前言：我國經(jīng)濟高速發(fā)展的一個重要原因是近一個時期以來建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展和飛速進步，作為經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)對民生的意義是不可替代的。建筑業(yè)的生命力來源于建筑工程質量，一個合格的建筑工程不但對建筑企業(yè)來講具有經(jīng)濟效益，而且更具有不可忽視的社會效益，可見建筑工程質量對于建筑行業(yè)、建筑企業(yè)以及建筑業(yè)者的重要意義。

　　1.影響建筑工程施工質量的因素

　　影響建筑工程施工質量的因素有很多，根據(jù)劃分的原則不同可以有很多種因素，筆者采用“人-物-法”的辯證關系將影響建筑工程施工質量的因素劃分為：人的因素、物的因素和施工工藝、方法的因素。

　　1.1 影響建筑工程施工質量因素中人的因素。人的因素包含：管理者、勞動者和服務者，其中管理者對于建筑工程質量控制負有領導和管理的責任，他們是建筑企業(yè)的決策人員，具備組織、指導、檢查和操作能力，是控制因素中主要的因素。勞動者是實際工作中通過自身勞動，在生產(chǎn)過程和產(chǎn)品中體現(xiàn)質量控制的主要因素，也是實現(xiàn)質量控制最重要的因素。服務者是負有保證勞動者生產(chǎn)和管理者管理的責任，在人的因素中處于間接的地位，但也是一個不可忽視的因素。

　　1.2 影響建筑工程施工質量因素中物的因素。物的因素包含：材料因素和機械設備因素。材料因素是指在建筑工程施工中需要的各種原材料和配件，材料因素是建筑施工質量的基礎，不合格的原材料和配件是不可能建設出合格的建筑物的。機械設備因素是指在建筑工程施工中應用的機械設備及其輔助設施，高科技的機械設備不但可以降低勞動強度，節(jié)約勞動時間，節(jié)省建筑企業(yè)成本，還可以保證建筑施工的質量。

　　1.3 影響建筑工程施工質量因素中法的因素。法的因素是指建筑工程施工中應用的工藝和方法的因素，施工過程中應用的工藝和方法可以確保作業(yè)的合理性，有效控制成本，保證工程質量。

　　2.加強建筑工程質量控制的要點

　　加強建筑工程質量控制的方法有很多，這主要是因為所根據(jù)的理論和假設的不同造成的，筆者根據(jù)建筑工程的施工順序提出來：事前加強預控、事中加強管理和事后加強驗收的辦法。

　　2.1 事前加強預控。首先加強人員控制：在施工現(xiàn)場要想順利施工主要就是人與人之間的溝通，人的因素是影響工程質量的第一因素。其次，加強材實控制：工程材料將直接影響建筑工程的結構剛度和強度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。所以，對工程材料要從小到大全面進行質量檢查嚴格控制，特別是成品和半成品，不但要提供產(chǎn)品的檢驗報告，還要對進貨源頭進行細究。再次，加強設備控制：施工機械設備的型號、機械設備的主要性能參數(shù)，以及施工機械設備的使用方法、操作技術，是質量控制應該考慮的必要條件。當代工程建設項目規(guī)模大、技術新、精度高，必須依靠先進的施工機械才有可能進行施工，有些工程項目要借助專業(yè)化的設備，否則很難勝任和開展此項工作，更不要說保證質量。為了確保工程質量及施工安全，進入施工現(xiàn)場的機械設備，應通過質量管理人員的認可。最后，加強對工程的施工方案審查：施工單位提交的施工方案和組織設計經(jīng)審核無疏漏即作為施工依據(jù)。在選定施工方案后，制定進度計劃時認真考慮施工工序、施工方法和技術措施，不能讓施工單位報一套計劃，實際施工時又一套計劃，實際上，施工組織計從根本上反映了一個施工單位的管理水平高低，控制住施工方案也就控制了施工單位的管理班子。

　　2.2 事中加強管理

　　首先，提高工程施工優(yōu)勝劣汰的要求，也是企業(yè)自身生存和發(fā)展的需要。“百年大計，質量第一”這是無數(shù)血和淚實例教訓的總結，隨著科學技術的飛速發(fā)展和人們對建筑產(chǎn)品質量要求的不斷提高，建筑產(chǎn)品質量的內(nèi)涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市場競爭中占有一席之地，要實現(xiàn)企業(yè)自身的生存和發(fā)展，需要重新認識建筑產(chǎn)品的質量。其次，必須強化施工現(xiàn)場管理。在施工現(xiàn)場管理這個系統(tǒng)中，質量管理是核心。圍繞“建筑產(chǎn)品質量管理”主線，把施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)中的子系統(tǒng)串了起來。通過深入開展文明標準化工地達標活動，為創(chuàng)優(yōu)質工程提供條件和保證。這就是加強施工現(xiàn)場管理的理念。再次，抓住質量體系的運行，規(guī)范質量管理的行為。一是抓住企業(yè)質量管理體系有效控制運行這條主線不放。二是抓標準和規(guī)范、規(guī)程的實施。三是抓質量獎懲辦法的修訂和實。從企業(yè)內(nèi)部立法的角度出發(fā)，較好地通過制度的形式把創(chuàng)優(yōu)達標工作引入了持續(xù)、有效運行的軌道。最后，突出抓好質量通病控制，為顧客提供質量滿意的建筑產(chǎn)品。施工中有些質量問題，對質量通病的原因分析及防止措施，要引起高度重視。只有掌握質量通病發(fā)生的原因，才能制定防治措施，達到對癥下藥，藥到病除的效果。質量通病面大量廣，危害極大，消除項目通病是提高施工項目質量的關鍵環(huán)節(jié)。

　　2.3 事后加強驗收。當一項建筑工程整體完工后要進行驗收，驗收的目的就是為了在整個建筑工程產(chǎn)品未投入市場使用前做最后的修整和完善，從小的微觀單項到大的宏觀整體，按著相應的施工質量標準和方法對所完工的工程質量進行驗收。通過驗收來發(fā)現(xiàn)工程在各個工序中存在的質量問題，并及時進行整改，優(yōu)化工程質量，從而達到工程質量控制目的。結束語重視質量通病產(chǎn)生的原因，并根據(jù)其原因制定根治對策，采用“三新”工藝和技術，增強責任感、消滅質量通病，為用戶提供滿意質量的建筑產(chǎn)品，是建筑施工企業(yè)質量管理的宗旨。

　　參考文獻：

　　[1]楊志惠.淺談創(chuàng)精品工程施工質量控制措施[J].福建建設科技，2007(3).

　　[2]鄔偉彬.淺談建設工程施工質量管理[J].建材與裝飾，2007(8).