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保障品質(zhì) 保證專業(yè),沒有后顧之憂
來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:建筑工程時間:瀏覽:次
摘要:建筑的好壞,所是實用東西是否合格等等都是需要工程監(jiān)理來評斷的,所以監(jiān)理擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任,為了確保工程見識師按照國家標(biāo)準(zhǔn)來做的,所以工程的建設(shè)及安全都是監(jiān)理的責(zé)任。在擔(dān)任監(jiān)理工作時要有良好的職業(yè)道德,并且要對工程技術(shù)及管理服務(wù)做出貢獻。
關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理,房屋建設(shè),工程技術(shù)
建筑論壇推薦:《建設(shè)監(jiān)理》(月刊)由上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會主管,上海市建筑科學(xué)研究院(集團)有限公司主辦。周期: 月刊,出版地:上海市,語種: 中文;,開本: 大16開,國際刊號:ISSN1007-4104,國內(nèi)刊號:CN31-1656/TU,郵發(fā)代號: 4-781,復(fù)合影響因子: 0.067,綜合影響因子: 0.021,創(chuàng)刊時間:1990房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。但由于房屋建筑工程露天作業(yè)受外界環(huán)境影響大、工期長、投資大、建設(shè)地點固定、施工工序復(fù)雜,影響質(zhì)量的因素很多,因而施工質(zhì)量也較難控制。因此在房屋建筑工程施工過程中,加強質(zhì)量監(jiān)理,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全是施工項目管理的頭等大事。房屋建筑監(jiān)理的中心任務(wù)是協(xié)助投資人實現(xiàn)工程項目目標(biāo),也就是實現(xiàn)經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃確定工程項目的投資、進度和質(zhì)量目標(biāo),這三大目標(biāo)是相互關(guān)聯(lián)、相互制約的目標(biāo)系統(tǒng)。任何工程項目都是在一定的投資額度內(nèi)、一定的投資限制條件下實現(xiàn)的。任何工程項目的實現(xiàn)都要受到時間的限制,都有明確的項目進度和工期要求。任何工程項目都要實現(xiàn)其功能要求、使用要求和其他有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這是投資建設(shè)工程項目最基本的需求。要實現(xiàn)工程項目并不難,但要使工程項目能夠在計劃的投資、進度和質(zhì)量這一綜合的目標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)取得滿意的結(jié)果則是困難的,這正是社會需要建設(shè)監(jiān)理的原因。
因此,提供管理使日標(biāo)得以實現(xiàn)是房屋建筑監(jiān)理的中心任務(wù)。建筑監(jiān)理要達到的目的是“力求”實現(xiàn)項目目標(biāo)。監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師“將不是,也不能成為任何承包方的工程承保人或保證人”。這是因為任何承包方與項目投資者是承發(fā)包的關(guān)系,他們要承擔(dān)承包風(fēng)險。項目投資者和承包方對他們的合同義務(wù)只能保證完成。而作為第三方的監(jiān)理單位則沒有承擔(dān)他們雙方義務(wù)的義務(wù)。建筑監(jiān)理是一種技術(shù)服務(wù)性的活動,在監(jiān)理過程中監(jiān)理單位只承擔(dān)服務(wù)的相應(yīng)責(zé)任。建筑監(jiān)理不直接進行設(shè)計、施工和材料、設(shè)備采購,所以也不承擔(dān)這些方面的直接責(zé)任。由于建筑監(jiān)理行業(yè)的存在,使工程項目的經(jīng)濟效益更高,速度更快,質(zhì)量更好,因此,房屋建設(shè)監(jiān)理企業(yè)僅承擔(dān)整個工程項目的監(jiān)理責(zé)任,也就是在監(jiān)理合同中確定的職權(quán)范圍內(nèi)的責(zé)任。檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故隱患。針對工程的特點和合同中簽訂的質(zhì)量等級、建設(shè)方的要求、施一卜單位的資質(zhì)等情況,確定監(jiān)理方監(jiān)控的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利,訂出監(jiān)控的工作制度、仁作程序。做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作正規(guī)化。
(1)對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”〔即要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復(fù)試報告),未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程,質(zhì)量達不到要求的材料,及時清退出場。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點,采用目測和檢測相結(jié)合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,然后隨機抽取焊接試件進行試驗,合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理,要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,立即通知施E單位質(zhì)檢人員組織整改,加強管理。
〔2)加強質(zhì)量意識,實行“三檢”制。在工程施工前,監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各一仁程隊組長質(zhì)量會議,加強質(zhì)量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認(rèn)定,方可進行下道一廠序的施下。如果施工單位沒有進行“三檢”或?qū)B氋|(zhì)監(jiān)員簽字,監(jiān)理人員拒絕驗收。另外,監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān),隨機抽查的方法,待施工單位進行“三檢”后丙進一步驗收,徹底消火工程中質(zhì)量隱患問題。
(3)嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向施工單位提出整改在進行隱蔽一E程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再山公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字。并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項日專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進行驗收。現(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全,合格證、試驗報告是否齊全,各層標(biāo)高、軸線也要層層檢查,嚴(yán)格驗收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式,要真正去檢查驗收,再由監(jiān)理方檢查。監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知施仁單位,不能日頭講。待施工單位處理或返工完后,還要再進行復(fù)檢,嚴(yán)格檢查把關(guān),保證質(zhì)量。丁一過程中的循序漸進中,其控制過程又是一種動態(tài)的過程,同時受很多種因素的影響。因此,要使施工:質(zhì)量與質(zhì)量目標(biāo)完全致是非常困難的。所以監(jiān)理人員必須時刻把握主要影響因素,認(rèn)真分析并解決主要矛盾。尤其要善于尋找那些被掩蓋而暫時未能起到制約作用的矛盾,及時和提前提出調(diào)整意見,確保施工順利進行。
那么在了解了建筑監(jiān)理的職責(zé)以后那么更應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這項重要擔(dān)子。同時建筑工程的管理制度也是尤為重要的環(huán)節(jié),《建設(shè)監(jiān)理》主要是針對傳播、交流建設(shè)監(jiān)理、項目管理、工程咨詢內(nèi)容及政策法規(guī)的窗口; 特點鮮明:實用、可操作、可借鑒; 內(nèi)容翔實:設(shè)有項目管理和代建制、監(jiān)理工作、企業(yè)經(jīng)營與管理、招標(biāo)投標(biāo)與造價、合同管理、風(fēng)險管理、進度控制、質(zhì)量安全與節(jié)能環(huán)保、專題與探討、實用技術(shù)交流、群英風(fēng)采、行業(yè)動態(tài)等這些內(nèi)容的論文,所以有這方面論文的都可以來本雜志投稿!