多方面進行施工監理，當監督體系不完善，監理工作不可能做到完善、系統、科學。

　　3.監理人員素質不高

　　通過調查顯示，監理工作人員素質不高，監理工作落實不到位，監理質量沒有達到理想要求。很多監理人員沒有從業資格證明，而監理單位為了企業經濟方面的發展，在雇傭人員時沒有進行嚴格的篩選，也沒有為工作人員進行系統培訓，提供崗位證明，培訓也都形式化，培訓具體內容落實有限，導致監理人員素質沒有很大提高。

　　二、建筑工程監理的應用分析

　　1.在建筑工程中進行動態監理

　　通常情況下在進行大型工程建設時，涉及到很多管理內容，整個流程非常復雜，任何環節出現問題，都會影響整體的施工質量。當施工過程管理、施工方法，工程組織安排出現問題，實際的工作效率都會降低。為了提高監理質量和效果，保證監理的全面性和及時性，在建筑工程中應用動態監理是非常必要的，該方法不僅能夠提高工程管理效率，在管理工作開展落實之前，就已經考慮到施工中存在的問題，然后想好處理措施，不能影響施工進程。對于動態監理而言，要求在工作中的每一個環節，每一個工種、每一個關系都與其他因素相聯系，有效對施工現場的所有關系進行協調，總結管理內容，針對發現的問題、存在的問題，采取有效措施進行控制，保證工程施工質量。

　　2.在施工過程中強化安全的監理

　　為了提升工程監理質量，必須加強建筑工程安全管理。如果現場經常發生施工安全，不僅影響施工進程，威脅施工人員安全，對現場工作人員心理也是一種影響，直接影響施工質量，因此在強化安全監理時要做好以下三方面，第一方面，對工程施工企業的各級領導，以及全體職員進行相應的安全知識教育，合理安排時間展開教育活動，為全體人員普及施工中的安全知識，為監理人員普及施工現場中容易發生的安全問題，有針對性的講解監理中的要點，提高現場監理能力，有效在現場規避監理問題。在這方面的培訓后，達到人人講安全、時刻講安全的效果。第二點，建立一個科學完善的安全領導組織，在組織內部要分工明確，落實崗位責任制，將責任落實到個人或集體，明確懲罰制度，這樣無論是在施工工作還是管理工作中，當出現問題后，都要受到相應的懲罰，因此施工管理會更有效，將工作落到實處，同時獎勵表現好的工作單位，這樣對一線人員是一種鼓勵，讓其在一線施工中更加有動力[1]。第三方面，在施工管理中嚴格進行安全檢查，在整個工程進行時定期進行檢查，對職工上崗教育以及隱患處理進行不定期檢查， 當發現存在的問題后，不能隱瞞，要及時上報，并和設計人員、技術人員分析對策，達成一致后才能實際落實，保證最終的處理質量。

　　三、加強建筑工程監理在提高建筑工程質量中的價值

　　1.有效做好施工單位和建設單位的關系

　　業內人士都清楚，在進行工程建設過程中，建設單位和施工單位存在很多利益關系，如果不能協調好這兩者之間的關系，就會導致兩方面沖突、摩擦增多，處理問題效率低下，整個工程施工協調性不好。但是監理單位認真落實工作后，監理人員按照要求完成現場的監理工作之后，就可以將二者的關系協調好，根據相關的法律、法規、合同等定，認真落實監理工作，針對現場存在的問題，有針對性的進程處理，在施工前就掌握工程設施的基本情況，在此基礎上，做好 人員的配備，合理配置資金比例，然后將這些復雜繁瑣的內容進行系統性的總結，最終將整理好的資料匯報給施工單位和建設單位，讓施工單位和建設單位在第一時間內了解現場的真實情況，有效減少工程建設部門和工程施工部門之間的沖突，強化二者之間的聯系，有利于建筑工程質量的提高，將監理工作價值發揮到最大。

　　2.有效對施工中的質量、安全隱患進行控制

　　對于大型工程的質量管理而言，一定要根據工程的具體情況進行評定有效控制施工質量和安全隱患。根據得到的工程實際情況，再結合有關的工程制度，建立一個科學的質量評定制度。工程施工前就要進行工程的劃分，可以分為分部工程、單位工程，根據工程量，工程重要性等，由小到大評定監理工作，科學安排監理力量，做到重點項目重點管理[2]。單元工程是否優良，隱蔽工程施工是否合格，都依靠監理人員作用，必須檢查到位，做好真實的質量評定。一個高質量的工程監理工作在建筑工程施工中就可以有效的解決這一問題，監理工作能夠強化施工設計、施工現場的管理，從而對違規行為，不安全行為進行抑制，有效減少在施工中存在的安全隱患。除此之外還應該意識到，監理工作不僅在施工中進行，在施工前，施工都的驗收管理等也要進行，其貫穿整個施工工程，有效的控制質量隱患，由此可見，施工監理發揮著非常重要的作用，可以抑制安全問題、質量問題的出現。

　　3.有效降低施工成本

　　通過合理應用工程監理，可以有效控制施工中的總投資，降低施工成本，提高企業的整體經濟利益。對于建筑工程而言，其施工工期較長，影響因素較多，因此在建筑工程施工過程中，必須對施工成本進行控制，要求施工成本在預估算范圍內，同時有效控制預測值，保證施工投入在合理范圍，保證施工質量，嚴格按照合同完成施工任務。施工監理還應該完善投資控制制度，清楚投資工作的重點，之后結合實際情況，有針對性的進行重點控制，在此基礎上，直接根據合同規定等要求，進行金額的支付，避免在資金管理方面出現索賠問題。另一方面，還要對建筑工程的設計進行優化修改，確保實際投入不超過工程的成本預算[3]。

　　四、總結

　　通過以上對加強建筑工程監理在提高建筑工程質量中的價值分析，發現建筑施工管理存在問題較多，落實監理工作時必須先制定工作規劃，有針對性的進行處理，將監理工作價值發揮到最大，將監理作用發揮到最大，提高企業的根本利益。

　　參考文獻：

　　[1]宋曰磊.如何加強建筑施工監理來提高工程的質量[J].工程技術：文摘版：00118-00118.

　　[2]汪杰信，王利花.建筑監理在工程質量控制中的重要作用分析[J].工程技術：引文版：00108-00108.

　　[3]米家福.加強房屋建筑工程質量監理的分析[J].工程技術：引文版， 2016(28).

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