建筑工程造價(jià)的合理控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，貫穿建筑工程的始終。建筑企業(yè)不但要使建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，還要將工程各個(gè)階段中使用的人力、物力、財(cái)力在規(guī)定的限額內(nèi)合理應(yīng)用，以求得到良好的社會(huì)效益和投資效益。

　　一、決策階段對(duì)建筑工程造價(jià)的合理控制途徑

　　要想真正合理控制建筑工程的造價(jià)，就要重視決策階段，因?yàn)檫@一階段會(huì)直接影響投資方面的決策，決定工程的投資額度，另外工程完工后的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都與決策階段有關(guān)，這是控制工程投資一個(gè)異常重要的階段。建筑工程決策階段影響工程造價(jià)的程度大概在百分之三十到百分之七十，這是相關(guān)人員根據(jù)資料整理出來(lái)的一個(gè)數(shù)據(jù)。

　　1、做好工程可行性的研究十分必要

　　建筑工程的項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)以后，要考慮的方面有很多，首先要尊重國(guó)家經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，工程要符合地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，還不能超出整個(gè)行業(yè)發(fā)展的規(guī)劃;其次還要考慮這個(gè)工程在建設(shè)上能不能用先進(jìn)的技術(shù)，投資有沒(méi)有回報(bào)，是不是合理的，對(duì)社會(huì)是不是能創(chuàng)造一定的效益。通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行全面的調(diào)查、充分的分析，不但能解決實(shí)際問(wèn)題，還能為工程的決策提供一定的客觀依據(jù)。

　　2、對(duì)設(shè)計(jì)方案要反復(fù)進(jìn)行論證

　　建筑工程的設(shè)計(jì)方案是一項(xiàng)指導(dǎo)人們實(shí)施建筑措施的綜合性設(shè)計(jì)總綱，應(yīng)該委托專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，因?yàn)樗蟽蓚€(gè)要求：①符合城市整體規(guī)劃的要求;②滿足業(yè)主使用的要求。一旦設(shè)計(jì)方案確定下來(lái)，就對(duì)相應(yīng)的建筑工程的設(shè)計(jì)以及布局有了權(quán)威性。因此，在滿足規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的前提下，專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)對(duì)擬建工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行反復(fù)論證，以求獲取最大效益。

　　二、設(shè)計(jì)階段對(duì)建筑工程造價(jià)的合理控制途徑

　　據(jù)研究表明，設(shè)計(jì)的費(fèi)用占整個(gè)工程全部費(fèi)用的比率還不到l%，但對(duì)工程的影響卻超出1%。顯而易見(jiàn)，設(shè)計(jì)可以有效的控制建筑工程造價(jià)，因此，必須轉(zhuǎn)變以前不重視設(shè)計(jì)的老觀念。在設(shè)計(jì)階段，應(yīng)努力做到以下幾點(diǎn)：

　　1、合理選擇設(shè)計(jì)方案

　　要選擇合理的設(shè)計(jì)方案，就要選擇合適的設(shè)計(jì)單位，應(yīng)選對(duì)的而非“貴的”。首先，可以通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式;其次，對(duì)投標(biāo)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行資質(zhì)審查;第三，將合適的投標(biāo)單位的方案進(jìn)行比對(duì)，從中選出最好的、最合適的設(shè)計(jì)方案。

　　2、建筑設(shè)計(jì)要符合投資額度

　　設(shè)計(jì)方案的好壞對(duì)建筑工程工期的時(shí)間，對(duì)工程合理性，對(duì)建筑費(fèi)用的多少有著直接的影響，還影響著工程完工后的效益和價(jià)值。因此，建筑設(shè)計(jì)要符合投資額度，不能過(guò)于少于投資額度，不符合投資單位的期望;也不能多于投資額度，造成投資單位追加投資。

　　3、認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙

　　在施工前，建筑工程的建設(shè)單位要組織相關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，主要從設(shè)計(jì)是否合理，施工是否可行，工程造價(jià)是否經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行審核。這些來(lái)自設(shè)計(jì)單位、施工單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員要對(duì)圖紙“雞蛋里挑骨頭”，找出設(shè)計(jì)中不合適的或者錯(cuò)誤的地方，以便完善設(shè)計(jì)，是工程造價(jià)得到更合理的控制。

　　三、招標(biāo)階段對(duì)建筑工程造價(jià)的合理控制途徑

　　現(xiàn)在，建設(shè)工程一般都要對(duì)外進(jìn)行招標(biāo)，主要是投標(biāo)引進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，吸引了多家施工單位，建筑單位可以從中選擇最好的一家。另外，招標(biāo)還可以更合理的控制工程造價(jià)，降低建筑工程的成本。

　　1、預(yù)審?fù)稑?biāo)單位的資格

　　建筑單位在投標(biāo)前應(yīng)對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)單位的資格進(jìn)行預(yù)審，預(yù)審項(xiàng)目有投標(biāo)申請(qǐng)單位的施工資質(zhì)、相關(guān)工程業(yè)績(jī)、擬投入的各種施工技術(shù)設(shè)備、擬進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成、有無(wú)不良行為記錄等。建筑單位依據(jù)投標(biāo)申請(qǐng)單位提交的資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)和附表，考查每個(gè)投標(biāo)申請(qǐng)單位是否符合資格預(yù)審文件中約定的資格合格條件，是否有必要的合格條件，以及是否有附加的合格條件，來(lái)確定這一單位是否能參與工程投標(biāo)。建筑單位確定各方面均達(dá)標(biāo)的，才能通過(guò)預(yù)審。

　　2、提供準(zhǔn)確的工程量清單

　　編審工程量清單是工程招標(biāo)的基礎(chǔ)。投標(biāo)單位需要根據(jù)工程量清單上報(bào)可靠的工程投標(biāo)價(jià)，只有有了準(zhǔn)確的清單，建筑單位才能對(duì)投標(biāo)價(jià)格有合理的判斷，才真正能做好評(píng)標(biāo)和定標(biāo)的工作。

　　3、定標(biāo)后簽定合同

　　定標(biāo)后，與中標(biāo)單位簽訂合同。合同條款應(yīng)在法律范圍內(nèi)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，雙方都能接受。合同要訂立的條款很多，比如定合理工期，一般按中標(biāo)的工期算，但也有例外，要標(biāo)明，以減少日后雙方糾紛;工程如需變更，怎么變更，相應(yīng)的價(jià)格;如果工程包干，那么包干的內(nèi)容、包干范圍等;工期獎(jiǎng)懲措施;質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等。

　　四、施工階段對(duì)建筑工程造價(jià)的合理控制途徑

　　工程施工是建筑工程最為重要的一個(gè)階段，這一階段產(chǎn)生的費(fèi)用占全部工程總費(fèi)用的85%以上，如果對(duì)這個(gè)階段的工程造價(jià)進(jìn)行合理控制，那么工程的成本一定會(huì)降下來(lái)。

　　1、把好材料和設(shè)備的價(jià)格關(guān)

　　建設(shè)工程質(zhì)量的好壞與采用的建筑材料有直接關(guān)系，其中材料費(fèi)一般占整個(gè)建安費(fèi)的大部分，是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。想要好的工程質(zhì)量，又想控制工程造價(jià)，就要廣泛而及時(shí)的掌握材料行情，經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查等，以達(dá)到控制工程造價(jià)、降低工程成本的目的。

　　2、掌控好工程的變更

　　在工程施工過(guò)程中，各方面的不確定因素經(jīng)常會(huì)影響工程量發(fā)生變化，以及施工方法發(fā)生變化，進(jìn)而影響工程造價(jià)。如果我們要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，就要控制工程變更，其關(guān)鍵在于建筑單位和監(jiān)理單位應(yīng)建立工程簽證的管理制度，以便明確工程相關(guān)人員的職權(quán)、分工，確保簽證的質(zhì)量，防止出現(xiàn)假簽證，杜絕不必要的簽證。同時(shí)，簽證必須具備時(shí)效性，事后補(bǔ)簽無(wú)效。

　　3、使施工記錄成為結(jié)算時(shí)的可靠依據(jù)

　　建筑工程本身具有復(fù)雜、工期長(zhǎng)、多因素影響的特點(diǎn)。在施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不在圖紙范圍內(nèi)的工程內(nèi)容，建筑單位應(yīng)做好施工各項(xiàng)記錄，為結(jié)算提供有效可靠的依據(jù)，避免施工單位提出不合理的要求。

　　4、控制合同管理，減少糾紛

　　合同管理對(duì)控制工程造價(jià)的影響非常大。建筑單位的管理人員應(yīng)充分理解和熟悉合同條款，可以隨時(shí)用合同條款解決工程造價(jià)方面的糾紛，還可以全面履行合約，杜絕索賠。同時(shí)，當(dāng)施工單位不履行相關(guān)義務(wù)，或者不完全履行約定的時(shí)候，建筑單位可以提出施工單位索賠自己的損失，控制工程造價(jià)，降低工程成本。

　　五、結(jié)算階段對(duì)建筑工程造價(jià)的合理控制途徑

　　竣工結(jié)算階段是對(duì)建筑工程造價(jià)有效控制的最后一關(guān)，非常關(guān)鍵。辦理結(jié)算的工作人員是否認(rèn)真，與工程造價(jià)的高低有著直接的關(guān)系。在確定工程造價(jià)時(shí)，辦理結(jié)算的工作人員理應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行工程造價(jià)的管理規(guī)定，一絲不茍的執(zhí)行合同，深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)第一手資料，比對(duì)竣工圖，查看施工單位是否按照?qǐng)D紙、變更施工，還要查看建筑單位提供已核實(shí)的各種單據(jù)、各種簽證和相關(guān)變更等審核計(jì)算。為了確保工作不出紕漏或者少出紕漏，建筑單位應(yīng)選擇工程結(jié)算復(fù)審制度，保證投資效益，實(shí)行工程尾款會(huì)簽制度，確保結(jié)算質(zhì)量和建筑質(zhì)量，使結(jié)算成為合理控制工程造價(jià)的一個(gè)環(huán)節(jié)。

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