摘要：本文通過對當今暖通工程施工中遇到的問題進行了分析總結，主要有圖紙，工人素質，工程進程等問題。并根據問題提出了相應的對策主要集中在嚴把原材料關，嚴審圖紙，注重工人素質的提高等。

　　關鍵詞：暖通工程，質量控制，嚴審圖紙

　　Abstract: Based on the current HVAC engineering problems encountered in construction are analyzed and summarized, mainly has the quality of workers, engineering drawings, process and other issues. According to the problems provide the corresponding countermeasures; all of the measures are mainly concentrated in the strict raw materials, strict trial drawings, and pay attention to the improvement of the quality of the workers.

　　Key words: HVAC engineering, quality control, strict trial drawings

　　暖通工程是個十分復雜的系統，它一般包括空調、采暖及通風等系統，安裝起來較為復雜。它一般是在樁基工程結束后就開始了暖通安裝工程的預埋及預留工作。但絕大部分工作量都是在整個建筑工程的主體封頂后才進行的。要做好暖通工程的施工，不僅要根據工程實際情況來做好符合實際情況的施工計劃，而且要依據現行規范、設計要求等進行全過程質量管理的控制。如果工程在實施過程中疏忽大意，不進行全程監控，將會影響后來的裝修工序，甚至會在工程交付使用之后，影響整個工程的質量，損害建筑公司的形象。努力抓好工程計劃和管理，以更好的質量服務于社會。為廣大群眾奉獻最好的技能。

　　一、暖通工程施工質量控制與管理存在的問題

　　暖通工程施工涉及到圖紙、資金、進度、成本以及技術和施工人員素質等眾多元素，需要有個全面管理計劃，才能將暖通工程管理控制得又快又好，否則，將影響工程的質量，給企業帶來經濟損失。當前，暖通工程的質量管理和控制方面存在的問題主要表現在以下方面：

　　1、圖紙設計問題

　　圖紙是暖通工程施工的指向標，沒有它，施工就無從談起。但是并不是所有的圖紙都是合格的。有些指導我們施工的圖紙會出現不符合現場情況，有些設計可能完全出了差錯。如果一味地盲從圖紙，很有可能造成工程返工。出現這種情況雖然主要責任不在施工方，但畢竟延誤了工期。當前暖通工程圖紙設計存在的問題主要表現在， 設計說明內容不完整，《設計深度規定》對暖通工程設計說明，應該在包括的內容方面作出了明確的說明規定，但是有些企業出于成本的考慮還是從中偷工減料，相當部分工程設計沒有暖通空調設計計算書。有些供暖空調設計即使有計算書，內容上也是殘缺不全。有的供暖設計，僅有耗熱量計算，而無水力平衡計算和散熱器選擇計算等。此外，有些圖紙還有存在平面圖和系統圖深度不夠，關鍵內容出現遺漏和忽略的現象。《設計深度規定》對暖通工程的平面圖和深度圖都有明確詳盡的規定說明，然而，相當多的工程設計沒有完全按規定繪制。供暖平面圖，有些未標注水平干管管徑及定位尺寸等。

　　2、資金配置問題

　　資金問題一直是制約建筑企業發展的重要問題，因此如何實現資金的合理配置，成為當前建筑企業關注的熱點之一。尤其是在歐債危機席卷全球的今天，開發商的資金鏈條普遍比較緊張，所以，開發商施工企業的資金不夠寬裕，那么施工企業為了自己的利益，往往會偷工減料或使用些劣質材料，這樣勢必影響工程整體的質量和極大的影響工程進度。

　　3、工程進度控制問題

　　暖通工程進度控制的好壞，會直接關系到整個工程的施工順序和整個進度。因此，對于暖通工程而言，要及早地做好計劃，保證工程按時完工交付使用，如果工程進度過快，可能會造成工程制作質量問題，如果工程進度過慢，有可能造成施工延期，不能按合同交工，同時要注意材料的供應問題，對于使用什么材料以及價格，管理人員要做到心里有數，保證材料與整個工程要求匹配，既要保證材料的質量，又要盡可能多的降低成本。

　　二、加強和改進暖通工程質量控制與管理的措施

　　1、嚴格圖紙會審，盡早發現問題

　　工程項目施工單位在施工前，必須組織專家對工程圖紙做好審核，并將其中存在的問題或需要改進的地方一一做出歸納和匯總。而正式圖紙會審需要由建設單位完成，設計單位不僅要闡述圖紙設計的構思，建筑的內部結構，還要對工程的施工質量進行有效的調配控制，針對可能遇到的問題要向承包單位給予合理的指導性的建議，對審核過程中發現的圖紙問題進行及時的糾正，共同協商處理預審中出現的問題。

　　2、加強施工人員的素質，提高其專業技能

　　施工人員是暖通工程保證質量的基礎，優秀的施工隊伍，可以讓質量的實現輕而易舉，順利地實現暖通工程的計劃進度。但是，現在的實際情況是從事暖通工程的一線工人大都是農民工，大部分的人都沒有專業的建筑知識。而暖通工程技術含量相對要求較高，為此施工管理人員首先要對施工一線工人進行技術安全交底，讓他們明白該做什么，應怎樣做，如果工作中要求不嚴格，將會造成安裝質量達不到設計及規范要求而返工。因此，為了更好的改進暖通工程的質量，需要我們相關的施工企業不斷加強其施工人員的素質培養，提高其專業

　　技能，讓現場管理人員熟悉每道工序，每道流程，或是聘用有經驗的暖通工程隊伍來施工才能保證暖通工程的質量

　　3、實現資金和進度的一致，合理有效的配置資源

　　資金和進度是暖通工程質量管理和控制的兩個核心要點，每個暖通工程質量的好壞。都必須解決資金和進度的關系，要不斷地與對方溝通，讓對方按時撥放工程款，同時自身也要積極主動地自籌資金，只有這樣才可以保證原材料的及時供給，才能保證技術人員和一線工人安心的工作，保證工程進度。另一方面，管理人員要合理安排施工進度，保證人員、材料和資金基本協調一致，按照編制好的施工計劃，結合自身實際情況，做出每日的計劃。

　　4、加強材料驗收

　　在審核風管、水管、保溫材料等建筑材料時要注重質量檢驗，對于閥門、空調機等設備也要依據設計圖紙和技術文件的標準要求逐一核對。在審查過程中可通過抽樣檢查的范例來保證設備質量，確定其參數是否與設計資料是否適應，

　　結論：暖通工程在施工時必須加強質量的控制和管理，在施工前要嚴格審核圖紙，嚴把原材料關，在施工中要加強對施工關鍵點的控制。在整個的施工過程中要始終處理好資金和進度的關系。只有這樣，才能保證一個好的暖通工程交付給用戶使用，為企業贏得市場和利潤。

　　參考書目：

　　1、鐘遠來.暖通工程質量控制要點[J].建設監理，2007

　　2、劉慶山 暖通空調安裝工程 中國建筑工業出版社 2003