來源：安防科技 2022年3期

　　作者：石衛星

　　摘要：石油企業等事關全國的主要能源保障單位，在社會主義國民經濟中充當著很重要的角色。由于社會主義市場經濟體制的日臻完備，石油企業等國有企業黨員領導干部所受到的外部威脅也在日益增大。從這種角度看，進一步強化企業員工隊伍建設勢在必行。因此該文作者密切結合中國石油企業的黨風黨紀現狀，進一步探討了加強和完善新時期石油企業員工隊伍建設的有效實踐方略。

　　關鍵詞： 員工隊伍建設;石油企業;文化建設

　　十八大以來，由于石油系統部分官員的落馬，石油系統內的貪污腐敗現象逐步浮出水面。在重大的利益沖突面前，黨員干部和一些高層領導存在的缺乏黨性原則的現象十分明顯，所以，做好石油企業員工隊伍建設和反腐敗工作已是迫在眉睫。石油企業必須認真貫徹落實國家的各種政策要求，狠抓員工隊伍制度建設。同時石油行業的情況有自身特點，這就要求企業進一步探索做好員工隊伍建設的方法。該文對怎樣搞好石油行業的員工隊伍建設情況展開研究。

　　1.完善制度建設與管理

　　構建起合理高效、科學有效的機制和監督，是員工隊伍建設工作的基本之策。首先，石油企業要主動回應中央與全國的號召，根據自己的行業特點和實際發展，建立和健全自己的黨內監督，嚴格規范企業領導干部和職工的思想言行，促進員們向潔身自好、清廉自律的方向發展。其次，作為具有高度管理水平的大企業，要依托黨建工作建設和企業思想文明建設的理論體系，深入推進企業內部管理工作的規范性、科學性、精細化，構建與企業發展目標相契合的內部監督機制，有規劃、有側重的進行招標采供、項目投資管理、工程建設質量檢查驗收等方面的自檢自查，努力實現企業自我完善。

　　2.加強思想政治教育

　　形成優秀的政治素質和思想道德品質，是企業開展員工隊伍政建設工作的主要目標。想要真正做好企業的員工隊伍建設，就需要科學性、系統化、合理性地進行有關理論研討和學習，并根據企業內部出現的問題，對癥下藥，尋求解決的有效措施。而想要提高企業黨員的思想道德，強化警醒效應，企業內部就應該進行多樣化的員工隊伍建設活動，比如通過定期舉辦黨組織日常工作例會、“三會一課”、主題黨日、講黨課等方式，組織全體黨員一起認真學習黨章、認真學習交流，有效推動員工內部的學習互動，并進行思想認識和工作經驗的共享，以提高黨員的思想政治覺悟。

　　3.加強隊伍文化建設

　　企業怎樣做好員工文化建設工作，這是擺在眼前的新課題。石油企業應該結合行業特點，加強指導，著力營造文化建設環境。首先，反腐倡廉教育必須深入到基層，努力創設良好的廉政氛圍，從而促進我們的企業文化觀念形成機制的趨勢。企業文化雖然包含著文化內涵，但無法取代自身的隊伍建設文化內涵。其次，創新、文化內容提高文化建設的引導作用。文化建設要以深入學習十九大及歷次全會精神等為重點內容，進行黨的優良傳統和良好作風宣傳;以進一步學好黨的紀律條規和法律法規為重點內容，進行遵紀守法和依法執業的教育。三要構建合理的教育制度。要針對企業的特殊性，充分調動組織各項工作能力，發揮企業資源優勢，通過靈活多樣的形式，不失時機地對企業黨員干部和職工開展黨風廉政教育活動，用企業文化教育的良好效果推動企業的和諧、健康不斷地發展。綜上所述，國企文化建設工作是一個長期而艱巨的任務，在中國社會主義市場經濟迅猛發展的新時代，只有始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，真正解放思維、求真嚴謹，主動實踐、銳意實踐，創新，著力形成企業內部結構合理、設置科學、程序嚴格、管理高效的新管理機制，創造性開展企業文化建設工作才是企業管理健康高速發展的關鍵保證。

　　4.強化內部監管力度，形成員工隊伍建設的內外合力

　　正確認識企業內管隊伍建設的重要性。都說21世紀的競爭是人才的競爭，把這一觀念落實到隊伍建設中尤為重要。要打造一支好的隊伍，就必須從內心深處去重視他，特別是領導干部要以身作則，帶頭加強學習。要從隊伍建設的長期性、連續性、合理性、倡議性角度出發，摒棄短期內見成效的想法，把人員的政治理論素質、思想道德素質、文化法律素質、業務能力、團隊精神打造等各方面有機結合起來，真正建立一支全面的內部監管隊伍，才能為企業內部監管管理工作提供智力支持和人才保障。 保持隊伍穩定。一支隊伍戰斗力的不斷提升，基礎就是隊伍穩定。一個企業的內管人員從進入崗位開始，參加培訓取得相關的技能鑒定資格，熟悉掌握相關的知識和技能，至少需要時間來學習與融會貫通。如果人員變動頻繁，再好的隊伍也無法持續提高戰斗力。從隊伍不穩定的原因看，主要是解決兩個問題：一是建立健全聘用制度。因為目前的隊伍結構中，聘用人員的比例還是很高，對聘用人員待遇還需提高，聘用人員如果在工作一段時間后調離內管崗位或離職，既增加了成本，也在一定程度上阻礙了工作的進展。

　　結語

　　員工隊伍建設是黨組織不斷發展壯大和提高、企業不斷完善自己的基本工作條件，對維護團隊組織的交流性、進步性、發展性都有著重大意義，同時也是能夠推動企業健康進步和蓬勃發展的有效措施。但鑒于目前中國尚處在社會主義建設的階段，而且中國將長久處在這一形勢當中，所以，企業的員工隊伍建設工作仍然是一個艱難而長遠的任務，還有待于進一步的發展和完善。充分認識現階段的員工隊伍建設狀況是推動企業進步發展的重要基石，建立起有效、科學、合理的內部監督機制，是促進企業持續穩健發展、改革前進的必然需要。唯有通過準確而又全面的了解現階段員工隊伍建設工作的基本特點，同時貫徹落實企業團隊的指導和建設需要，繼續解放思想、求真務實，才能真正把企業的員工隊伍建設工作推上新的高度。

　　參考文獻

　　[1]耿瑞嬌. 加強員工隊伍建設 塑造企業良好形象[J]. 企業改革與管理， 2016(3X)：1.

　　[2]徐海艷. 淺談對加強石油企業員工隊伍建設的思考[J]. 管理學家， 2012， 000(013)：171-171.

　　推薦閱讀：石油工程采氣技術的創新性研究