0 引言

　　施工階段是一個把設(shè)計圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實體的一個過程，也是一個實現(xiàn)建設(shè)項目價值和使用價值的主要階段。所以施工現(xiàn)場管理是工程項目管理的關(guān)鍵部分，那么施工現(xiàn)場究竟有哪些安全隱患我們要去清除的，成因是什么，同時怎么做好施工現(xiàn)場的管理呢，我們一起來探究一下。

　　1 施工現(xiàn)場安全隱患存在方面

　　1.1 施工現(xiàn)場混亂無序，布置不夠合理。

　　按照施工組織設(shè)計的要求，合理規(guī)范地布置施工現(xiàn)場，是文明施工的基本要求，也是減少施工現(xiàn)場安全隱患的重要一環(huán)，施工現(xiàn)場五牌一圖是宣傳和展示企業(yè)形象的一個重要平臺，也是文明施工現(xiàn)場必備的一項，完善五牌一圖，同時加強崗前教育對安全文明施工進行也非常必要的。

　　1.2 臨時用電不規(guī)范，為安全施工埋下隱患。

　　按照施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范(JGJ46-2005)的規(guī)定，施工現(xiàn)場必須采用三級配電系統(tǒng)，必須采用TN-S接零保護系統(tǒng);必須采用兩級漏電保護系統(tǒng)。然而施工現(xiàn)場安全檢查過程中，完全符合規(guī)范要求的做法并不多，三級配電往往做成兩級配電，PE線引出位置不對，重復(fù)接地位置和次數(shù)不對是常見的問題。也為安全施工埋下隱患。

　　1.3 違規(guī)操作，水平垂直運輸設(shè)備安裝拆卸過程控制不嚴格。

　　塔吊是施工現(xiàn)場非常重要的輸運設(shè)備，因其隨著施工樓層的升高而不斷升高，因此在施工中塔吊的頂升是非常常見的一個工序，塔吊的安裝和頂升要求有專業(yè)資質(zhì)的隊伍來完成，在安裝結(jié)束后要經(jīng)過安監(jiān)站檢測才能使用，這個過程要求特別嚴格，我國發(fā)生的多起塔吊倒塌工程事故與該過程控制不嚴格有關(guān)。對開塔吊的司機，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核合格后方可上崗，且不得違規(guī)操作，以保證施工過程中，安全生產(chǎn)順利進行。

　　1.4 腳手架搭設(shè)工程不規(guī)范

　　腳手架的搭設(shè)是施工過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，無論是落地腳手架或是懸挑腳手架在施工過程中必須嚴格安設(shè)計要求搭設(shè)，架子工在進行腳手架的過程中，必須按規(guī)范操作，高處作業(yè)時必須正確佩戴安全帶、安全帽。腳手架整體失穩(wěn)的事故多次出現(xiàn)，整體倒塌和失穩(wěn)的事故也不在少數(shù)。除了設(shè)計計算的原因外，為按規(guī)范施工和檢測是事故發(fā)生的重要原因。

　　1.5 三寶、四口、五臨邊問題多

　　安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是安全施工，減少減輕安全施工事故的三大法寶。在施工現(xiàn)場我們要求所有在場人員都必須正確佩戴安全帽，特殊工種在進行高處作業(yè)時必須正確佩戴安全帶，施工作業(yè)區(qū)安全網(wǎng)必須按規(guī)范搭設(shè)。然而現(xiàn)實中，由于各種原因，發(fā)生在這三寶上的安全事故并不少。對于四口：樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口，發(fā)生在這四口處的高處墜落、物體打擊事故特別多，因此做好四口的防護，特別是電梯井口的安全防護在施工現(xiàn)場顯得尤其重要。五臨邊：尚未安裝欄桿的陽臺周邊，無外架防護的層面周邊，框架工程樓層周邊，上下跑道及斜道的兩側(cè)邊，卸料平臺的側(cè)邊。五臨邊防護對保護施工工人人身安全的重要措施。在施工現(xiàn)場的檢查中，我們發(fā)現(xiàn)臨邊防護按規(guī)范搭設(shè)的不多。

　　2 安全隱患存在的成因分析

　　2.1 對于施工現(xiàn)場安全隱患的成因，具體來講分為兩類：人的因素和物的因素。

　　⑴ 人的因素可以從下面幾個方面來探討，(1)管理人員人員素質(zhì)的高低，對安全生產(chǎn)法、安全問題的重視程度，直接影響得一線生產(chǎn)過程中安全隱患出現(xiàn)的幾率。(2)工人安全教育程度和受教育程度與事故發(fā)生率相關(guān)。(3)施工經(jīng)驗豐富的管理人員、經(jīng)驗豐富的工人占比例高的企業(yè)，安全事故發(fā)生率低。

　　⑵ 物的因素有：施工外在環(huán)境，施工機械設(shè)備、施工材料等因素的影響，外在施工環(huán)境條件的優(yōu)劣客觀上對事故發(fā)生的幾率有一定的影響。施工設(shè)備的定期檢測與維修是減少不必要的事故發(fā)生的重要措施。

　　3 加強現(xiàn)場管理，清除事故隱患

　　為切實保障施工過程安全順利進行，清除任何可能存在的事故隱患。做到文明施工現(xiàn)場管理的要求，在對施工安全隱患進行闡述和分析的基礎(chǔ)上，我們提出以下建議：

　　1 認真執(zhí)行崗位責任，推行項目經(jīng)理負責制。

　　目前的實際情況是大多數(shù)施工單位對項目經(jīng)理部的監(jiān)督機制還不完善，對項目經(jīng)理的約束機制沒有落實，項目經(jīng)理自身素質(zhì)也參差不齊，很多不具備條件的也無證上崗，這多是沿襲傳統(tǒng)多年的管理習慣。有些人很有經(jīng)驗，卻因年齡已大，無法考取資格證書，這雖無可厚非，但卻滋生了很多所謂的借用虛假項目經(jīng)理負責制現(xiàn)象，項目經(jīng)理人證分離，只是在上級檢查時到場裝裝樣子，真正的管理卻另有人在，這種現(xiàn)象在施工現(xiàn)場項目部中也很普遍。但是，由于這些人管理水平和能力相差較大，對財務(wù)上控制不嚴，會形成浪費，加大工程成本，降低企業(yè)的利潤。因此只有認真推行項目經(jīng)理負責制，實行崗位責任制，才能真正意義上使經(jīng)濟效益和項目部相關(guān)人員以及項目經(jīng)理牢牢掛鉤，從而帶動相關(guān)人員工作積極性、主觀能動性，使企業(yè)達到雙贏的目的。

　　2 安全教育體制完善，落實到位，營造企業(yè)安全生產(chǎn)文化，做到人人講安全，時刻抓安全，對工人落實三級教育，落實崗前培訓(xùn)達標率100%.切勿將安全教育流于企業(yè)形式。

　　3 結(jié)合施工現(xiàn)場安全隱患存在方面，切實加強安全方面問題重視，把施工現(xiàn)場安全、操作規(guī)范管理的工作作為一項重點工作來抓。安全、文明、規(guī)范施工管理工作是一項持續(xù)的、貫穿整個施工過程的系統(tǒng)工作。

　　4 結(jié)束語

　　加強對施工現(xiàn)場的管理，清除事故隱患。不但可以為施工單位節(jié)省資金，而且也為提高施工效益，保障生命安全，強化工程質(zhì)量，同時也為美化城市環(huán)境做出貢獻。以上文章在找到的一些安全隱患存在的地方及清除隱患的一些措施，希望能對優(yōu)化施工現(xiàn)場管理水平，提高建筑質(zhì)量和安全管理有所幫助和參考。

　　參考文獻

　　[1]鄭海云.建筑工程施工的現(xiàn)場管理策略[J].中國西部科技2009年11月(中旬)第08卷第32期

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