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如何提高煤礦工程安全生產(chǎn)管理之我見(jiàn)

來(lái)源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:企業(yè)管理時(shí)間:瀏覽:

  1 安全系統(tǒng)工程在安全管理中的應(yīng)用

  由于煤礦生產(chǎn)絕大部分為地下作業(yè),這種特定的作業(yè)環(huán)境經(jīng)常要受到水、火、瓦斯、頂板、煤塵等重大自然災(zāi)害的威脅,給安全生產(chǎn)管理帶來(lái)很大的困難。而煤礦生產(chǎn)原有的管理經(jīng)驗(yàn)已遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要,必須探索一套與現(xiàn)代化礦井相配套的安全管理方法,那么安全系統(tǒng)工程則是目前煤礦近代在安全生產(chǎn)管理中最有效的安全管理方式。安全系統(tǒng)工程是用科學(xué)的工程原理、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)知識(shí)去鑒別、消除和控制系統(tǒng)中的危險(xiǎn)性,具體體現(xiàn)在以下幾方面:

  (1)減少普采工作面和最終消滅普采,以綜采綜掘取代普采普掘,改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。

  (2)大膽采用先進(jìn)技術(shù)和高科技機(jī)械裝備,改造機(jī)電運(yùn)輸條件。如在井下安裝綜合保護(hù)裝置,井下運(yùn)輸應(yīng)用架空線常閉狀態(tài)斷電儀,裝備信集閉系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸集中監(jiān)控及井下防滅火束管監(jiān)測(cè),兩綜采工作面及運(yùn)輸系統(tǒng)均采用工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)等。

  (3)對(duì)全礦職工實(shí)行生產(chǎn)全過(guò)程中的行為控制,并通過(guò)各種崗位責(zé)任制、“獎(jiǎng)懲條例”、操作規(guī)程、自主保安等規(guī)章制度來(lái)強(qiáng)化其約束力。

  (4)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),按培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)各工種工人進(jìn)行強(qiáng)制性定期培訓(xùn),否則禁止上崗,以增強(qiáng)安全觀念,提高職工安全意識(shí)及安全知識(shí)和自主保安能力。各種崗位工人必須達(dá)到應(yīng)知、應(yīng)會(huì)后方可上崗并嚴(yán)格按規(guī)程操作。

  2 行為科學(xué)在安全管理中的應(yīng)用

  行為科學(xué),是通過(guò)個(gè)體行為、群體行為等各種因素的分析研究,解決安全生產(chǎn)管理的有效性,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全素質(zhì),培養(yǎng)企業(yè)職工的安全意識(shí)和集體意識(shí),改善人際關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力,為安全生產(chǎn)服務(wù)。

  (1)有利于安全管理工作的科學(xué)性。如果我們能夠自覺(jué)地學(xué)習(xí)、運(yùn)用行為科學(xué)的原理,進(jìn)一步總結(jié)、概括安全管理的經(jīng)驗(yàn),就會(huì)使安全管理更加理論化和科學(xué)化。

  (2)有利于安全管理工作的預(yù)見(jiàn)性。行為科學(xué)告訴我們,通過(guò)觀察人的情緒、情感、意志等外部表現(xiàn),可以了解一個(gè)人的需要和動(dòng)機(jī),進(jìn)而追尋他的目的,預(yù)測(cè)其行為,及時(shí)抓住思想苗頭,把工作做在前面,從而實(shí)現(xiàn)安全工作管理上的預(yù)見(jiàn)性。

  (3) 有利于提高安全管理工作的有效性。在安全管理工作中,我們學(xué)習(xí)、運(yùn)用行為科學(xué)對(duì)感覺(jué)、知覺(jué)、思維、想象、記憶、注意等揭示的規(guī)律,既可增強(qiáng)安全管理工作的直觀性、啟發(fā)性、知識(shí)性和趣味性,又可拓寬工作思路,提高教育質(zhì)量,增強(qiáng)教育效果。

  3 安全目標(biāo)管理

  目標(biāo)管理是根據(jù)工作目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)和控制每個(gè)職工行動(dòng)的科學(xué)管理方法。目標(biāo)管理的特點(diǎn)是:以工作目標(biāo)指導(dǎo)管理活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的成果評(píng)價(jià)其貢獻(xiàn);其方法就是組織企業(yè)各部門和全體職工參加制定目標(biāo),并保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);其目的就是通過(guò)目標(biāo)的激勵(lì),調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,從而保證目標(biāo)的真正實(shí)現(xiàn)。

  4 工序安全管理

  實(shí)施切實(shí)有效的組織管理和科學(xué)管理,做到預(yù)防為主,防檢結(jié)合,使工序操作中的人、機(jī)等生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)最佳配置,以保證個(gè)體和群體人身安全及工程質(zhì)量。工序管理是指對(duì)影響工序安全質(zhì)量狀況的人員、設(shè)備、材料、施工方法、施工環(huán)境等因素進(jìn)行有效的管理,使之處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、安全和文明生產(chǎn)的目的。

  (1)工序安全管理是煤礦安全管理工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。安全管理的過(guò)程,既是計(jì)劃、組織、指揮和協(xié)調(diào)統(tǒng)一的過(guò)程,也是使礦工把煤礦技術(shù)操作規(guī)程轉(zhuǎn)化為安全需要和安全動(dòng)機(jī)的過(guò)程,從而促進(jìn)礦工個(gè)體社會(huì)化,不斷完善礦工自我意識(shí)、規(guī)范自己的行為,實(shí)現(xiàn)自主管理。 (2)工序安全管理是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深化和發(fā)展。工序管理(控制)是從嚴(yán)格的工序操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作行為入手,對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素實(shí)行綜合控制,是一種過(guò)程控制,可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)操作、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),并對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題或問(wèn)題嚴(yán)重的部位實(shí)行重點(diǎn)管理。

  (3)工序安全管理是消除事故隱患的根本。堅(jiān)持“三工序”原則是消除事故隱患的關(guān)鍵。 “三工序”原則系指檢驗(yàn)上道工序、干好本道工序、服務(wù)下道工序。其中尤其要強(qiáng)服務(wù)下道工序思想,努力滿足下道工序正常生產(chǎn)的需要,做到“不為下道工序留安全隱患”。檢驗(yàn)上道工序,主要表現(xiàn)在工序交接時(shí),對(duì)上道工序施工質(zhì)量、技術(shù)規(guī)格尺寸的符合性方面的質(zhì)量檢驗(yàn)和查處問(wèn)題,堅(jiān)持做到“上一道工序不完工和隱患不排除,下一道工序不開(kāi)工”。通過(guò)工序管理,把安全質(zhì)量事故的隱患、苗頭置于全員的監(jiān)視控制之下,最大限度地避免事故的發(fā)生。

  5 加強(qiáng)群眾安全意識(shí)與加強(qiáng)職工培訓(xùn)

  在一個(gè)群體中,群體核心人物的安全意識(shí)、安全心理素質(zhì)和行為模式,對(duì)群體成員的行為有著舉足輕重的影響。領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)組織者在群體出現(xiàn)不利心理定勢(shì)和消極激情時(shí),應(yīng)能不為其形勢(shì)所左右,審時(shí)度勢(shì),掌握群體成員的心理動(dòng)態(tài),加以疏導(dǎo),做出合理安排,防止不良心理狀態(tài)對(duì)安全生產(chǎn)的影響。

  (1)煤礦生產(chǎn)的特殊環(huán)境需要安全技術(shù)培訓(xùn)。作業(yè)人員必須加強(qiáng)安全意識(shí),時(shí)刻牢記“安全”二字,繃緊安全弦,做到居安思危、思危保安。

  (2)煤炭科學(xué)技術(shù)的發(fā)展需要安全技術(shù)培訓(xùn)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,煤炭開(kāi)采技術(shù)和安全裝備在不斷更新,煤礦生產(chǎn)不斷采用新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝。

  (3)安全技術(shù)培訓(xùn)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。安全技術(shù)培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,安全技術(shù)培訓(xùn)的對(duì)象是人。培訓(xùn)的內(nèi)容歸納起來(lái)有:安全法規(guī)、安全知識(shí)、操作技能、管理能力、事故預(yù)防和處理、避災(zāi)自救等;培訓(xùn)的方法包括課堂講授、實(shí)物操作、電化教學(xué)、模擬演示、現(xiàn)場(chǎng)參觀等;培訓(xùn)的目的是將培訓(xùn)內(nèi)容通過(guò)培訓(xùn)方法以文字、圖形等信息傳授給培訓(xùn)對(duì)象,使培訓(xùn)對(duì)象掌握培訓(xùn)的內(nèi)容,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  (4)搞好安全技術(shù)培訓(xùn),才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。通過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn),作業(yè)職工能夠加強(qiáng)安全意識(shí)、提高操作技能、熟悉避災(zāi)救護(hù)知識(shí)、掌握事故預(yù)防措施和處理方法。作業(yè)過(guò)程中,安全意識(shí)提醒作業(yè)人員按章操作,操作技能可使作業(yè)人員實(shí)施按章操作,從而達(dá)到安全生產(chǎn)。而在作業(yè)過(guò)程中如果發(fā)生機(jī)械、電氣、液壓、放炮、頂板、工程質(zhì)量等事故,作業(yè)人員在處理過(guò)程中,安全意識(shí)和操作技能同樣發(fā)揮作用。

  6 結(jié)束語(yǔ)

  煤礦安全問(wèn)題涉及范圍之廣、影響程度之深、牽涉因素之多、是一個(gè)典型的復(fù)雜系統(tǒng),保障和優(yōu)化這一系統(tǒng)是值得深入研究的.消除煤礦安全事故隱患,單靠傳統(tǒng)的安全管理方法是不夠的,必須應(yīng)用安全系統(tǒng)工程去研究、分析、評(píng)價(jià)、控制以及消除生產(chǎn)領(lǐng)域里的危險(xiǎn),才能有效防止災(zāi)害事故.在煤礦日常工作中,根據(jù)系統(tǒng)工程技術(shù)理論,并結(jié)合具體實(shí)際情況,建立一套現(xiàn)代化安全管理系統(tǒng),才能促進(jìn)煤礦安全情況的好轉(zhuǎn).煤炭行業(yè)安全管理系統(tǒng)工程是煤炭工業(yè)現(xiàn)代化安全管理的一個(gè)重要途徑和方法,它是一種重視人、激勵(lì)人、充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性的系統(tǒng)和動(dòng)態(tài)的管理方法,其最終的目的是實(shí)現(xiàn)煤炭行業(yè)整體安全的最優(yōu)化. 煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督管理要建立健全行政管理、技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督制度,充分發(fā)揮各方責(zé)任主體的主導(dǎo)作用,依靠先進(jìn)的建筑施工技術(shù)、質(zhì)量管理技術(shù)以上安全管理措施是互相補(bǔ)充、互相促進(jìn)的,只有不斷強(qiáng)化安全意識(shí)、加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)綜合管理,才能達(dá)到較好的效果,煤礦安全是煤礦生產(chǎn)的頭等大事,決不能掉以輕心。

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