建筑產(chǎn)品的質(zhì)量是關系到國家建設、社會進步和國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的大事，特別是住宅工程質(zhì)量與人民生活息息相關。如果建筑工程質(zhì)量低劣，會造成工程質(zhì)量事故或潛伏質(zhì)量事故隱患，后果不堪設想。因此，作為建設施工的參與者，施工企業(yè)必須以對國家、對人民高度負責的精神，切實增強質(zhì)量責任意識，從施工過程的各個環(huán)節(jié)、各個方面落實質(zhì)量責任，確保建設工程質(zhì)量。
一、影響建筑工程質(zhì)量問題的因素
（一）方法因素
建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內(nèi)所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)，正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。施工過程中的方法，指在工程項目整個建設周期內(nèi)所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。在方法上出現(xiàn)的問題往往是比較多的，如制定了施工組織設計，不能嚴格執(zhí)行，不按標準和規(guī)范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預防措施，出現(xiàn)問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質(zhì)量。
（二）管理水平因素
經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了很多方面的發(fā)展，如信息化技術的快速發(fā)展。建筑工程質(zhì)量管理工作者逐漸將信息技術運用于建筑工程質(zhì)量管理中。但目前，在建筑工程質(zhì)量管理信息管理落后，管理水平相對較低。管理信息基本上采用的方式是人工手寫、人工傳遞的方式，造成書寫上的不規(guī)范、效率低的尷尬局面，而且在管理水平方面，水平相對較低，管理面較狹窄，對建筑工程施工的工期、監(jiān)督、控制及管理都缺少系統(tǒng)的、健全的、科學的方法與手段。《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規(guī)和技術規(guī)范標準的頒布實施，既明確了建筑施工企業(yè)的責任和義務，同時也明確了施工企業(yè)在工程技術、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。
（三）人為因素
人是建筑工程的施動者，具有主觀能動性，無論施工機械多么先進，這些都需要人的控制和操縱。如果建筑工程施工質(zhì)量管理行業(yè)的工作人員能力不高，工作的效率也就跟不上去，最終導致了整個建筑工程施工的混亂，難以正常、順利地進行下去，并使整個建筑工程的施工管理處于一個極其不和諧的氛圍和環(huán)境之中，導致建筑工程的工期延后或在質(zhì)量上的欠缺。人員的素質(zhì)，都將直接和間接地對規(guī)劃、決策、勘察、設計和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。近年來，我國建筑工程質(zhì)量事故頻繁發(fā)生的一個重要原因就在于業(yè)主素質(zhì)較低和行為不規(guī)范。項目法人或業(yè)主對工程質(zhì)量的影響重大，有什么樣的業(yè)主就會有什么樣的工程。此外，施工人員素質(zhì)較低也是影響工程質(zhì)量的一個重要原因。
（四）材料因素
　　建筑材料、構配件及相關工程用品是建筑生產(chǎn)的勞動對象。建筑質(zhì)量的水平在很大程度上取決于材料工業(yè)的發(fā)展，原材料及建筑裝飾裝潢材料及其制品的開發(fā)，導致人們對建筑消費需求日新月異的變化，因此正確合理選擇材料，控制材料、構配件及工程用品的質(zhì)量規(guī)格、性能特性是否符合設計規(guī)定標準，直接關系到工程項目的質(zhì)量形成。
　　二、如何加強建筑工程施工質(zhì)量管理
（一）建立科學的內(nèi)部管理機制
　　在項目管理者選拔任用方面，建立測評、推薦、考察、公示、競爭上崗、公開選拔以及試用期和任期制等制度。真正把那些有能力、有水平、有事業(yè)心的同志選拔出來擔任項目經(jīng)理，才能使企業(yè)總的方針、政策、工作程序能在項目中得以貫徹和執(zhí)行。同時還需建立一整套項目經(jīng)理部與企業(yè)最高決策層的報告制度和考核制度，以避免企業(yè)內(nèi)部利益主體多元化，保證企業(yè)整體利益不受損害企業(yè)管理部門必須統(tǒng)一研究規(guī)劃，組織力量制定，建立較為完善的項目管理規(guī)章制度，從制度上消除以包代管，避免短期行為的出現(xiàn)。
（二）以人為本，強化施工項目全員的素質(zhì)
　　施工隊伍及人員是項目施工的主體，是工程產(chǎn)品的直接創(chuàng)造者，施工隊伍技術水平、人員的素質(zhì)高低及質(zhì)量意識強弱都會影響工程產(chǎn)品質(zhì)量.要控制施工質(zhì)量，首先要培訓施工人員，提高他們的綜合素質(zhì)。首先應提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點，施工人員必須樹立五大觀念：質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀念。其次是施工人員的技術素質(zhì)。管理干部、技術人員都應具有較強的進行質(zhì)量規(guī)劃和目標管理的能力，組織施工和進行技術指導的能力以及識別質(zhì)量和檢查質(zhì)量的能力；生產(chǎn)人員則應當具有精湛的技術技能，一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念服務人員則應做好技術和生活服務，能以出色的服務，間接地保證工程質(zhì)量。
　　（三）確保施工工序的質(zhì)量
　　工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯(lián)、相互制約的工序所構成，工序質(zhì)量是構成工程質(zhì)量的最基本元素，上道工序存在質(zhì)量缺陷或隱患，不僅使本工序質(zhì)量達不到標準的要求，而且直接影響下道工序及后續(xù)工程的質(zhì)量與安全，進而影響最終成品的質(zhì)量。因此，在施工過程中嚴格按照批準的質(zhì)量控制計劃和標準進行質(zhì)量控制和檢驗。實行以單元工程為基礎，以工序控制為手段的程序化管理，采取施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量檢查制度。對隱蔽工程、工程的隱蔽部位及關鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，對施工的全過程實施監(jiān)督、檢查和管理。通過檢驗，對不符合質(zhì)量控制計劃和標準要求的及時進行處理。
    （四）加強驗收工作
　　施工質(zhì)量的控制，不能忽視對材料質(zhì)量的把關，優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品來源于質(zhì)優(yōu)的原材料和半成品。從地材(磚、灰、砂、石)到三大材(水泥、鋼材、木材)及裝飾材料、衛(wèi)生器具等，要提供產(chǎn)品出廠合格證及現(xiàn)場取樣檢驗報告。堅持“選好不選次”的原則，切實抓好材料的進貨、驗收、保管、試驗工作。在原材料、半成品或成品進場驗收時，不僅要進行其外觀檢查，而且還要檢查其質(zhì)量保證書和復檢數(shù)據(jù)，符合質(zhì)量要求的方可驗收入庫或進場使用。工程竣工驗收是工程質(zhì)量管理的最后一個環(huán)節(jié)，也是建設資金轉化為使用價值的重要環(huán)節(jié)，是全面考察投資效益、檢驗設計和施工質(zhì)量的重要步驟。工程項目竣工時，施工單位向建設單位提交工程竣工驗收報告，建設單位首先要會同承建單位對工程進行預驗收，然后再組織施工單位、設計單位、監(jiān)理單位及政府有關建設管理部門對工程進行全面的嚴格驗收。檢查對工程技術資料、材料、構件和設備質(zhì)量合格證明和分部分項驗收記錄等。對存在的質(zhì)量缺陷提出整改措施及
　　三、結束語
　　綜上所述，強化工程施工質(zhì)量管理、確保工程質(zhì)量是一項系統(tǒng)工程，需要堅持標本兼治的原則。要將工程建設施工質(zhì)量管理引上良性循環(huán)的軌道，以確保工程的高質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命。在建筑工程中，質(zhì)量關系著整個工程的成敗，為了保證工程質(zhì)量，每承建一個項目，第一是要對這個項目的質(zhì)量控制。為用戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的建筑產(chǎn)品，是加強對建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的宗旨。