正確認識單元工程建設(shè)管理的新應(yīng)用技巧，有關(guān)單元工程的新發(fā)展方向有哪些呢，同時應(yīng)該怎樣來加強對單元工程的新管理改革呢?本文是一篇有關(guān)單元建筑工程的論文。文章選自：《建筑技術(shù)開發(fā)》，《建筑技術(shù)開發(fā)》本刊系由國家新聞出版署批準的全國性建筑類綜合性科技刊物，全國唯一一家以建筑技術(shù)開發(fā)為主要內(nèi)容的國內(nèi)外公開發(fā)行刊物。重點報道混凝土制品、防水與裝飾材料、建筑施工技術(shù)、建筑施工機械、工程監(jiān)理、測試技術(shù)、試驗儀器等。設(shè)有技術(shù)開發(fā)報道、專題開發(fā)綜述、國外技術(shù)開發(fā)、技術(shù)講座、技術(shù)開發(fā)專欄、短文薈萃、開發(fā)信息集錦等欄目。

　　摘要：解決單元工程評價中問題的意見。弱化單元工程等級評定,突出質(zhì)量缺陷管理,如在南水北調(diào)中線工程中執(zhí)行的混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷及裂縫處理技術(shù)規(guī)定,對混凝土質(zhì)量缺陷類別判定、驗收程序和處理等制定了詳細要求,很好的反映實體質(zhì)量管理狀況,使質(zhì)檢工作更貼近實體工程。單元工程質(zhì)量評定結(jié)果改為合格和不合格,取消優(yōu)良等級。如果取消了工程優(yōu)良率,針對可能出現(xiàn)的缺少考核企業(yè)質(zhì)量管理水平的形象指標等問題,可借鑒其他行業(yè)采取補充制定施工合同項目獎項等措施。

　　關(guān)鍵詞：單元工程,工程質(zhì)量,建筑工程師論文發(fā)表

　　1單元工程質(zhì)量評定的理解

　　單元工程質(zhì)量等級評定結(jié)論基于/三檢0工作之上,經(jīng)過施工單位自評,監(jiān)理工程師抽檢復(fù)核確認,其中對工程安全或使用功能等有重要影響的確定為重要隱蔽(關(guān)鍵部位)單元工程,由參建單位組成聯(lián)合小組驗收核定其質(zhì)量等級。單元工程質(zhì)量等級評定、抽檢和/三檢0的關(guān)系見圖1。

　　2單元工程評定的影響因素

　　工程質(zhì)量等級評定成果與現(xiàn)場實際脫節(jié),主要有兩種情況,分述如下。

　　(1)施工合同約定對單元工程評定的影響。施工合同文件約定單元工程優(yōu)良率質(zhì)量要求,對評定造成影響?，F(xiàn)場施工質(zhì)檢員開展的質(zhì)量檢驗工作對施工管理機構(gòu)負責(或同時對企業(yè)負責),項目管理機構(gòu)作為企業(yè)派出機構(gòu)負責現(xiàn)場質(zhì)量管理,企業(yè)法人完全履行合同的要件之一就是達到合同質(zhì)量目標要求,即單元工程優(yōu)良率不得低于合同約定。這樣就易形成先有結(jié)論,倒推數(shù)量,從而形成人為影響評定結(jié)果。如某項目施工合同關(guān)于質(zhì)量要求的約定/土建工程質(zhì)量全部合格,單元工程優(yōu)良率達到85%以上;金屬結(jié)構(gòu)及機電安裝工程質(zhì)量全部合格,單元工程優(yōu)良率達到90%以上0,這種工程招標文件質(zhì)量要求較為普遍。承擔復(fù)核責任的監(jiān)理機構(gòu)能否解決施工評定的人為影響。首先,監(jiān)理單位受項目法人的委托,對工程建設(shè)質(zhì)量、進度、投資等進行控制管理,質(zhì)量目標達到施工合同要求是監(jiān)理合同約定的控制目標,如果優(yōu)良率達不到施工合同要求比率,監(jiān)理企業(yè)同樣承擔未完全履行合同的責任,監(jiān)理單位派出機構(gòu)代表企業(yè)也是關(guān)聯(lián)方。其次,從監(jiān)理規(guī)范要求來看,在承包人單元工程質(zhì)量等級自評基礎(chǔ)上,要求監(jiān)理機構(gòu)復(fù)核[4]。由于抽檢樣本達不到評定規(guī)程要求數(shù)量頻次,據(jù)此改評質(zhì)量等級不具有說服力。另外,為反映對施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場掌控水平以及主管部門的認可,建設(shè)單位也會傾向一個高的優(yōu)良率數(shù)值。

　　(2)投標業(yè)績需求對單元工程評定的影響。目前工程建設(shè)是買方市場,企業(yè)間競爭激烈,一個工程項目被評為優(yōu)良或獲得獎項也是施工企業(yè)考核項目經(jīng)理現(xiàn)場管理能力的指標,為獲得投標時所需的良好業(yè)績,這種環(huán)境同樣影響質(zhì)檢人員的質(zhì)量評定行為。監(jiān)理企業(yè)也存在市場競爭,需要良好成果作為投標業(yè)績,也無法/獨善其身0。經(jīng)常出現(xiàn)從評定結(jié)果來看單元工程優(yōu)良率90%以上,但一經(jīng)檢查質(zhì)量違規(guī)行為和質(zhì)量問題多有發(fā)生,出現(xiàn)這種現(xiàn)象與人為的追求單元工程優(yōu)良率直接相關(guān),所以即使合同文件沒有約定單元工程優(yōu)良率,質(zhì)量評定受到人為影響也難以避免。綜上所述,合同關(guān)于單元工程優(yōu)良率要求和投標業(yè)績的需求是影響質(zhì)量評價的主要因素。單元工程質(zhì)量等級評定影響因素關(guān)系見圖2,圖中實線表示影響單元質(zhì)量評定流程,虛線表示管理與被管理關(guān)系。

　　3工程質(zhì)量/三檢0存在問題及對策

　　/三檢制0一詞來自水利施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程,是指班組自檢、施工隊復(fù)檢、項目經(jīng)理部專職質(zhì)檢機構(gòu)終檢[3]。/三檢制0之所以被廣泛提起并予以強調(diào),主要因為/三檢0是質(zhì)量評定的最基礎(chǔ)工作,也是施工單位主要質(zhì)量管理制度之一。/三檢0與單元(工序)工程質(zhì)量評價密切相關(guān),單元(工序)工程質(zhì)量評價的不合理使得/三檢0產(chǎn)生的問題更突出。

　　3.1/三檢0資料編制存在的問題

　　目前施工現(xiàn)場管理機構(gòu)主要有兩種管理方式,一種是現(xiàn)場項目管理機構(gòu)擁有相對獨立施工隊,通過控制工程采購環(huán)節(jié)來保證用于工程的原材料質(zhì)量,現(xiàn)場作業(yè)主要由具有資質(zhì)的專業(yè)施工企業(yè)和勞務(wù)企業(yè)進行;另一種是現(xiàn)場項目管理機構(gòu)下面配置本企業(yè)施工隊(處)。兩種模式均由職能部門質(zhì)檢部負責現(xiàn)場質(zhì)量管理。/三檢制0在項目管理中均能夠落實,如模板工序,模板安裝后班組初檢,然后施工隊復(fù)檢,最后專職質(zhì)檢員終檢,其中,終檢后需要向監(jiān)理工程師報驗,所以此環(huán)節(jié)執(zhí)行狀況相對較好。如果把現(xiàn)場檢查情況及時形成質(zhì)檢資料,真實、準確記錄在初檢和復(fù)檢環(huán)節(jié)就存在很大困難,主要原因是現(xiàn)場施工工作量集中、強度高,從事一線的作業(yè)工人大多/半工半農(nóng)0,施工隊技術(shù)人員理論知識不高,工作報酬相對較低,常出現(xiàn)人員流動性離職等[6]。另外,水利工程建設(shè)非汛期施工工期緊,質(zhì)檢資料填寫工作量大、易反復(fù)特點,所以/三檢0資料就很容易出現(xiàn)問題。由于規(guī)范制定(理念)滯后于工程建設(shè)發(fā)展,標準偏差制定/硬性0與現(xiàn)場實際情況脫節(jié),也會帶來/三檢0資料編制中的問題。在水利工程建設(shè)中使用的5水工混凝土施工規(guī)范6(SDJ207-82),包括國家經(jīng)貿(mào)委頒布的5水工混凝土施工規(guī)范6(DL/T5144-2001)。表現(xiàn)在:(1)部分施工項目無法填寫準確資料問題。如渠道機械化施工時為避免欠挖,開挖項目引起的基底高程超標,如死搬規(guī)范就是質(zhì)量不合格需返工處理,存在現(xiàn)場管理和/三檢0資料填寫的矛盾;(2)質(zhì)量檢測項目設(shè)置不合理,如電弧焊焊縫高度、咬邊深度量測(質(zhì)量允許偏差分別為:-0105d,0105d且不大于1)等,像這類檢測項目通過工藝試驗,現(xiàn)場目測和焊縫寬度、搭接長度量測等,就可以綜合判斷質(zhì)量,規(guī)范如作硬性量化完美要求也容易流于形式。上述現(xiàn)象并非個別現(xiàn)象,現(xiàn)場質(zhì)量管理原則性、靈活性與/三檢0資料標準硬性要求存在矛盾,這也是/假資料0屢禁不絕原因之一。/三檢0資料編制影響因素如示意圖3所示,規(guī)范制定與現(xiàn)場脫節(jié)、人為影響單元工程評定和工程建設(shè)環(huán)境均對/三檢0資料編制帶來影響。

　　3.2解決/三檢0存在問題的對策

　　/三檢制0是施工企業(yè)內(nèi)部管理制度,屬于質(zhì)量保證行為。在工程實施過程中各種/干預(yù)0下,造成質(zhì)量/三檢0資料越來越難以反映實體質(zhì)量,特別是在質(zhì)量稽查、督查檢查越多的工程,現(xiàn)場施工質(zhì)檢人員出于免責的本能反映,很容易去補資料、選擇性記錄,形成了檢查資料次數(shù)越多越出問題。經(jīng)過反復(fù)修改,/三檢0資料面目全非。而且大量繁瑣的質(zhì)檢備查資料,占用了現(xiàn)場管理人員大量精力,特別是現(xiàn)場監(jiān)理陷入同樣處境,為應(yīng)付檢查去做資料,不得已減少其現(xiàn)場巡視、旁站等必要時間,此類問題亟待改善。為避免此問題,建議從以下幾方面采取對策:(1)側(cè)重實體質(zhì)量檢查,側(cè)重參建單位質(zhì)量管理體系檢查、考核,使監(jiān)督、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的責權(quán)利正?；貧w;(2)根據(jù)質(zhì)檢資料的重要程度,明確一些必要的工序、單元質(zhì)檢資料,除必要的資料以外盡量削減質(zhì)檢資料數(shù)量。單元工程質(zhì)量評定資料屬于檔案管理綜合管理資料條目之一,相比其他存檔資料數(shù)量較多。從有利于工程重要檔案信息管理的角度,也應(yīng)減少相對冗余的檔案[7];(3)研究聲像替代紙質(zhì)資料存檔的可能性,隨著信息科技的快速發(fā)展,使得現(xiàn)場聲像資料制備非常容易,且操作簡易,但是對于聲像資料如何采集、整理、歸檔應(yīng)統(tǒng)一標準。