建筑的施工質量是建筑單位的靈魂，是核心競爭力。本篇建筑職稱論文保證建筑的施工質量，需要建立土建工程技術保障體系，保證施工的順利進行，通過提高技術人員的水平，加強技術體系管理，才能在項目的策劃階段、施工階段、完工階段都能得到與充分的技術支持，保證建筑的施工質量，降低成本。

　　推薦期刊：《建筑技術》(月刊)創刊于1970年，是國內外公開發行的我國建筑科學類重要核心期刊，中國科技論文統計源期刊，全國優秀科技期刊評比一等獎和首屆國家期刊獎獲獎期刊。本刊任務是：交流建筑技術新經驗，推廣建筑科技新成果，介紹國內外建筑新技術，促進建筑管理現代化，貫徹建筑科技法規，研討建筑技術政策，傳播建筑科技信息，開發建筑技術市場，為我國建筑業的科技進步服務，為我國建筑市場的繁榮和發展服務，為我國社會主義現代化建設服務。

　　關鍵詞：土建工程技術;保障體系;建立;應用

　　建筑單位想要擁有良好的施工質量，具有優秀的技術管理是非常必要的。目前市場經濟迅速發展帶動了各行各業的發展，導致了各行業內部的競爭也越來越激烈，建筑行業便是其中之一，在激烈的競爭中，建筑單位想要脫穎而出，首先就要保證建筑的施工質量，而技術管理決定了建筑的施工質量，進而我們可以得知提高技術管理有利于企業的發展。提高建筑施工技術，完善工程技術保障體系可以使施工活動有序進行，縮短施工周期，為工程擁有較長的使用期奠定堅實的基礎。

　　1 建立土建工程技術保障體系的意義

　　土建工程技術保障體系是一項十分復雜的系統，它的建立是為了從根本上保障工程施工技術的質量，應用于土建工程項目的所有階段，主要用來保證工程技術工作順利開展。在建筑施工的全過程中，除了要擁有必要的施工技術外，還必須遵紀守法，科學合理的組織建筑工程過程中每一步的實施，這將會用到土建工程技術保障體系，它將為工程今后開展建設活動提供強有力的保障。土建工程技術保障體系的作用是運用先進科學的管理手段，促進技術工作開展的整個過程。首先，施工的過程中我們要以科學技術為前提，遵循科學發展規律的同時結合保障體系的內容，使施工過程中的施工順序得到規范;其次，它可以加強技術的管理力度，提高工程技術人員的水平，確保做到以工程需要為起點，盡量排除施工過程中有可能存在的所有安全和質量問題;最后，充分發揮施工材料和施工人員的內在潛能，確保工程施工質量的同時降低施工成本的支出，提高企業的經濟效益和市場競爭力。

　　2 如何構建土建工程技術保障體系

　　2.1 提高技術工作人員的素質。土建工程技術人員的缺乏，使得能力不足的人有了加入工程建設的機會，這導致建筑單位中技術人員的整體水平落后，提高技術工作人員的素質是十分必要的。建筑企業可以對技術工作人員進行培訓，培訓形式可以分為理論和實踐兩個方面：可以開設相關的培訓班，請企業中優秀的技術人員作為老師進行授課，增強技術人員在理論知識方面的認識;還可以由經驗豐富的技術人員作為帶隊，跟進一個建筑工程項目，在項目的建設過程中學習各種技術與方法，提高技術人員的水平并積累經驗。

　　2.2 明確各部工作人員的職能。有些技術人員在一個建筑工程項目中擔任多個職務，這樣可能會造成參與該項目的工作人員職務出現混亂，職責不夠明確。土建工程技術保障體系應該建立完善的技術責任制度，在工程剛開始進行施工的時候，就確定好全體工作人員各自的職責，尤其是技術管理人員的規范，建筑單位要將管理內容平均分配到各個管理工作者乃至每個工作人員的頭上，避免在管理與施工過程中出現互相推諉的情況，對工程的質量、進步、完工造成影響。

　　2.3 加強技術管理制度。土建工程技術管理制度的建立是技術工作實施的核心，準確定位技術制度管理的目標，科學的組織工程中各項技術的實施，是技術管理的根本前提。技術管理的主要內容應包括：施工圖紙的閱讀、熟悉、會審;編制好施工組織設計與施工平面圖;施工技術交底;技術變更的制度管理;質量驗收的制度管理;原材料和半成品的試驗和報檢;隱蔽工程的檢查與驗收;分項分部工程的報驗;質量檢驗與結構評定;技術檔案與竣工圖的制度管理。技術管理人員要懂得施工和質量驗收規范，同時要求技術人員掌握工程中各分項，分部施工的技術要求、施工方法、質量標準、驗收標準，以此來推進工程施工的組織、檢查、評定、驗收等工作的開展。

　　2.4 加強技術體系的管理。由于土建工程項目的規模一般很大而且項目持續的時間較長，導致土建工程技術工作的管理成為一份持續時間長久并且繁瑣的工作，這個工作對工作人員的要求是相當高的，要求技術人員對技術管理工作做到高度負責并且能夠持之以恒，因此加強技術管理組織機構的建立技術工作管理的關鍵。在技術工作管理過程中，技術人員需以國家頒布的規范、標準、規定為基礎，并以企業施工特點、現場施工環境、工程施工周期為出發點，適時的制訂各項技術管理制度，同時利用生產實踐不斷完善技術措施;其次，技術工作管理要具備周期性，在技術管理過程中要制定出周期檢查制度，并開展施工質量的周期性評比，以此推動工程的施工質量;再次，利用經濟手段與行政手段相結合的特點，充分調動技術人員的積極性;最后，強化技術人才的培養，技術員人是土建工程整體施工質量的保障，只有不斷的發現人才，培養人才方可實現管理水平的提高。

　　3 土建工程技術保障體系的應用

　　3.1 項目策劃階段的應用。土建工程項目的策劃階段，決定了該項目日后的發展方向，也是保障施工建筑取得高質量的保障前提，那么在這個階段該如何應用土建工程技術保障體系呢?土建工程技術保障體系可以用來確保工作人員的技術水平達到項目要求，近年來由于土建工程技術人員的缺乏，使得部分在崗的技術人員的素質達不到崗位要求，針對這一問題，我們可以運用土建工程技術保障體系來對參與項目的工作人員進行約束，使得參加項目的工作人員的技術水平得到保障。進一步分析，技術人員的水平直接決定了工程的質量，應用土建工程技術保障體系能使得建筑單位在項目策劃初期就能夠選擇出技術水平較高的技術人員參與此項目，而工作人員技術水平越高，代表著項目的科學可行性越高，可見土建工程保障體系能為土建工程質量提高保障。

　　3.2 項目施工階段的應用。在項目施工階段，土建工程技術保障體系主要用于確保建筑單位的技術管理措施的貫徹落實，應用于施工技術方案、技術資料、技術交底、施工材料等各方面的管理。土建工程技術保障體系可以督促管理者加大施工技術方案的執行力，保證施工各過程中的施工質量，杜絕安全隱患;可以確保工程技術資料的及時整理，使實際施工進度緊跟施工圖紙設計中的進度，以防實際與規劃相差甚遠而影響到工程的驗收和竣工;可以確保施工技術交底的全面性，確保各工種之間不會出現沒有規劃的交叉施工，防止產生矛盾影響施工質量;可以為施工材料的檢驗設立相關的標準，通過規定施工過程中材料的檢驗制度，使得所以材料都經過仔細的分批檢驗，杜絕任何蒙蔽現象，提高施工質量。

　　3.3 項目完工階段的應用。許多建筑單位通常把管理的重點放在施工質量上，忽略掉工程結束后的技術管理工作，而土建工程技術保障體系的應用，使得這一情況有了很大的改變。土建工程技術保障體系要求每一個建筑工程結束施工后，建筑單位組織相關工作人員對施工過程中的教訓以及得到的經驗進行保存和總結，以便在以后的工作中借鑒參考。

　　4 結語

　　綜上所述，建立完善的土建工程技術保障體系將會對企業的發展產生促進作用，不僅提高了工程的施工質量，并且在一定程度上節約了建筑施工過程中的成本，所以，企業應該不斷完善該體系，做到讓全體員工都重視該體系，并很好地把土建工程保障體系運用到工程項目中，這樣將會提高企業的市場競爭力，獲得更多的經濟效益。

　　參考文獻

　　[1] 吳幼琴.對建筑工程施工技術管理的思考[J].中小型企業管理與科技，2011.

　　土建工程技術論題拓展：在建筑工程領域如何加快科技成果轉化，不斷提高工程的科技含量，全面推進施工企業技術進步，促進建筑技術整體水平提高的唯一的途徑就是緊緊依靠科技進步，將科學的管理和大量技術上先進、質量可靠的科技成果廣泛地應用到工程中去，應用到建筑業的各個領域。