這篇建筑工程師論文發表了預算編制對建筑工程的作用，在建筑工程中建筑預算編制有著重要作用，這是建筑施工作業的基本前提，那么如何有效利用工程預算編制工作來提升工程的控制力度和效率呢?論文做了如下探討。

　　摘要：建筑工程預算與工程的實施對于工程的持續經營以及項目的有效施工都這有至關重要的影響，現階段，在工程項目投標與建設的過程中，工程施工方都會對工程預算編制進行一定的完善，以在先期確定預算的成本，為施工工作的開展提供必要的參考。文章結合實際的工作經驗，就建筑工程預算編制對于建筑工程的重要性進行探究，以從實際的角度再一次的強化建筑工程預算編制的重要作用。

　　關鍵詞：建筑工程師論文,預算編制,建筑施工,工程持續經營

　　從實際的情況來看，建筑工程的有效施工受到工程預算、工程施工、后期驗收、資金回籠速度以及品牌、人力資源建設等多方面的影響。而其中，工程算的編制是首要前提，不僅對現階段工程施工起到關鍵的約束作用，還能提前預估相應的成本以及工程的建設層次，因此對于整個工程建設有著至關重要的影響。而現階段，很多施工方并不重視工程預算的編制工作，除了在投標期間對預算進行詳細的把關外，后期的建設往往是根據實際的情況隨機采取相關的舉措，工程的控制工作無法完善，整個工程的預算與施工效率非常的低，工程預算編制工作的實際作用也無法得到延伸。因此，為了能夠提升工程預算編制工作的重要性，為了能夠為工程施工提供更多的約束性參考，相關的項目責任人在開展項目管理的同時，還應當積極的探究建筑工程預算編制的重要作用。

　　1建筑工程預算編制對于建筑工程的重要作用

　　文章在本節首先結合實際的工作經驗以及文章研究主題，梳理建筑工程預算編制對于建筑工程的重要作用，以從實際的角度出發，為建筑工程預算編制的重要作用提供相關的論證，并為建筑工程建設的逐步完善提供相關的參考。

　　1.1建筑工程預算編制工作是工程施工工作的基本前提

　　一項工程的競標，一項工程的基本估算以及一項工程施工工作的開展都離不開工程預算的編制工作。首先，工程預算編制工作的開展能夠為工程施工方明確工程建設工作開展的可能性，建設成本、預期利潤以及工期的開展都能為工程的競標提供一份基本的殘酷性保障。而同時，整個預算工作的合理開展同樣的也是工程施工工作開展的前提，為了保障公司的持續經營，工程的施工方除了要按照合同有效施工外，還應當積極的從管理、施工效率等方面不斷的降低施工的成本，按照預算的參考合理的進行施工，保障工程的可執行性，保證工程的基本收益率。因此從以上的分析來看，建筑工程預算編制工作首先是工程施工作業的基本前提。

　　1.2建筑工程預算編制工作是整個工程建設的基本約束

　　建筑工程預算編制工作又是整個工程建設的基本約束，從實際的情況來看，現階段的建筑工程施工管理以及后期的項目管理等都沒有完全的按照預算管理來進行，更多時候現場管理人員憑借自己的經驗來采取相關的措施解決相關的問題。這些做法緊急情況下可以得到一定的效果，但是從實際的情況來看，沒有建筑工程預算編制的約束，很多的措施都是在低效率的情況下實現的，更多的時候付出的成本遠遠超出預算的要求，也低于所獲得的收益。而在預算編制工作的約束下，一切的措施都能夠進行合理的設計，相關的成本也能夠得到有效的控制，據此整個工程在施工的過程中就能全程得到把控，施工的效率得到提升，施工的成本得到控制。1.3建筑工程預算編制工作也是工程施工質量與效率的評價參考建筑工程預算編制工作也是的后期工程完結的一項參考。工程基本完工后，管理人員可以參照預算以及實際的情況和相應的突發事件對工程的成本進行一個初步的考評，從實際成本與預算成本的差距來對工程施工的效率進行評價，來對相關管理人員的管理水平進行考核，為后期人員績效提供一個基本的參考，也為下一個項目的實施提供基本的參考。

　　2有效利用工程預算編制工作，提升工程的控制力度與效率

　　結合前期的分析可以看出，工程預算編制工作既是工程施工工作的基本前提，也是整個工程建設的基本約束，更是工程施工質量與效率的評價參考。其對工程的有效開展起著關鍵的影響。文章結合前期的分析，繼續對如何有效利用工程預算編制工作，提升工程的控制力度和效率進行探究。

　　2.1將預算成果作為指導規章列入管理規定，強化預算的約束指導作用

　　現階段，預算編制工作的成果往往只是作為競投標的參考，很多時候在施工建設的過程中，預算編制的工作無法發揮其基本的作用。為了強化預算工作的實際作用，項目管理人員可以將預算成果作為指導規章列入管理規定，要求各個部門的人員切實按照預算規章進行的作業管理，合理的控制成本，隨時提升管理的效率，最終以預算成果的全程約束來提升工程管理的實際效率與效果，在保障質量的前提下降低工程的成本。

　　2.2明確工作中相關預算內容對應的工作與工作崗位，強化職責控制

　　要想實現工程預算的相關作用，除了要合理運用工程預算的成果外，還應當積極的將成果進行明細，以各個實際的分項目預算來提升整體項目控制的實際效果。在這種情況下，工程的施工方可以將工程預算與實際工程作業工作進行對接，將預算控制責任與實際的崗位進行對接，以崗位職責來實現預算成果作用的發揮，以預算來控制各項工作的管理效率與成本，在以各項工作的聯動作用來實現整個項目的有效控制，最終提升項目施工的控制力度與管理效率，實現工程項目在預算約束內的有效施工，保障項目的持續經營。

　　3結束語

　　文章結合實際的工作經驗，對工程預算編制對于建筑工程的重要性進行基本的探究。從實際的情況來看，工程預算編制工作的開展不僅是工程施工工作的基本前提，也是整個工程建設的基本約束，更是工程施工質量與效率的評價參考，其對工程的有效開展起著關鍵的影響。因此在實際工程作業的過程中，項目負責人要僅僅參照預算編制工作的重要性，以實際的措施彰顯其作用。一方面，將預算成果作為指導規章列入管理規定，強化預算的約束指導作用;另一方面明確工作中相關預算內容對應的工作與工作崗位，強化職責控制。最終借助預算的約束作用，保障建筑工程項目的高效率管理以及成本的合理控制，提升項目的盈利性，保障項目的持續經營。

　　參考文獻：

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　　[2]羅冬玲.淺析建筑工程概預算編制與審核的重要性[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2016(2):68~69.

　　[3]武俊義.淺談建筑工程預算編制對于建筑工程的重要性[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2014(8):136.

　　作者：李興鵬 單位：江蘇淮陰建設工程集團有限公司

　　推薦閱讀：《安徽建筑》(雙月刊)創刊于1993年，由安徽省建筑科學研究設計院、安徽省土木建筑學會主辦。辦刊宗旨是：宣傳黨和國家建設科技方針、政策和法律、法規，研究探討建設理論、技術，傳播學術思想與應用成果，大力促進建設科技水平的發展，宏揚先進文化，為全面建設小康社會服務。