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經(jīng)濟評職稱論文發(fā)表企業(yè)綜合評價趨勢及理論

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:企業(yè)管理時間:瀏覽:

  摘要:企業(yè)評價指標是企業(yè)績效評價內(nèi)容的載體,也是企業(yè)績效評價內(nèi)容的外在表現(xiàn),它圍繞著企業(yè)績效的四個部分,建立邏輯嚴密、相互聯(lián)系、互為補充的體系結(jié)構(gòu)。企業(yè)績效評價指標是企業(yè)績效評價內(nèi)容的具體體現(xiàn),企業(yè)績效評價的綜合結(jié)果也產(chǎn)生于企業(yè)績效的四個主要方面。文章發(fā)表在《商業(yè)經(jīng)濟》上,是經(jīng)濟評職稱論文投稿發(fā)表范文,供同行參考。

  關(guān)鍵詞:企業(yè)綜合評價,評價趨勢,綜合評價理論

  企業(yè)的評價指標按照數(shù)量化的程度可以分為計量指標和非計量指標。計量指標就是數(shù)值分析指標,它還可以繼續(xù)細分,按計量方式不同,分為價值量指標和實物量指標;按用途不同,分為總量指標和比率指標。

  企業(yè)評價是揭示企業(yè)內(nèi)在價值和提供創(chuàng)造價值途徑的行為,因而企業(yè)評價的基本功能被認為是導(dǎo)向功能。企業(yè)綜合評價是相對于單項評價而言,可分為局部綜合和全面綜合。當前我國是企業(yè)綜合評價主流——財務(wù)性績效評價就是一種局部綜合評價。但是,我們看到企業(yè)綜合評價正朝著三種綜合趨勢發(fā)展,這就是:評價主體及目的多元化之綜合;財務(wù)性績效評價與倡議性績效評價之綜合;外部評價和內(nèi)部評價之綜合。本文希望對上述三種綜合趨勢給予理論上的評述,并揭示這些趨勢對我國企業(yè)綜合評價工作的意義。

  一、針對過去還是面向未來

  西方企業(yè)評價大體上經(jīng)歷了四個階段:19世紀以前的觀察性績效評價;工業(yè)革命以后至20世紀初的統(tǒng)計性績效評價;20世紀初至90年代的財務(wù)性績效評價;20世紀90年代以后的倡議性績效評價。財務(wù)性績效評價仍然是當今國內(nèi)外企業(yè)評價的主流,西方國家主要運用杜邦財務(wù)分析體系和華爾比率綜合分析法對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行綜合評價,并形成了一套成熟的方法體系。但傳統(tǒng)的財務(wù)性績效評價體系是一種事后評價,偏重于企業(yè)過去經(jīng)營成果的衡量,并針對這些成果作出某些戰(zhàn)術(shù)性反饋,以控制企業(yè)的短期經(jīng)營活動。

  這往往導(dǎo)致企業(yè)急功近利,過多的投資用于提高短期業(yè)績而忽視長期價值創(chuàng)造,因而削弱企業(yè)創(chuàng)造未來價值的能力。為了彌補傳統(tǒng)財務(wù)性績效評價的不足,Stewart(1991)提出用經(jīng)濟增加值(EVA),Jeffreg(1997)提出用修正的經(jīng)濟增加值(REVA)來評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績,但可比性較差,而且過多強調(diào)企業(yè)短期經(jīng)營業(yè)績。Kaplan和Norton提出平衡記分法,采用財務(wù)評價指標來揭示已采取行動的結(jié)果,同時采用顧客滿意度,內(nèi)部經(jīng)營過程、學(xué)習(xí)與成長等方面的評價指標來補充財務(wù)性評價指標。平衡記分法標志著倡議性績效評價階段的來臨,以及財務(wù)性績效評價和倡議性績效評價的互補性和相互綜合的趨勢。但是,倡議性績效評價的研究始于20世紀70年代中期開始的PIMS計劃,而該項計劃的理論基礎(chǔ)則可以追溯到SCP分析框架。

  古典經(jīng)濟學(xué)家亞當•斯密提出勞動分工和專業(yè)化生產(chǎn)可以提高生產(chǎn)率的原理,泰羅把勞動分工的原理加以科學(xué)化;福特利用標準化生產(chǎn)和流水線裝配對勞動分工加以整合;斯隆在通用汽車公司的多部門制實踐活動;以及法約爾等人的管理分工理論,為大規(guī)模生產(chǎn)方式(Mass Production)和MP/SM管理范式(Mass Production/Scientific Management)奠定了基礎(chǔ),并形成20世紀最具競爭力的生產(chǎn)方式。

  這樣,從兩方面對企業(yè)評價產(chǎn)生影響:第一,由于采用大規(guī)模生產(chǎn)和MP/SM管理范式的先行企業(yè)的競爭優(yōu)勢導(dǎo)致市場的集中,梅森和貝恩(Mason,1957,Bain,1959)提出SCP分析框架(Structure-Conduct-Performance)。這一分析模式認為,如果在市場結(jié)構(gòu)變量(如市場集中度)和績效變量(如超額利潤)之間建立起穩(wěn)定的一般關(guān)系模型,就能很方便地了解其中的規(guī)律性并利用它來制訂政策,并且可以根據(jù)觀察到的結(jié)構(gòu)—績效關(guān)系的規(guī)律性來分析難以觀察的市場行為過程。SCP分析框架既適合單個產(chǎn)業(yè),也適合產(chǎn)業(yè)間的研究,因而成為企業(yè)分析競爭倡議和政府制訂產(chǎn)業(yè)政策的重要分析模式。由此推動了企業(yè)倡議性績效評價和政府規(guī)制性企業(yè)綜合評價的發(fā)展。第二,MP/SM管理范式的核心是對生產(chǎn)過程和對勞動者的控制,由此進一步推動了企業(yè)經(jīng)營過程績效和勞動者工作績效評價的理論和方法的發(fā)展。

  非計量指標的特點是外延寬、內(nèi)涵廣,難以具體化。但非計量指標能將無法計量卻反映了企業(yè)某方面狀況的潛在因素納入評價范圍,通過分析判斷,驗證計量指標評價結(jié)果得出綜合評價結(jié)論。對非計量指標進行評價計分,關(guān)鍵是要嚴格定義指標的內(nèi)涵,并給出評價參考標準,如此才能實現(xiàn)經(jīng)驗判斷的分數(shù)轉(zhuǎn)換,融入整個評價指標體系。

  二、誰要評價和因何要評價

  經(jīng)濟評職稱論文投稿須知:《商業(yè)經(jīng)濟》是黑龍江省商務(wù)廳主管,黑龍江省商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會和黑龍江省商業(yè)經(jīng)濟研究所主辦,商業(yè)經(jīng)濟編輯部編輯出版的經(jīng)濟類綜合期刊。本刊注重期刊的標準化、國際化和現(xiàn)代化建設(shè)。

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