建筑工程從本質(zhì)上來說，也是一種商品，它也具有普通商品的質(zhì)量內(nèi)涵。建筑工程的質(zhì)量是其所具有的安全、適用、美觀、經(jīng)濟等特性的綜合體現(xiàn)。建筑工程施工過程中的質(zhì)量管理就是在明確的質(zhì)量目標和具體的施工條件下，通過對資源配置和施工方案的計劃、實施以及監(jiān)督，包括各項施工準備階段的事前控制，施工過程中的質(zhì)量事中控制和竣工階段的事后控制，堅持“事前、事中、事后”的全過程質(zhì)量管理體系，最終實現(xiàn)建筑產(chǎn)品預(yù)期的質(zhì)量目標。

　　一、工程施工準備階段的質(zhì)量控制

　　(1)項目經(jīng)理部要根據(jù)建筑工程的實際情況，建立完善的工程項目管理機構(gòu)以及質(zhì)量保證體系，要充分落實質(zhì)量責任制，要求各下屬部門各司其職，制定周密的質(zhì)量管理計劃，并嚴格實施，通過整個部門的分工合作來保證建筑工程質(zhì)量的達標。

　　(2)要充分落實工程施工測量控制工作，要根據(jù)ISO9000標準以及質(zhì)量手冊文件，保質(zhì)保量地做好對各基準點、基準線、標高等要素的復(fù)核、復(fù)測工作，相關(guān)負責人要如實對數(shù)據(jù)進行記錄、匯總，并做好檔案管理工作。

　　(3)項目經(jīng)理部應(yīng)該組織項目經(jīng)理和相關(guān)單位負責人加強對施工圖紙的會審工作，盡可能的在施工前發(fā)現(xiàn)并糾正圖紙中的技術(shù)缺陷，群策群力，對圖紙內(nèi)容進行充分討論、協(xié)商，對其中的不合理之處進行變更。

　　(4)要重視采購工作，保證施工原材料的質(zhì)量，優(yōu)選采購人員，通過廣泛的市場調(diào)查，全面掌握質(zhì)量、價格、供貨能力等各種信息，優(yōu)先選擇質(zhì)量技術(shù)過硬的廠家，加強從原材料計劃、編制、采購到進場全環(huán)節(jié)的驗收和復(fù)檢，確保不會因為工程材料的質(zhì)量問題而最終影響到建筑工程的質(zhì)量。

　　(5)要加強對全體施工人員的培訓工作，項目負責人要針對施工人員隊伍龐大、知識層次差別大、流動性大等特點，有組織有計劃地安排包括質(zhì)量安全、專業(yè)技能以及項目管理在內(nèi)的各種培訓，堅持“以防為主、防止結(jié)合”的質(zhì)量控制方法。另外，施工單位還要加強工程技術(shù)人員的科研攻關(guān)，要對施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的建筑質(zhì)量問題做好有針對性的預(yù)案。

　　二、工程施工階段的質(zhì)量控制措施

　　(1)要加強對施工計劃進度的管理，施工經(jīng)理部應(yīng)該根據(jù)施工方案，充分結(jié)合施工工序、技術(shù)措施、各部門間協(xié)作配合、自然氣候等各種因素，妥善編制施工計劃，真正實現(xiàn)流水作業(yè)，避免實際施工過程與原計劃的脫節(jié)，確保合理施工進度。

　　(2)要加強施工組織設(shè)計，項目經(jīng)理部負責人要向參與施工的相關(guān)技術(shù)人員對施工計劃進行書面交底，并簽署相關(guān)文件以做后續(xù)施工指導(dǎo)依據(jù);項目負責人要針對實際施工前監(jiān)理工程師提出的方案、技術(shù)、設(shè)計變更，及時對一線工程人員進行書面技術(shù)交底，確保工程的實際施工質(zhì)量。

　　(3)要開展工前審查，做好各種技術(shù)復(fù)核工作，主要包括放線定位、引測標高、沉降觀測記錄、軸線以及鋼筋加工等對后續(xù)施工影響較大的技術(shù)工作，建筑單位要安排專門的人員對其進行嚴格的技術(shù)復(fù)核管理，確保準確性。建筑單位要在全體施工人員內(nèi)部實行技術(shù)責任制，明確各級員工的職責和權(quán)限，最大程度地預(yù)防和避免建筑工程質(zhì)量事故。

　　(4)監(jiān)理工程師要加強工程施工全過程中的質(zhì)量監(jiān)理工作，監(jiān)理工程師應(yīng)該具備高度的責任感、良好的職業(yè)道德以及豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，要嚴格按照國家的相關(guān)法律、各項行業(yè)標準以及合同規(guī)定，獨立行使自己的職責，嚴格按照施工規(guī)范實施監(jiān)督管理工作，充分發(fā)揮監(jiān)督的權(quán)威性。

　　(5)工程施工中要加強材料驗收，要對施工原材料的外形、尺寸、數(shù)量、形狀等方面加強核查，對于涉及方有特殊要求的原材料，應(yīng)該根據(jù)相關(guān)要求進行特殊審查，同時要對施工所使用的材料作好防污控制，加強空氣污染物濃度等的檢驗，對于施工過程中的各種建筑成品和半成品要采用覆蓋、封裝、包裹等措施加強保護。

　　(6)要嚴格監(jiān)督檢查各項工程施工機械設(shè)備的性能，試驗各類計量儀器是否有遺漏、是否計量準確，建立健全儀器的使用，保管，維修，檢驗等規(guī)定，要確保全部設(shè)備、儀器在工程施工全過程中處于良好狀態(tài)，充分發(fā)揮其應(yīng)有的機械效能，避免因為設(shè)備、儀器問題而導(dǎo)致的建筑工程質(zhì)量不達標。

　　三、工程收尾階段的質(zhì)量控制

　　(1)加強竣工資料的編制，在建筑項目竣工后，相關(guān)工程負責人應(yīng)該按照要求收集、整理各類施工材料、設(shè)備、儀器、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料，以及各種工程記錄、施工記錄等質(zhì)量證明，根據(jù)建筑工程文件歸檔整理規(guī)范進行整理歸檔。

　　(2)在項目驗收過程中，項目負責人要組織包括技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等方面在內(nèi)的相關(guān)專業(yè)人員統(tǒng)一到現(xiàn)場進行檢測評定，對于施工建筑中存在的問題要予以糾正，并進行二次驗證，以確保解決方案符合要求。待確認工程質(zhì)量完全符合合同要求后，再出具最終的工程竣工報告，并與承包人簽訂質(zhì)量保修書。

　　總之，高質(zhì)量、高水準的建筑工程與日常的質(zhì)量管理工作是分不開的，堅持事前、事中、事后的全方位、全過程質(zhì)量管理已經(jīng)成為目前施工企業(yè)的一項共識，事前質(zhì)量控制通過對各種因素的分析與評估，可以有效地把會導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的因素扼殺在萌芽狀態(tài);事后質(zhì)量控制主要針對在復(fù)檢、驗收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題加以解決，以及施工建筑在后續(xù)正常使用階段的管理工作。

　　施工建筑的質(zhì)量問題與人們的日常生活密切相關(guān)，我們必須加以足夠的重視，只要我們按照工程質(zhì)量管理要求進行嚴格控制，每一個參與工程建沒的部門與個人都能時刻繃緊質(zhì)量這根弦，始終把質(zhì)量管理工作放在首位，堅持“事前、事中、事后”的全過程質(zhì)量管理體系，就一定能建造出高質(zhì)量、高水準的建筑工程。

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